Introducción

1

Cómo ser Analista de Negocios en RPA: Teoría y Práctica

Fundamentos de RPA

2

RPA: Qué es y Cómo Transforma los Procesos Laborales

3

RPA en la Industria Moderna: Beneficios y Estrategias de Implementación

4

Cómo Implementar RPA: Automatización y Optimización de Procesos

5

Robótica de Procesos Automatizados: Métodos y Aplicaciones

6

Cómo Implementar la Automatización RPA: Beneficios y Estrategias

7

Preparación para Desafíos y Riesgos antes de la Automatización RPA

8

Gestión de RPA: Retos, Riesgos y Soluciones Prácticas Durante y Después de la Implementación

Rol del analista de negocios en RPA

9

Roles Clave en Automatización RPA: Estrategias y Ejemplos

10

Claves para Ser un Analista de Negocios Efectivo: Habilidades y Estrategias

11

Optimización de la Recopilación de Datos de Encuestas

12

Gestión y Optimización de Documentación en Automatización de Negocios

Roadmap del proyecto RPA

13

Implementación de RPA: Fases, Estrategias y Documentación

14

Uso de draw.io

15

Introducción a la Automatización RPA: Implementación y Estrategia

16

Cómo Calcular y Analizar FTE y AHT en Diversos Contextos Laborales

17

Gestión y Medición de Complejidad en Automatización de Procesos

18

Cómo Evaluar y Automatizar Procesos con Excel: Guía Práctica

19

Evaluación y Análisis de Datos en Encuestas con Herramientas RPA

20

Estrategias para Mapear y Automatizar Procesos Eficazmente

21

Creación y Optimización de Mapas de Proceso: Guía Práctica

22

Optimización de Procesos: Uso de Mapas As-Is y To-Be en Encuestas

23

Creación y Análisis de Mapas As-Is para Procesos de Encuestas

24

Creación de Mapas de Proceso Post-Rediseño con Draw.io y SFTP

25

Diseño de Documentos de Proceso RPA: Creación y Validación del Process Design Document (PDD)

26

Creación y Gestión de PDD para Encuestas: Uso de Outlook y Excel

Consideraciones finales

27

RPA: Implementación y Gestión de Riesgos en Automatización

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RPA en la Industria Moderna: Beneficios y Estrategias de Implementación

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Para quienes gusten ver la página de Gartner sobre el crecimiento, les dejo el enlace

El RPA debe servir para automatizar las labores de oficinistas del día a día, todo con el propósito de minimizar los tiempos y aumentar la productividad de las compañías. Enfocar los esfuerzos en lo importante.

En mi empresa, utilizan Blue Prism, que es la que tengo interes de aprender

Ya que el reto es conocer las herramientas de RPA, no puedo dejar pasar el mencionar a la empresa donde trabajo https://rocketbot.co/

Hoy en día somos una gran alternativa a las grandes herramientas de RPA en Latam :rock

• Rápida realización de beneficios
• Manejo a través de un control centralizado
• Altamente escalable, se adapta al entorno empresarial cambiante
• Funciona bien en compañías con estructura heredada
• Informes y cumplimiento

La herramienta que adquirió la empresa donde laboro es UiPath, no he explorado las demás herramientas para decir si es la mejor pero según la grafica y mi experiencia en la herramienta considero que es muy buena, intuitiva y se ha comportado muy bien con las aplicaciones Core del negocio.

Se estima que la automatización podría aumentar el crecimiento de la productividad a nivel mundial entre un 0.8 y un 1.4% anual. Dadas las tecnologías actualmente implementadas, muy pocas ocupaciones (menos del 5 por ciento) son candidatas para la automatización completa.

