Análisis de FODA

El análisis FODA es la punta del Iceberg!

Aquí otras opciones para analizar negocios:
Análisis PEST
Análisis PESTEL
Modelo de las 7 S
Las 5 fuerzas de Porter
Estrategia del océano azul
Modelo CANVAS
Octógono

Y recuerden: No hay modelo de análisis perfecto, todo depende de tu negocio y de como lo apliques!

Un error común en la enseñanza del análisis FODA, DAFO o SWOT es dejarla hasta la mitad tal y como lo hicieron en esta clase, luego de identificar los elementos se debe completar la matriz cruzando los 4 elementos del análisis en un nuevo cuadrante con sus estrategias para maximizar o minimizar cada uno de ellos según corresponda.

Es un análisis bueno, aún asi como economista recomiendo que sea hecho por alguien de la tienda que no sea el creador o algo así, porque sesgaría a decir verdades compradas el análisis

Faltó hacer los cruces entre cada sector de la matriz. Así realmente identifacamos las estrategias plenas para enterarnos como nuestras fortalezas pueden ser superiores a nuestras debilidades. Y como con nuestras fortalezas podemos aprovechar las oportunidades… cada cruce debe concluir en un accionable para el negocio. por ejemplo:

• Cambiar de proveedor
• Abrir nuevas plataformas
• Contratar (profesión)
• Adquirir capacitaciones

Esa es la verdadera magia de hacer el análisis, de nada nos sirve saber lo que tenemos y lo que no tenemos si realmente no podemos realizar conclusiones accionables a partir de ello.

Después del FODA es recomendable hacer el complemento, el análisis CAME. Gracias a estos análisis, se pueden tomar decisiones correctas para el negocio, planteando un perfecto diseño estratégico.

Fortaleza: Origen interno
Oportunidades: Origen externo
Debilidades: Origen interno
Amenazas: Origen externo

1. Fortaleza

• Conocimiento concretos sobre importación.
• Conocimiento sobre E-commerce.
• Buen recurso Financiero

1. Debilidad

• Tiempo de entrega del producto.
• Falta de personal para entregas.
• Carencia de aplicación de estrategias de venta y fidelización del cliente.
• Productos en stock.

1. Oportunidad

• Productos novedosos y ausentes en el mercado.
• Multiples plataformas.
• Mercado emergente en compras online.

1. Amenaza

• Competencia con precios muy bajos.
• Cambio de leyes en Aduanas.
• Fluctuación del dolar.

que opinas de las ventas por whatsapp

Para mi empresa
FORTALEZAS:
Empresa innovadora
Nuevas tecnologías
DEBILIDADES
Salarios bajos
OPORTUNIDADES
Múltiples formas de uso y aplicación
Mercado amplio en el sector de la construcción
AMENAZAS
Competencia creciente y con precios bajos

Desde el 2020 todos los negocios deben poner en sus amenazas: PANDEMIAS.

FODA de nuestro negocio:

FORTALEZAS
Eficiencia en procesos
Buenos precios
DEBILIDADES
Falta de capacitacion en algunos miembros (eslabones debiles)
OPORTUNIDADES
Mercado poco explorado
Potencial para ser 100% digital
AMENAZAS
Covid (sector afectado)

Buen día.
Desde hace seis años ofrezco el servicio de asesoría en investigación.
Mi FODA organizacional sería:
Fortalezas:

1. Alta experiencia en el campo técnico - metodológico.
2. Profesional calificado.
3. Servicio de asesoría personalizado.
4. Facilidad en las formas y los medios de pago.
5. Clientes satisfechos que nos recomiendan.
   Debilidades:
6. Falta de capacidad gestora para delegar.
7. Musculo financiero moderado.
8. Falta de personal.
9. Marketing deficiente.
   Oportunidades:
10. El mercado esta en constante crecimiento.
11. La cuarentena facilita la asesoría virtual a nivel nacional.
12. La cuarentena flexibilizo la burocracia para los estudiantes.
    Amenazas:
13. Alto índice de empresas competidoras.
14. En el presente año se irá regularizando la enseñanza superior en el país.

