Héctor Gerardo García Escobar
Kevin Hernandez
Esta genial. 👍
Laura Chávez
¡Qué genial tus infografías para las clases!
¿Cómo ha evolucionado el poder del cliente en el comercio moderno?
Hoy en día, el cliente es el verdadero rey del mercado, marcando un cambio significativo respecto al pasado. Hace cuatro décadas, el propósito del marketing era generar necesidades que impulsaran a las personas al consumo. Sin embargo, la realidad actual nos muestra un panorama muy diferente, donde las redes sociales dan voz y poder al consumidor para decidir qué y cómo quieren consumir. Esta transformación nos obliga a revalorar y centrarnos en el consumidor, es decir, a adaptarnos a sus necesidades y expectativas. Los hábitos han cambiado y es momento de llevar lo que vivimos en nuestra vida diaria a los proyectos comerciales con una visión adaptativa.
¿Cuáles son los pilares fundamentales del comercio electrónico?
El comercio electrónico es un universo en constante expansión y, para navegarlo con éxito, es fundamental entender los ocho principios básicos que lo sostienen. A medida que tu proyecto crezca, también lo hará la complejidad de estos elementos, pero su comprensión inicial es crucial.
1. ¿Qué es un modelo de negocios?
El primer paso para emprender en el comercio electrónico es tener un modelo de negocios sólido. Este modelo define la conexión entre tu producto y el usuario final, asegurando que el proceso de compra sea lo más sencillo posible. Un buen modelo de negocios facilita que tu producto esté fácilmente disponible para el cliente, mejorando así la experiencia del usuario y aumentando las probabilidades de éxito de tu negocio.
2. ¿Qué papel desempeña la plataforma en el comercio electrónico?
Elegir la plataforma adecuada es crucial, y Shopify es una excelente opción por su facilidad de uso y versatilidad. Es el núcleo donde operará tu tienda en línea, permitiéndote gestionar productos, procesar ventas y atender a los clientes en cualquier momento del día. La plataforma actúa como el vendedor incansable de tu tienda disponible 24/7, lo que refuerza la importancia de la elección y configuración correctas de la misma.
3. ¿Cómo se gestiona un catálogo eficaz en línea?
El catálogo de productos es una herramienta vital para cualquier comercio electrónico. Imagina que actúa como el vendedor que tuviste que emplear en una tienda física, pero con la ventaja de estar siempre disponible. Este catálogo debe estar bien organizado y ser informativo ya que es el puente más directo entre el cliente y tu producto, asegurando que el cliente obtenga exactamente lo que busca.
¿Qué consideraciones operativas son esenciales?
La operación de tu negocio debe ser proporcional a su crecimiento. Aunque inicialmente puedas gestionar la mayoría de las tareas por ti mismo, con el tiempo será necesario contratar personal para diferentes áreas. Este equipo será clave para mantener la operación eficiente y manejar el crecimiento de manera efectiva.
¿Cómo se atraen usuarios a una tienda online?
La adquisición de usuarios no se logra únicamente con una plataforma excelente como Shopify; se necesita más. Las redes sociales y la publicidad en línea juegan un papel crucial para llevar tráfico a tu tienda. Desarrollar una estrategia sólida usando estas herramientas te permitirá definir y atraer a tu buyer persona, aumentando así las visitas y el potencial de ventas.
1. ¿Por qué son cruciales los sistemas de pago?
La capacidad de completar transacciones sin problemas es fundamental. Si no puedes asegurar que el cliente complete su compra, todo el proceso de venta se desbarata. La implementación de sistemas de pago eficientes es vital para asegurar que el cliente pueda adquirir el producto de manera sencilla y segura.
2. ¿Cómo garantizar la satisfacción tras la compra?
Una transacción no finaliza simplemente con el pago; es esencial que el cliente reciba el producto y esté satisfecho con él. Precisar una logística de entrega eficaz es de suma importancia, y mantener altos estándares de servicio post-venta garantiza la satisfacción del cliente. Recordemos que un cliente satisfecho es la clave para el crecimiento continuo de un negocio.
¿Qué desafíos enfrentarás al crear un gran negocio?
