Rogelio Laureano
Para profundizar sobre el Metodo Lean Startup.
Les recomiendo leer el libro de Eric Ries, muy bueno.
Jaime Reategui Torres
Oye muchas gracias, estuve buscando este libro como loco. GRACIAS! ❤️
Emiliano Jofre
❤️
¿Cómo utilizar las metodologías adecuadas en la transformación digital?
El mundo digital avanza a pasos agigantados, y comprender cómo adaptarse a este cambio es crucial para cualquier empresa que busque prosperar. La transformación digital va más allá de la simple implementación de tecnología; se trata de evolucionar en talento y cultura de trabajo. Aquí, las metodologías de trabajo juegan un papel vital al ayudar a crear productos que realmente aporten valor a los usuarios. Pero, ¿cómo elegir la metodología correcta y qué filosofía seguir? Una respuesta poderosa es el Lean Startup.
¿Qué es Lean Startup y por qué es importante?
Lean Startup es una filosofía de trabajo que se centra en desarrollar iniciativas con alta incertidumbre, algo común en nuevos proyectos empresariales. Esta filosofía se basa en el método científico para minimizar riesgos, favoreciendo el aprendizaje continuo y tomando decisiones de pivotar o perseverar. Muchas veces, la innovación y el éxito están a un ensayo y error de distancia, y Lean Startup fomenta este enfoque de manera estructurada y eficiente.
¿Qué es el design thinking y cómo puede ayudar?
Design Thinking es una metodología fundamental centrada en la resolución de problemas a través de la empatía con el usuario. Se destaca por permitir una investigación profunda que ayuda a identificar las verdaderas necesidades del usuario. Empresas con recursos suficientes pueden beneficiarse enormemente gracias a su enfoque en descubrir oportunidades innovadoras mediante una comprensión integral del consumidor. Se basa en:
¿Cómo se diferencia Lean UX de otras metodologías?
Lean UX surge como una variante adaptada para emprendedores, enfatizando la importancia de desarrollar, probar y validar ideas rápidamente en el mundo real. Se basa en:
Esta metodología es ideal para startups que buscan entrar al mercado con rapidez y obtener insights valiosos sin una gran inversión inicial, permitiendo el ajuste rápido antes de comprometerse a mayores decisiones.
¿Para qué sirve Agile y cómo se implementa?
Agile se ha convertido en un término popular, pero es importante entender su propósito real: construir productos o servicios eficientes a través de iteraciones constantes. Frameworks como Scrum y Kanban son herramientas dentro de Agile que ayudan a organizar el trabajo de manera más ágil y productiva. No obstante, su uso debe enfocarse en contextos de construcción de producto, ya que su poder radica en la eficiencia operativa y no necesariamente en la innovación per se.
¿Qué es growth hacking y cuándo se aplica?
Growth Hacking es una estrategia enfocada en la optimización y el escalamiento de un producto o servicio una vez que ya se ha establecido el ajuste producto-mercado. Su objetivo principal es descubrir soluciones creativas y optimizaciones sencillas que resulten en un crecimiento exponencial. Las claves de esta metodología son:
En resumen, cada metodología tiene su tiempo y lugar dentro de un proyecto de transformación digital. Lean Startup proporciona el marco filosófico para moverse a través de la incertidumbre, mientras que herramientas como Design Thinking, Lean UX, Agile, y Growth Hacking se utilizan en etapas específicas del ciclo de vida de un producto. Al entender y aplicar estas metodologías adecuadamente, las empresas pueden navegar con éxito por la complejidad del mercado digital.
Rogelio Laureano
Para profundizar sobre el Metodo Lean Startup.
Les recomiendo leer el libro de Eric Ries, muy bueno.
Jaime Reategui Torres
Oye muchas gracias, estuve buscando este libro como loco. GRACIAS! ❤️
Emiliano Jofre
❤️
Luis Ivan Castillo Villafuerte
Class Reflections
Alexander Diaz Romero
GRACIAS
Ayrton Julián Dos santos
muchas gracias por el apunte
Juanpa Salamanca
Al momento de conocer el Growth Hacking no me quedo claro que era el PMF (Product market fit), busqué y esto es lo que concluí 🔥:
Después de haber validado de mi idea y MVP con las otras metodologías, el PMF es el mercado que he encontrado en el cual mi producto o servicio satisface una fuerte demanda del mercado. Tiene tres características: 1) El cliente paga por mi producto. 2) El coste de adquisición de cliente es menor que el precio de venta de mi producto 3) El mercado es lo suficientemente grande como para soportar y escalar mi negocio. Una vez tengamos nuestro PMF es válida la aplicación de estrategias de Growth Hacking para llevar el producto o servicio a otro nivel 💪🏽
Darvin Orozco
Muy excelente aporte amigo @juanpasalamanca. Gracias tu iniciativa, he ++aprendido++ o reforzado el concepto de MPF (Market Profit Fit), que es encontrar el mercado donde:
Saludos y felicitaciones por tu gran aporte.
