¿Cómo dar feedback honesto?

Clase 30 de 46Taller de Creación de Startups

Resumen

La retroalimentación efectiva, o feedback, es esencial para un liderazgo exitoso y una gestión eficiente de talento humano. Evitar conflictos refleja mal liderazgo, mientras que enfrentar conversaciones difíciles demuestra valentía y capacidad para gestionar equipos. Aplicar correctamente la técnica GROW (Goal, Reality, Options y Will) permite lograr conversaciones productivas que potencian el crecimiento del equipo y la organización.

¿Qué es el método GROW y cómo utilizarlo?

El método GROW es una técnica estructurada para dar retroalimentación efectiva que consta de cuatro pasos clave:

¿Cuál es la meta (Goal)?

Antes de iniciar la conversación, determina claramente qué buscas lograr. Por ejemplo, explicar por qué alguien debe mejorar su puntualidad y qué se espera alcanzar con esa mejora.

¿Cuál es la realidad actual (Reality)?

Es fundamental entender la situación real preguntando directamente sobre lo ocurrido. Escucha atentamente y evita supuestos, pues quizá existan razones válidas desconocidas detrás de la conducta problemática.

¿Qué opciones existen para solucionar el problema (Options)?

Luego de conocer la realidad, explora soluciones conjuntas con la persona involucrada. Las opciones pueden incluir modificaciones al horario, flexibilizar condiciones laborales o implementar planes de mejora concretos.

¿Qué voluntad y compromiso existe (Will)?

Finalmente, acuerda claramente cuáles acciones se tomarán, cuáles responsabilidades asume cada parte y especifica fechas concretas para revisar el cumplimiento de los acuerdos.

¿Por qué es importante la seguridad psicológica en la retroalimentación?

La retroalimentación debe desarrollarse en un entorno de confianza mutua. Fomentar y demostrar vulnerabilidad ayuda a que las personas sean sinceras y generen acuerdos reales y efectivos. Mostrar apertura y pedir feedback constantemente fortalece esta cultura de confianza.

¿Cómo registrar y hacer seguimiento efectivo del feedback?

Tomar notas rápidas y efectivas es indispensable para recordar decisiones, acuerdos y próximos pasos tras conversaciones individuales. Estas notas breves serán referencias valiosas en sesiones futuras para garantizar continuidad y acciones precisas.

Implementar estas prácticas asegura un liderazgo más eficaz, promueve el crecimiento del equipo y mejora la comunicación interna. ¿Qué técnicas adicionales usas en tus sesiones de retroalimentación? ¡Comparte tus experiencias en comentarios!