Fortaleza: Producto Exclusivo en la región
Oportunidad: Mercado Web naciente
Debilidad: Mala cultura empresarial
Amenaza: Cuarentena.

Objetivo: Crear mi propio e-commerce funcional en menos de un año por medio de los cursos de Platzi y páginas externas.

*Fortaleza:
Entusiasmo.
*Debilidad:
Falta de tiempo.
*Oportunidad:
Cursos de Platzi.
*Amenazas:
Poco interés por el producto.

Análisis FODA: ¿Qué es y cómo puede beneficiar a tu e-commerce?

El análisis FODA es una herramienta de análisis estratégico que permite identificar las FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS de un negocio o proyecto. Este análisis puede ser muy útil para un e-commerce, ya que puede ayudarte a conocer mejor tu negocio y a desarrollar estrategias para fortalecerlo.

¿Qué es el análisis FODA?

El análisis FODA es un proceso de análisis en el que se examinan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio o proyecto. Este análisis se basa en la evaluación de los factores internos y externos que pueden afectar el éxito del negocio.

¿Cómo puede beneficiar el análisis FODA a tu e-commerce?

El análisis FODA puede beneficiar a tu e-commerce de varias maneras, como:

• Identificar las fortalezas y oportunidades: Al identificar las fortalezas y oportunidades de tu negocio, puedes aprovecharlas para impulsar el crecimiento y el éxito de tu e-commerce.
• Reconocer las debilidades y amenazas: Al reconocer las debilidades y amenazas de tu negocio, puedes desarrollar estrategias para abordarlas y minimizar su impacto en tu e-commerce.
• Mejorar la toma de decisiones: Al conocer mejor tu negocio y su entorno, puedes tomar decisiones más informadas y estratégicas.

¿Cómo realizar un análisis FODA en tu e-commerce?

Para realizar un análisis FODA en tu e-commerce, es importante seguir los siguientes pasos:

• Identificar las fortalezas y debilidades internas de tu negocio, como la calidad del producto, la atención al cliente y la eficiencia del proceso de entrega.
• Identificar las oportunidades y amenazas externas de tu negocio, como las tendencias del mercado, la competencia y las regulaciones gubernamentales.
• Analizar la relación entre las fortalezas y oportunidades de tu negocio y las debilidades y amenazas, y desarrollar estrategias para aprovechar las fortalezas y oportunidades y abordar las debilidades y amenazas.

En resumen, el análisis FODA es una herramienta útil para cualquier e-commerce que quiera conocer mejor su negocio y desarrollar estrategias para fortalecerlo. Al realizar un análisis FODA, puedes identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de tu negocio, y desarrollar estrategias para aprovechar las fortalezas y oportunidades y abordar las debilidades y amenazas.

Otro modelo o herramienta a tener en cuenta es el del ajuste de la propuesta de valor:

FODA es una herramienta de diagnóstico.

interesante herramienta para análisis

FORTALEZAS Nunca parar de aprender

Analisi FODA, en ingles conocido como SWOT:
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats

muy practico el contenido !

Aca esta el mejor modelo que conozco para dar algo que verdaderamente importe al cliente

https://www.youtube.com/watch?v=ReM1uqmVfP0&t=25s

Competir por precio, es perder la batalla desde el inicio, hay que encontrar diferenciales claros, potenciarlos y comunicarlos de manera efectiva a nuestros clientes potenciales

No todos los clientes buscan lo mas barato, hay que conocer muy bien nuestro mercado, estudiar a nuestros clientes, y suplir sus necesidades especificas.

Las marcas que compiten por precio, pretenden venderle al cliente equivocado, por que no saben cuales su diferencial o por que no tiene uno,

Hay clientes que están dispuestos a pagar mas por un mejor servicio o mejores soluciones, no a todos les gusta lo mismo ni están dispuestos a pagar lo mismo

para los que quieran saber un poco mas sobre el tema de diferenciación y como dejar de competir por precio, les recomiendo el libro “Bueno Bonito y Carito” de David Gómez

Perfectamente claro. Gracias

Analisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Fortalezas y Debilidades: Es algo interno dentro de nuestra organización. Podemos mejorarlo y controlarlo.
Oportunidades y Amenazas: Es de nuestro entorno, fuera de nuestro control.