Amilcar Baldemar Rodríguez Melgar
Gracias, por el aporte.
Gerardo Alvarado Garcia
++Metodologías de desarrollo de productos++
Lean Startup
Es una filosofía de trabajo cuando se busca desarrollar iniciativas con alta incertidumbre. Busca una validación temprana de un MVP (producto mínimo viable) para optimizar tiempos y esfuerzos en productos / servicios en los que realmente los clientes estén interesados.
Design Thinking "Explora el problema"
Versión cercana de metodologías de problem-solving, el DT usa la empatía, ideación, prototipado y experimentación para resolver problemas reales.
Lean UX
Construye, mide y valida que lo que se está construyendo sea lo que el cliente realmente necesita y va a usar.
* "Get out of the building" * Rapid prototyping * Lanzar MVPs que resuelvan las necesidades reales del cliente * Prototipos ágiles, sobre wireframes pesados y hojas de especificaciones
Agile Desarrollo Ágil
¿Cómo lo construimos de la manera correcta? Es una mentalidad para organizarse. Utiliza una colaboración y varias entregas en tiempos cortos que podamos testear con clientes reales.
Marcos de trabajo conocidos: SCRUM, KANBAN, etc.
Growth Hacking
Es una metodología que una vez alcanzado el PMF (Product Market Fit), genera la capacidad de optimizar la idea o solución que estamos planteando para poder escalarla a un mercado muy grande. Esto nos dará resultados que se pueden medir y volver a mejorar con ello.
Adrian Peralta
no veo muy claro el amarillo (lean ux) Comparto la imagen de las metodologias
Acá otra parecida:
Darvin Orozco
Gracias, excelente aporte cuando agregas ésta imagen. Saludos.
Arturo Barrios
Excelente aporte
Christhian Salas
Metodologías de desarrollo de productos.
Lean Startup. Regresar al método científico que de alguna manera esta dentro de estas metodologías, pero con una visión de desarrollar productos o iniciativas que nos ayudan a fallar temprano, fallar rápido y fallar frecuentemente.
Designt Think. Explora el problema. ¿Qué cosa genera valor? Acercarse al cliente. Sistema profundos, para encontrar que es lo que le mueve a los usuasrios.
Lean UX. ¿Estamos contruyendo lo correcto? Lanza MVP´s que permiten comprobar si las ideas que yo tengo, realmente generan valor.
Agile (Desarrollo Ágil) - Contruir de una forma más eficiente un producto o un servicio. ES PARA CONSTRUIR, no para generar valor.
Growth Hacking - Capacidad de optimizar la idea, ya optimizada ESCALADA. Cosas pequeñas, simples que tiene capacidad de crecimiento bastante grande.
Malid Adrian Pedreañez
Excelente explicación
Néstor Iván Cepeda Munevar
Un poco de vocabulario:
MVP (Minimum Viable product) = Es una técnica que consiste en hacer un nuevo producto con las características suficientes para satisfacer a los primeros clientes.
PMF (Product/market fit) = El grado en el que el producto satisface una fuerte demanda del mercado.
Lean Startup = Usa el método científico para canalizar todas nuestras variables de un negocio. "Falla temprano, rápido y frecuentemente"
Darvin Orozco
Gracias, un glosario por cada clase o curso estaría genial.
Daid Serra Gorjón
Me parece que Agile es un **mindset **más que una metodología. Ya que una metodología conviene de pasos estructurados y secuenciales para seguirla y Agile en sí son 12 principios que no son pasos; la metodología más bien lo encontramos en los frameworks como SCRUM por ejemplo.
Alejandro Marin Duque
Algo muy relevante en la transformación digital es que todo se lo dejan a TI, cuando esta debe ser un trabajo mancomunado de toda una organización o empresa, como se indica en este curso, la transformación hace referencia "Al cambio radical en la estrategia del negocio, el modelo operativo, el talento y la cultura con objetivo de satisfacer las expectativas de los clientes." y DIgital " Es la habilidad de crear capacidades innovadoras mediante la implementación de nuevas tecnologías." Es la transformación de la gente con aras de la mejora empresarial.
Darvin Orozco
En total acuerdo, una transformación digital es tarea de todos los departamentos/áreas del negocio.
Eduardo Pizarro Alegría
Y algo muy importante, que el CEO sea el principal líder que tire de este carro.
