Cómo Comprobar el Product Market Fit de tu Producto
Clase 21 de 25 • Curso de Transformación Digital para el Crecimiento de tu Empresa
Contenido del curso
Assessing the Landscape
- 2
Expansión de Mercados: Más Allá del Producto Principal
03:07 min - 3
Creencias Dañinas y Competitividad Empresarial
06:17 min - 4
Transformación Digital: Estrategias para el Éxito Empresarial
07:15 min - 5
Metodologías Ágiles y Lean Startup para Innovación Empresarial
05:34 min - 6
Cultura de Innovación y Aprendizaje Rápido en Empresas
10:04 min - 7
Cinco Claves del Mundo Digital para Innovar Empresarialmente
13:13 min - 8
Estrategias Clave para la Transformación Digital Empresarial
16:17 min - 9
Estrategias Digitales para Impulsar la Cultura Empresarial
01:05 min
Retos de la cultura, organización y plataforma tecnológica
- 10
Transformación Digital: Cultura y Estrategias Organizacionales
11:11 min - 11
Estructura Organizacional para la Transformación Digital
04:55 min - 12
Estructura Organizacional y Talento del Futuro en Empresas
03:02 min - 13
Transformación Digital Empresarial a través de APIs
05:44 min - 14
Diferencias entre Gestión de Proyectos y Desarrollo de Productos
06:45 min - 15
Definición de Estructura Organizacional en Proyectos y Productos
01:11 min
Growth
- 16
Métricas vanidosas y su impacto en el negocio
06:09 min - 17
Etapas del Crecimiento de un Producto: Del Fit al Escalado
03:27 min - 18
Fundamentos del Growth Hacking para el Crecimiento Empresarial
03:08 min - 19
Diferencias entre Marketing Tradicional y Growth Hacking
08:56 min - 20
Cómo lograr el Product Market Fit
00:42 min - 21
Cómo Comprobar el Product Market Fit de tu Producto
Viendo ahora - 22
Pirate Metrics: Estrategias para Optimizar el Crecimiento de Productos
03:51 min - 23
Optimización del Funnel con Lean Analytics y Métricas Clave
08:53 min - 24
Ciclo de Vida del Producto y Funnel de Dave McClure
00:47 min - 25
Conceptos Clave para la Transformación Digital Empresarial
00:42 min
Resumen
Lo importante es poder hacer evidente que hay un gran número de personas que son muy similares que quieren adquirir el producto o servicio a pesar de estar en una etapa muy preliminar.
La persona que lidera esta etapa del producto es el Product Manager.
Normalmente se piensa que para tener Product Market-Fit se necesita ya tener un equipo constituido desde el principio, pero es posible comenzar esta etapa.