FORTALEZAS:

• 3 Años de experiencia
• Reputación de marca
• Excelente ambiente laboral
• Productos de buena calidad
• Proveedores confiables
• Capacitación constante

DEBILIDADES

• Falta de organización
• Falta de personal capacitado

OPORTUNIDADES

• Multiples plataformas
• Globalización
• Amplia linea de credito

AMENAZAS

• Alza del dolar
• Competencia creciente y con precios bajos

Desde mi punto de vista el análisis FODA, en el proceso de planeación estratégica, se debe de realizar antes de establecer los objetivos. Y algo sumamente útil es ponderar los elementos de cada cuadrante para poder establecer estrategias más precisas.

Actualmente tengo un negocio de venta de granola por internet, considero que FODO seria el siguiente:

FORTALEZA
-El contar con un receta ya probada.

• Buen precio.
  -Clientes que ya ha probado mi producto.
  -El producto viene empacada en bolsas que permiten guardarlo (tipo ziploc).
  -Hago uso de insumos frescos.

OPORTUNIDADES
-El mercado de la comida saludable esta creciendo en México.
-La granola que se vende muchas veces en las tiendas no sabor.
-Venta offline como online.

DEBILIDADES.

• Falta mayor inversión.
  -Falta mayor conocimiento de la venta retail.
  -Falta de personal.

AMENAZAS.

• Productos similares pero baratos.
  -Alta competencia.
  -Varios de los precios de los insumos.

Es muy bueno el FODA, pero sin cruce entre uno y otro el análisis no sirve de mucho, ya que, no generas las estrategias para sortear las amenazas o debilidades o reforzar las fortalezas y oportunidades, con el fin de utilizarlo para proyectar la empresa.

FORTALEZA
Conocimiento de mi producto
Aplicar lo aprendido en E-COMMERCE
Planeacion fianaciera
Alianzas estrategicas
Tener variedad de productos
Tener excelente descuentos para trasladarl un % a los clientes
DEBILIDADES
Demoras en las entregas
Perdida de productos
Fallas en las plataformas
Falta de comunicacion con el dueño del producto
OPORTUNIDAD
Mercado cautivo
Experto en lo que se hace (oportunidad de negocio)
Online es el boom
AMENAZA
Competencia
Impuestos
Riesgo pais
Inflacion

Análisis Foda es una herramienta que nos permite conocer todos los puntos a mejorar y de que manera se sigue sosteniendo el negocio, un buen analisis nos permite identificar a tiempo las debilidades y amenazas

FORTALEZAS:
Tenemos una web (E-commerce) superior a la competencia

DEBILIDADES:
Nuestra marca no está posicionada en el mercado como si lo está el de la competencia.

OPORTUNIDADES:
Los gatos empiezan a tener mucha relevancia como mascotas en los hogares

AMENAZAS
El crecimiento del mercado se ralentice por presencia de gobiernos socialistas.

El dólar en alza super Amenaza

Una oportunidad No es tener múltiples plataformas porque eso son tus canales de venta y serían tu fortaleza

En España. este análisis se llama DAFO. Son las mismas letras pero ordenadas de forma distinta.

Un FODA en resumen de mi negocio.
F: Acompañamiento y servicio a cliente.
D: Poco expertice en herramientas esenciales.
O: Aún el comercio electrónico en México esta nuevo.
A: Crisis económica actual.

Gracias

💡 Comparto varias opciones para hacer tu análisis FODA.
desde Miro, excel y una infografía 🚨

Miro
👉 https://miro.com/es/plantillas/analisis-foda/

Excel
👉 https://www.planillaexcel.com/analisis-dafo-en-excel

A veces siento que el FODA es algo ambiguo y un poco anticuado Los tiempos están cambiando demasiado rápido y hay situaciones que ni siquiera contemplamos en este momento.
Considero que hay opciones más detalladas y completas para analizar la situación de la empresa.