Oscar Francisco Mercado Perez
Demasiado abuso de términos en Ingles, que dificultan el aprendizaje para los que no somos milenials
Ricardo López
No creo que esté mal aprender términos en inglés y más cuando cada vez el mundo está más conectado. Es aplicar la transformación digital a nuestra vida, si es que pudiste captar bien el concepto de transformación digital :)
Gerardo De La Cruz Cruz
👋 Yo lo que hago es pausar el vídeo, me voy al navegador a buscar 👀 cualquier término que no entienda, y así aprovechó para enriquecer mi VOCABULARIO. Saludos 👋
Jesus Eduardo Murrieta Rosas
¿Puedes subir esta diapositiva?
Mariandrea Cruz
hola @soru13, encuentras las diapositivas en la pestaña Archivos en la primera clase de cada módulo. Para este módulo las encuentras en la clase 3, “Espacios de Mercado”
Javier Eduardo Carrillo Abarca
Les dejo la imagen de metodología Lean Startup que encontré para revisar a detalle, saludos
Rolando Nuñez Grant
Creo que tendré que tomar el curso de inglés ...
Gerardo De La Cruz Cruz
Yo igual me apunto✋
Néstor Iván Cepeda Munevar
Tienes toda una carrera ;) https://platzi.com/clases/learning-path/idioma-ingles/ ¡Saludos!
Pamela Cinthya Torres Gutiérrez
LEAN STARTUP
es una filosofía donde se usa el método científico con una visión de desarrollar productos e iniciativas que nos ayuden a Fallar temprano, Rápido y Frecuentemente.
Santiago Salinas
Gracias por tu aporte
Jose Antonio Pinto Gimeno
Yo por ejemplo, y exponiendo un caso muy especifico, trabajo en un concesionario de vehículos. Contamos con suficientes recursos para poder exprimir la tecnología. Pero no lo hacemos. Ya no hablo de inmersión digital, sino de la simple utilización de recursos ya existentes para la digitalización de procesos y su consiguiente aumento de la productividad. En la mayoría de los casos es por falta de formación del personal, pero desde la empresa tampoco se esta fomentando debidamente la formación continua del personal. Partiendo desde este punto, la posibilidad de aplicar una transformación digital de dicha empresa es bastante escasa. Pero por supuesto el planteamiento no seria convertirla en una empresa Tech por completo. Pero aplicando las metodologías aquí explicadas si que podríamos conseguir un mejor conocimiento de nuestros clientes y mejorar con ello la oferta de valor que les aportamos como empresa.
Diego Alberto Useche Aguirre
Definitivamente debe existir una transformación de mentalidad en todas los niveles de la empresa, pq nadie quiere dar el primer paso para incomodarse un poco
Luis noe hernandez
HERMAN los prestadores de seervicios podemos aplicar lean startup ?
Gisse Peralta
ProfesorClaro Luis, Lean Startup es una metodología que no “discrimina”. Puedes utilizarla para el negocio que tengas. Puedes aprender más de Lean Startup con el curso que tenemos sobre esa metodología.
Alejandro Calvo
Una definición sencilla y práctica de Transformación Digital ++es la integración de las nuevas tecnologías en todas las áreas de una empresa para cambiar su forma de funcionar++, comparten mi opinión? Agregarían algo?
Darvin Orozco
Yo agregaría: no todas las nuevas tecnologías son adecuadas para una empresa, ¿Por qué? Algunas tecnologías son tan nuevas que tienen errores, no tienen usabilidad o aún no están maduras para el mercado. Ejemplo: Blockchain, es una tecnología de moda, que toda empresa quisiera tener, pero ¿Realmente les conviene?
Darvin Orozco
Para complementar, creo que las empresas deben preguntarse respecto a Blockchain:
Creo que éstas preguntas aplican para cuando una empresa piense en migrar hacia una nueva tecnología que los llevaría a tener transformación digital.
Saludos.
Simón Moya Jiménez
Para quienes estén interesados en el libro mencionado en los comentarios, encontré el siguiente link:
https://drive.google.com/file/d/1IV5XdCUvS7eZgbg3qCyjaRmB2PuijxQw/view
Andres Felipe Torres Cepeda
Tuve la oportunidad de realizar la planeación estratégica 2019-2021 en mi empresa usando Design Thinking, adaptando esta metodología a mi proceso y a nivel organizacional, impactando en la gente de manera positiva, pero sentía que faltaba algo más. Ahora entiendo que esto hace parte de un conjunto de metodologías que sirven la una y la otra, en pro de optimizar ideas y ser mas eficaces en la solución.
Néstor Iván Cepeda Munevar
¡Hola! ;) Sería interesante saber un poco más sobre tu experiencia usando Design Thinking. La comunidad podría darte feedback sobre lo hecho. ¡Saludos!
Juan Esteban Sanchez Cifuentes
Exacto, lo mismo me pasó a mí, no terminaba de entender como se lleva a la prática lo aprendido, pero de este modo vas mucho más allá, hasta pensar las estrategias de comuniación con el cliente