Colaboración y Estrategias de Implementación en SEO

¿Qué es un SEO Product Champion en la práctica?

La labor de un SEO Product Champion va más allá de implementar cambios técnicos. Este rol se enfoca en identificar oportunidades de mejora, auditar sitios web y coordinar esfuerzos para ejecutar mejoras en el SEO (Search Engine Optimization). Lucía Sánchez, con su experiencia en Platzi, nos brinda una visión clara de cómo se desempeña un verdadero líder en SEO dentro de una empresa.

¿Cómo se transforma la cultura SEO dentro de una empresa?

Desarrollar una cultura de SEO en una empresa requiere de varios pasos bien definidos. En primer lugar, es esencial crear una estructura que englobe la teoría y la práctica de SEO. Esto incluye explicar conceptos como titles, enlaces y redirecciones, y cómo estos impactan en la plataforma, como por ejemplo Platzi.

Además, hay que ir más allá y mostrar los problemas y oportunidades específicos de la empresa, los impactos en números y el dolor o inconveniencia que se soluciona para los estudiantes o usuarios finales.

¿Qué pasos se deben seguir para establecer una cultura SEO eficaz?

1. Educación Teórica: Enseñar a todos los niveles de la empresa qué es el SEO y su importancia.
2. Visualización de Problemas: Mostrar visualmente cómo y dónde afectan estos problemas en la plataforma.
3. Soluciones Prácticas: Proponer cambios específicos y viables para solucionar los problemas.
4. Impacto en Números: Explicar el beneficio numérico para la empresa al resolver estos problemas.

¿Cuál es la importancia de la priorización y la colaboración?

Una de las lecciones más importantes que enfatiza Lucía Sánchez es la necesidad de priorizar las oportunidades de mejora. Esto significa identificar qué cambios generarán el mayor impacto con el menor esfuerzo, y comunicarlos eficientemente al equipo técnico o de producto.

¿Cómo gestionar eficazmente la implementación de cambios SEO?

• Priorización: No presentar una lista inmensa de errores, sino centrarse en aquellos de mayor impacto.
• Negociación: Trabajar con el Product Manager para integrar las iniciativas SEO en el roadmap de la empresa.
• Colaboración activa: Fomentar el trabajo en equipo entre departamentos técnicos y no técnicos para garantizar que los cambios se realicen de manera eficaz.

¿Cómo manejar la frustración si no se logran implementar los cambios?

Es común enfrentar desafíos cuando se trata de implementar cambios. Ante la frustración, Lucía aconseja descomponer el problema, identificar y enfrentar los obstáculos uno por uno, transformando la frustración en un impulso positivo hacia la acción.

La clave radica en aceptar la frustración y utilizarla para motivar la búsqueda de soluciones. Un proceso disciplinado de autoevaluación y resolución de problemas puede ser transformador y ayudar a llevar los proyectos a buen término.

Si bien la implementación de cambios no siempre depende directamente de la persona encargada de SEO, una mentalidad optimista y un enfoque metódico pueden facilitar el éxito en un entorno colaborativo.