¿Porque el Foda está planteado posterior a la definición de objetivos?
Los objetivos no deberian tener alguna relación con el Analisis FODA.
Tengo esta duda. La clase de FODA no debería estar antes del planteamiento de objetivos??

excelente explicación del análisis foda, voy a utilizarlo para mi emprendimiento

alguien sabe si me conviene mas abrir mi cuenta en amazon que en Shopify si vivo en USA…??

Vamos!

super importante, no había pensado la posibilidad de hacer un foda para mi negocio!!!

Si alguien quiere usar una plantilla para usar directamente en google.drive puede usar esta:
SWOT Analysis

https://checkpointme.files.wordpress.com/2014/09/foda.png

FORTALEZAS
Producto de calidad a precio accesible

OPORTUNIDADES
Variedad de producto de marcas conocidas de figuras de colección

DEBILIDADES
Desconocimiento de un manejo profesional del e-commerce

AMENAZAS
Alza del dolar
A veces no se tiene cierto producto porque se vende en la tienda en la que se compra y en otra tienda sale más caro

Muy bueno!!!

Fortalezas
Trabajo en equipo
Imagen de marca
Creamos experiencias
Estamos aprendiendo con Platzi
Oportunidades
Mercado con poca competencia
Nicho objetivo con crecimiento constante
Dropshipping
Debilidades
Cero experiencia con el e-commerce
Amenazas
Precios de la competencia
Los vendedores en otras plataformas

• FORTALEZAS

1. Contacto directo con el mercado.
2. Fácil distribución.

• DEBILIDADES

1. Poca Experiencia en el mercado
2. Poca credibilidad (por lo poco que llevo en el e-comerce)

• OPORTUNIDADES

1. Fácil comienzo en plataformas de e-comerce
2. Baja invercion

• AMENAZAS

1. 4T
2. SAT
3. Impuestos
4. Otros selers
5. 2030

muy bueno

Excelente para que sea dividido en factores internos que podemos modificar directamente y en factores externos que podemos modificar indirectamente

El FODA en ingles lo encuentran como SWOT

fortalezas
conocimiemto del e-commerce
buenos precios
oportunidades
nicho en crecimiento
mercado especifico

El análisis FODA es un modelo el cual busca analizar factores externos e internos de nuestra empresa o negocio, clasificándolos como: Fortalezas y debilidades a los aspectos positivos y negativos dentro de la empresa respectivamente, y oportunidades y amenazas a los aspectos positivos y negativos del entorno respectivamente.

La amenaza de que Amazon cierre no la veo muy real. Una depronto más adecuada es que cambie sus condiciones comerciales y eso si puede afectar la rentabilidad de mi producto. Entonces se puede volver una amenaza real.

No FODA que bueno realizar este análisis, definir y aplicar estrategias

FODA entendido y creado

todos necesitamos dentro de nuestros proyectos, realizar este analisis , este mismo nos puede llevar al crecimiento atacando las oportunidades

este análisis tiene que ser a conciencia para que sea realmente efectivo.

Siempre son buenísimos loS análisis FODA

Es un análisis poderoso.
Permite ver en que puedo mejorar, y que alternativas o planes debo manejar, frente a factores externos

Debemos estar reemplanteando cada cierto tiempo este analisis.

Este es el mio para una empresa de comercio de maquinaria textil:

F: Pocisionamiento de empresa
O: Pocas empresas de mi sector en el e-commerce
D: Falta de personal en el conocimiento virtual de plataformas
A: Cierre de proveedores del producto que vendo

Habría que analizar la Oportunidad de “múltiples plataformas”, debido a que esto es un arma de doble filo. Como bien se dice en el vídeo te abre el abanico de clientes, sin embargo, estás permitiendo que Amazon y Mercadolibre se queden esos clientes, tráfico, experiencia, etc. Si tienes un producto nuevo es recomendable que empieces en Amazon para darte a conocer, pero ten presente que cuando hayas creado marca tienes que mudarte a tu sitio web (shopify) para que evites que estas plataformas de venta tengan cautivos a tus clientes y eviten tu crecimiento exponencial, haciendo distintas campañas de marketing en tu página

excelente

Recuerden que las fortalezas y debilidades son de origen interno, es decir, están bajo el control de la compañía o de quien la dirige; por otro lado, oportunidades y amenazas son de origen externo, es decir, no están en nuestro poder lo hechos que puedan suceder afuera de nuestra compañía, como temas políticos, económicos, sociales o económicos, etc.