Al aventurarte en el comercio electrónico, es vital identificar los retos que podrías enfrentar. Estas barreras podrían incluir desde la adaptación a nuevas tecnologías hasta la gestión eficaz de la cadena de suministro. Mantener una actitud proactiva y estar preparado para adaptarte sobre la marcha te dará ventaja al conquistar a tus clientes. Continuaremos explorando estas áreas a medida que avancemos, permitiendo que aprendas a sortear estos desafíos exitosamente.
Héctor Gerardo García Escobar
Kevin Hernandez
Esta genial. 👍
Laura Chávez
¡Qué genial tus infografías para las clases!
Nicolás Valencia Molina
El cliente NO tiene la razón. El cliente NO sabe lo que quiere, o si lo sabe, muchas veces requiere de demasiado trabajo, tiempo y presupuesto que nunca podría pagar (hay que educarlo y la mayoría de veces aterrizarlo). No estoy de acuerdo con que "el cliente tiene la razón".
Jeymi Patricia Cabrera Rodríguez
siiii yo también, esa frase si me parece de la antiguedad!! el cliente no sabe lo que quiere y tampoco conoce el preoceso de la empresa que lo atiende, entonces como puede tener la razón???
Oscar Perez
Cierto, mas aún cuando hoy encontramos muchos "clientes" que buscan abusar del vendedor. Como decia mi abuela: "La cosa no es como antes"
Ricardo Flores
ProfesorTe recuerdo que con este link puedes acceder a crear tu tienda en línea gratis por 14 días https://www.shopify.com/free-trial?ref=ecommercemx
Luis Fernando Bustos Ramírez
Creo que una pregunta que solemos tomarnos a la ligera es quien es nuestro cliente y la importancia de segmentarlo, hoy en día es increíble la importancia de los nichos y crear comunidades, mientras mas especifica sea tu comunidad, ser mas sencillo encontrar que es lo que necesitan y sera mas fácil que consigas early adopters
Juan David Leon Barrera
Llevo 4 capitulos y aun no aprendo nada...
Abby Medrano
Long term Business
Anyi Gutiérrez Cervantes
8 puntos basicos para un negocio a largo plazo.
Jeymi Patricia Cabrera Rodríguez
Mi reto, la devoluciones en el pago contraentrega!!
Joel Hugo Medel Mirón
En internet vi una estrategia muy buena para vender más, la idea es comenzar a generar contenido de valor para el cliente pero de manera gratuita(blogs, videos en YouTube, etc) y de esa manera nos ganamos la confianza de las personas, y pensaran "Si esta persona me ha dado tanto valor por algo gratuito, que me podría dar si le compro lo que vende?", lo llaman "El modelo de negocio moderno"
Nelson Duque Parra
Bueno, verdaderamente el reto principal en este momento es hacer todos sin el punto nunero 4. o sea solo, de igual manera emprenderé con mi tienda online y deseo posicionarla primero a nivel local e ir abarcando terreno gradualmente a otras ciudades.
John Albert
Son 8 los puntos basicos del comercio electronico.
JESUS SONCO CABEZAS
++4 puntos BASICOS del Comercio Electrónico.++
LUIS GERARDO CORTES MORENO
en el anterior clase hablo del buyer persona superficialmente, esto necesita mas profundidad ya que es una guia donde perfilas a tu cliente, hasta el momento me tiene un poco decepcionado el curso
Sebastian Rodriguez
Llamar la atencion de posibles compradores. ME imagino que mi comprador ideal se guía por la curiosidad. por eso solo swria curiosidad lo que lo lleve a la página pero no se anime a comprar. Ahora con la idea que nos diste de hacer que la página resuene con el cliente me parece que de verdad tengo una oportunidad.
Paula Andrea Betancur Rincon
Veo que uno de los retos es que una vez el cliente este en mi tienda termine la compra. ¿Cómo hacer para que esa compra sea segura en la mayoría de los casos?
Mayra Lopez
Es todo el trabajo de cumplir con el funnel de compras, por eso hay que hacer muy buen trabajo describiendo los productos, siendo claros con los costos, etc
Ricardo Flores
ProfesorLa seguridad de la compra, se garantiza solamente porque se recomiendan las plataformas de pasarelas de pago como mercadopago y paypal.
Sebastian Peña
Estamos construyendo un negocio a largo plazo: ¿A dónde quiéres llegar?
David Correal Melo
Inviable pagar 1 millon de pesos anuales por mantener una tienda virtual si lo puedes hacer con worpress
Jhon Sanchez