Ciclo de Vida de Empleados: Contratación y Desvinculación

Clase 13 de 13 • Curso de Gestión del Talento Humano para Startups

Contenido del curso

Trayendo a bordo a tus empleados y empleadas

People Ops: Políticas y compensación

Retención y despidos

Resumen

Créditos

Curso para Founders: De la Contratación hasta el Arte de Despedir en una Startup Profesor: Virginia Campo Dirección: Renzo Cuadra Producción OPS: Lizeth Cáceres y Rocío Martínez Creación audiovisual: Sebastian Sarmiento Edición de video: Pablo Valès Postproducción de audio: Santiago Guarín Diseño gráfico: Romi Lavín Coordinación General: Andrés Arizmendy, Daniel Gutiérrez, Carol Baquero, Carlos Céspedes y Sura Cedeño Revisión: Andrés Reinoza, Reinaldo Espinoza, Julieth Peña

Comentarios

eduardo350

student•

dejo aqui las diapositivas para cualquiera que las necesite de todo el curso https://docs.google.com/presentation/d/1ZkMgl2NmZtMtuVgqiY8SzJzICgSQSxpinhlgIpO5GmM/edit?usp=sharing

Gustavo Adolfo Cerinza Parra

student•

Gracias

Patricio Sánchez Fernández

student•

Muchas gracias.

Miguel Márquez

student•

Me parece muy interesante este curso. Creo que el titulo “para startups” esta de mas porque esto puede y debe aplicar a corporaciones o pequeñas empresas tambien. Muchas gracias!

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

student•

Gracias

David Felipe Sanchez Ospina

student•

Gracias, que buen curso general y objetivo. Que buena forma de llevarlo, gracias Virginia.

Patricio Sánchez Fernández

student•

Concuerdo contigo, David. Fue abordada paso a paso.

Carla Yesenia Argueta Magaña

student•

Excelente curso!!!

Alejandro José Hugo Escalante Santos

student•

Excelente curso de recursos humanos.

Esteban Hieskyer Noriega Pretell

student•

muy buen curso de RRHH, muy completo y entendible de la mano de la tutoria de Virginia muchas gracias.

Yeny Marisol Penado Ponce

student•

Gracias por el curso

Irán David Gómez

student•

Muchas gracias por todo el conocimiento compartido. en verdad aprendí mucho y muchas cosas las podre en practica.

Boris Turcios

student•

Muchas gracias,, me gusto el curso, soy abogado de profesion y acargo grupos de trabajo, y este curso me ha servido para organizarme =p

Karla Yamileth Santos Hernández

student•

¡Muchas gracias por este tipo de formación!

La formadora realizó cada lección con muchas explicaciones y casos muy reales.

Excelente de inicio a fin.

IVO AGUSTIN ROMERO

student•

Muchas gracias por el curso, la verdad que ha sido muy util.

DIVIER SANTANDER PEREZ OSORIO

student•

Muchas Gracias

Greta Dolly Ravelo Soto

student•

Muchas gracias, profesora Virginia. Como estoy comenzando en el área de Recursos Humanos, el contenido de las clases ha sido de vital importancia para mí. Le quedo muy agradecida

Patricio Sánchez Fernández

student•

Excelente curso.

María del Consuelo Irastorza Vázquez

student•

muestra muy real de qué es Recursos Humanos, y de cuáles son los caminos que los empleados pueden tener dentro de nuestras empresas. Construir equipos no es fácil; construir departamentos y empresas desde cero, tampoco lo es. Pero con la paciencia; la empatía; y la delicadeza, es que podemos construir una empresa con una cultura que; de verdad gire alrededor de sus empleados. Esta última parte es muy complejo que a veces se de con objetividad en las empresas y más cuando no se consideraba por cultura un departamente de recursos humanos, hasta que por ley se les exigen por los mismos cambios que van implicando la ley dentro de una empresa

Muchas gracias virginia por tu acompañamiento, orientación y sabiduria en base a la experiencia. Me ha ayudado mucho todo este conocimiento de alto valor por eso no par de aprender

María del Consuelo Irastorza Vázquez

student•

la contratación hasta el arte de despedir lifecycle. el 15 de febrero les mandamos las ofertas; las aceptaron, y los contratamos. Luego 90 días después, recibieron su primera retroalimentación, para pasar el periodo de prueba, y ahí empezaron su vida laboral. Conocieron la cultura MOOI; los integramos en el sistema de gestión humana; evaluamos su compensación para saber si era competitiva; y empezamos con las evaluaciones de desempeño.

Elizabeth Rodriguez Vazquez

student•

¡Muy buen curso! Resalto un detalle mencionado por la Profe a tener en cuenta en todos los procesos de Gestión del talento y es la Legislación Laboral de cada país, es demasiado importante respaldar los procesos con documentación adaptada para cada país porque la ley es diferente en las modalidades de contratación y desvinculación principalmente. Lo que sí es transversal en todo el mundo es que los que trabajamos gestionando talentos trabajamos con humanos y para ello necesitamos desarrollar la empatía, liderazgo entre otras habilidades blandas. ¡Saludos desde Paraguay!

Ciclo de Vida de Empleados: Contratación y Desvinculación

Trayendo a bordo a tus empleados y empleadas

Fundamentos de Recursos Humanos para Startups en Crecimiento

Creación de Ofertas Laborales en Startups Remotas

Proceso de Inducción y Evaluación de Nuevos Empleados en Startups

Construyendo una Cultura Inclusiva en la Empresa

Creación y Evaluación de Cultura Organizacional en Empresas

People Ops: Políticas y compensación

Documentación y Políticas en Recursos Humanos para Startups

Estrategias de Compensación en Startups para Atraer Talento

Mapeo de Compensación y Bandas Salariales en Startups

Estructura de Desempeño: OKRs, KPIs y Evaluaciones en Empresas

Retención y despidos

Gestión de Renuncias y Estrategias de Retención de Talento

Plan de Mejora y Desvinculación Laboral

Proceso de Desvinculación Laboral: Desempeño y Aptitud

Ciclo de Vida de Empleados: Contratación y Desvinculación