Genial! Método FODA siempre funciona, aunque aveces las startups lo pasan por alto.

shopify solo sirve para unir con el proveedor? o podemos tambien usarlo en caso que ya tengamos productos y queramos distribuirlo nosotros?

Una fortaleza dentro del e-commerce, sería el capital humano en sí como un recurso, ya que la empresa podría tener estándares de empleabilidad reconocidos como favorables y bien acondicionados. Sería una gran oportunidad a su vez, de aventajarse en contra de la competencia, puesto que estaría mejor calificado el gerenciamiento de nuestra empresa, si se llegase a hacer una comparativa con los actuales conflictos internos dentro de otras plataformas ya consolidadas, pero de reciente mala reputación.

Lo conocia como DAFO

F: Buena atención a el cliente, envió gratis y rápido
O: Mercado mal atendido, Envíos demorados, en el mercado el producto es el mismo sin ningún diferenciador ademas del precio.
D: Poco personal, poca experiencia en eCommerce, salarios bajos, pocos conocimientos de finanzas.
A: Competencia con precios muy bajos, personas con mas experiencia en ADS, que se nos acabe el inventario.

El foda nos ayuda a crear estrategias uniendo los puntos de la matriz:
FO: Usa las fortalezas internas para aprovechar las oportunidades externas.
FA: Utilizar las fortalezas internas para mitigar los riesgos de las amenazas externas.
DO: Mejorar las debilidades internas con la ayuda de las oportunidades externas.
DA: Detectar nuestras debilidades internas para no caer en las amenazas externas con facilidad.

Muchas gracias!! no sabia como funcionaba el análisis FODA

Excelente!!

DOFA

Debilidades internas
fortalezas internas

oportunidades externas
amenazas

Aunque no tengo aún el negocio, puedo hacer un análisis proyectado con lo que cuento ahora? y puedo ir actualizando de vez en cuando?

El análisis FODA se puede aplicar a modelos de negocio físicos también, o cualquier otro.

Me parece buen contenido, cada día salen más estrategias. Lo importante es elegir una para hacer el ejercicio, en el mundo hay aves de distintos colores y bellas y todas no las puedes tener en tu jaula.

Les comparto un material para profundizar en el análisis FODA, contiene matrices que se desprenden de esta.
Se lo recomiendo, lo he usado para realizar proyectos universitarios.
Espero les sea útil.
https://eco.mdp.edu.ar/cendocu/repositorio/00290.pdf

o que amazon nos saca por alguna razon y solo venemos en una unica plataforma

Mas comúnmente llamada matriz FODA

En que momento es pertinente realizar los análisis FODA, Siento que lo necesito todo el tiempo. Ayuda 😦

Solo curiosidad, en España lo llamamos DAFO, por si lo queréis buscar

Normalmente si hay un factor a analizar, no debe estar en 2 recuadros y menos si son contrarios porque de eso no puedo sacar ninguna conclusión o estrategia, en este caso es claro que mi precio puede ser alto o bajo pero precisamente debo tener estrategias diferentes para cada caso, bien sea mi fortaleza o una amenaza de la competencia, si soy a veces barato y a veces caro debo afrontarlo de forma diferente

Empresa de dropshipping dedicada a la comercialización de plástico como material de empaque. Ubicada en Venezuela.

Fortalezas:
Productos de excelente calidad.
Proveedor responsable.
Buenos precios.
Mercado con poca presencia de competencia
Facilidades de pago

Debilidades:
Recurso financiero bajo.
Personal poco capacitado.

Oportunidades:
Mercado alimenticio en auge
Presencia en múltiples plataformas
Dropshipping

Amenazas:
Alza del USD
Crisis económica
Difícil acceso a combustible (gasolina y diesel)