¿Cuál es el papel de CTO?
Clase 17 de 46 • Taller de Creación de Startups
Resumen
El Chief Technology Officer (CTO) es un ejecutivo clave en cualquier startup. Su función principal va mucho más allá del desarrollo de software, alcanzando ámbitos estratégicos, tecnológicos y de liderazgo necesarios para el crecimiento sostenible del negocio. La comprensión de este rol es vital para cualquiera interesado en las áreas tecnológica y empresarial.
¿Cuáles son las principales responsabilidades de un CTO en startups?
El rol del CTO contempla cuatro responsabilidades esenciales:
Construcción del MVP y posiciones técnicas
El CTO no solo construye el MVP (Minimum Viable Product), también supervisa su evolución hasta que la startup consiga Product Market Fit. Es uno de los profesionales con mayor nivel técnico dentro de la empresa y establece, además, el presupuesto destinado a los proyectos tecnológicos.
Definición de arquitectura tecnológica
Definir la arquitectura implica tomar decisiones estratégicas clave:
- Selección de lenguajes de programación y frameworks.
- Determinación de servicios adicionales o APIs.
- Elección de plataformas en la nube como AWS, Google Cloud, Firebase o Heroku.
- Herramientas cruciales como sistemas de control de versiones (Git, Mercurial) y seguimiento de proyectos (Jira, GitLab, Trello).
- Gestión de estructuras de datos adecuadas para solucionar problemas específicos.
- Seguridad informática, tanto técnica como interpersonal.
Contratación y dirección del equipo de ingeniería
El CTO es responsable de identificar, reclutar y capacitar al talento en áreas tecnológicas. Además, brinda mentoría para que desarrolladores junior alcancen niveles técnicos superiores y organiza actividades de formación como hackatones, promoviendo así la constante actualización del equipo.
Comunicación asertiva y negociación
Sus habilidades comunicativas son esenciales para informar claramente sobre productos y avances tecnológicos, tanto dentro de la empresa como frente a inversionistas y clientes. Además, argumenta de manera concreta y estratégica sobre la adopción de nuevas tecnologías y productos.
¿Cómo varía el rol del CTO según el contexto?
La posición del CTO es variable según el tamaño, la industria y la etapa en la que se encuentra la empresa. Ejemplos como Werner Vogels de Amazon muestran un enfoque centrado en sistemas escalables distribuidos; mientras, en empresas latinoamericanas como Mercado Libre con Daniel Rabinovich, la importancia radicó en la expansión regional y creación de productos como Mercado Pago.
También existen casos como el de Pablo Pérez Villanueva, CTO de una startup médica en Londres y México, cuyo acercamiento más práctico y técnico ilustra la adaptabilidad del rol a diferentes necesidades tecnológicas y de mercado.
¿Qué habilidades personales debe desarrollar un CTO exitoso?
Además de un excelente nivel técnico, el CTO requiere:
- Pensamiento estratégico: Para determinar correctamente cuándo adoptar o desarrollar tecnologías nuevas.
- Habilidades avanzadas de liderazgo y mentoría: Para guiar eficazmente al equipo técnico.
- Negociación efectiva: Tanto interna como externamente, asegurando la adopción de tecnologías y convenciendo a inversionistas y clientes.
- Aprendizaje constante: Manteniéndose actualizado para tomar decisiones acertadas.
Esta combinación de conocimientos técnicos, visión estratégica, liderazgo, comunicación efectiva y actualización continua es clave para ejercer de forma competente la posición de CTO en cualquier startup.
Es importante destacar que el papel de un CTO puede cambiar considerablemente de acuerdo al tipo y entorno de la startup en la que desempeña su función. Por ello, conocer estas diferentes perspectivas resulta muy beneficioso para profesionales involucrados en emprendimientos tecnológicos.