Estrategias de Compensación en Startups para Atraer Talento

¿Cuál es la importancia de la compensación en el mundo de las startups?

La compensación es un tema candente en el ámbito de las startups, donde la competencia por el talento es feroz y se libra una verdadera "guerra de talentos". Debido al aumento del trabajo remoto y la posibilidad de contratar talento globalmente, las startups deben contar con estrategias de compensación que sean competitivas, equitativas, atractivas y justas. Solo así pueden atraer y retener a empleados altamente capacitados y talentosos.

¿Cómo realizar un estudio de mercado para la compensación?

Antes de definir estrategias de compensación, es vital efectuar un mapeo o un estudio de mercado. Este proceso incluye definir los rangos salariales actuales para diversas posiciones y decidir el percentil en el que desea compensar a sus empleados. Por ejemplo, para un diseñador UI/UX, puede optar por pagar un 25% más del mercado para ser competitivo o compensar con beneficios adicionales.

Para realizar estudios de mercado efectivos, existen herramientas como:

• Pave
• PayScale
• Glassdoor
• HICE

La mayoría de estos recursos ofrecen datos basados en Estados Unidos y Europa. Para América Latina, se puede recurrir a los datos ofrecidos por los ministerios de trabajo y plataformas gubernamentales que proporcionan censos laborales.

¿Qué es la compensación variable?

La compensación variable, aparte del salario fijo, puede atraer y motivar a los empleados. Incluye bonos y comisiones:

1. Bonos: Generalmente atados al rendimiento. Recomendaría implementarlos cuando la empresa alcance objetivos sobresalientes.

2. Comisiones: Más comunes en ventas o en roles que impactan directamente en los ingresos. No aplican a todas las posiciones; por ejemplo, no se recomiendan para desarrolladores.

¿Cómo funcionan las Stock Options o ESOP?

Dentro del mundo de las startups, las Stock Options (opciones de acciones) son una herramienta crucial para la retención. Las empresas pueden ofrecer acciones a empleados en niveles medios-altos o ejecutivos dependiendo del tamaño de la organización.

• Asignación: Se asigna un número de acciones a un costo fijo, efectivo normalmente tras un período de vesting, tipicamente cuatro años.
• Retención: Las acciones se incrementan en valor con el crecimiento de la empresa, ofreciendo beneficios considerables a largo plazo.
• Decisión de compra: Al finalizar, los empleados pueden optar por adquirir las acciones ganando con su potencial aumento de valor.

¿Cuáles son los beneficios más populares en startups?

Los beneficios pueden hacer a una empresa más atractiva y mejorar la satisfacción del empleado. Algunos ejemplos incluyen:

• Seguro de salud: Que cubra tanto al empleado como a sus dependientes, también abarcando dental, visión y salud mental.
• Beneficios de co-working/teletrabajo: Estipendios para espacios de trabajo o equipos en casa.
• Estipendios de bienestar: Para actividades de salud, como gimnasios o yoga.
• Educación continua: Apoyo en cursos o membresías en plataformas educativas.

Empresas con políticas progresivas también brindan beneficios como vacaciones ilimitadas, o licencias extendidas que ahora suelen incluir a ambos padres.

Estos elementos no solo impulsan la atracción y retención de talento, sino que también refuerzan el bienestar y el crecimiento personal y profesional de los empleados.