Hola, tengo más de 7 años como RPA Developer y quiero decir que bajo mi experiencia, deberíamos dejar de vender el RPA como una solución rápida de implementar, ya que el cliente termina generándose falsas expectativas. Más bien debemos decir que es una tecnología emergente, es decir, que aún se sigue perfeccionando para llegar a ser rápida de implementar, y como todo, depende del proceso a automatizar. He trabajado con Uipath, AA360, Power Automate, Selenium y Blue Prism, y una buena automatización lleva un buen tiempo para hacer un modelo To-Be y lleva un buen tiempo para tener el control de las excepciones y sus rutas, así como de su diseño para ser escalable. Además como desarrollador RPA debo decir que nuestro background debe ser sólido y creciente, porque tenemos que desarrollar en una gran variedad de tecnologías, desde .net, java, python, web, microservicios, bases de datos SQL y NoSQL, etc, por lo que no se debe tomar a la ligera la complejidad de un requerimiento.

Muy importante saber que es altamente escalable, se adapta al entorno empresarial cambiante como también el que funciona con infraestructura heredada.

De acuerdo con tu experiencia, cuál es mejor ¿UiPath o Power Automate?

Bueno yo me dedico al business analysis ( todo lo que es mejora de procesos, analisis de sistemas) y me dice que 29 de 98 actividades serán automatizadas.

Eso es bueno porque nos hace crecer como profesionales y nos da pie a explorar nuevas tecnologías que generen valor.

Lo de la novia viene en el examen?

RPA nos permite generar muchas cosas sin la necesidad de esperar demasiado tiempo.

Herramientas de RPA ![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-c3e82102-8e36-48c3-8c0c-688862a08ec0.jpg)
En mi caso puedo decir que he tenido acercamiento con dos de las herramientas RPA más importantes en el mercado, UiPath y Power Automate. He repontenciado y simplificado bots en UiPath, la cual tiene muchísimo potencial. Por otro lado el ligero acercamiento con Power Automate me hizo sentirlo más intuitivo. ¿Que opinan ustedes respecto a estas dos herramientas?

Esta herramienta es muy buena y los precios son excelentes a comparación de otras soluciones: https://pixrpa.co/

RPA es un tema muy intereante y ya he profundidsado un poco en esto, ya que en mi empresa empleamos AUTOMATE DE HELPSYSTEM para los proyectos de RPA

En estos momentos en la empresa que estoy están integrando Rocketbot ya que cumple con todas nuestras necesidades y sobretodo porque está en español

Ventajas de la RPA en las empresas

Uso más eficaz del capital humano
Actualización de la infraestructura de TI heredada
Análisis mejorado de los flujos de trabajo
Escalabilidad mejorada
Mayor seguridad

Mis resultados del reto utilizando la plataforma will robos take ny. Job es
Ocupacion developer
Automation risk 41%
Polling 39%
Growth -9.9%
wages $89.190
Volume 178,140

Mis resultados del reto 1 sobre que porcentaje de mi ocupacion se puede automatizar usando la plataforma will robots take my job es:
ocupacion developer
Automation risk 41%
Polling 39%
Growth -9.9%
Wages & 89,190
Volume 178,140

Por el momento solo tengo conocimientos con UiPath. Me gustaria poder conocer otra herrramienta para ver como funciona.

UIPath porque es la que muchas empresas piden cuando aplicas a puestos de RPA.

Respondiendo al reto: Creo que la herramienta que más se ajusta a mis necesidades es UiPath y Automation Anywhere. Las razones son las siguientes: Primero, son las lideres en el mercado . Las otras plataformas pueden fracasar. Segundo ya se han posicionado como soluciones y hay mercado laboral que demanda analistas y desarrolladores en estas 2 herramientas principalmente.

Estoy empezando a validar Rocketbot, pero no lo veia en el Gartner de la slide.

Siento de mejor acceso a Uipath.

Inicialmente voy a aprender a usar UIPath. Es la que veo que es mas usada.

Como practica en RPA voy a automatizar mi labores de oficina cotidianas, ya tengo varias que pienso se pueden automatizar.

  • Operaciones continuas - Funciona 24 / 7 / 365
  • Exactitud - Proporciona hasta un 100% de precisión
  • Responsabilidades basadas en reglas - Hasta el 80% de las responsabilidades se pueden describir como basadas en reglas.
  • Ahorro de tiempo - Reduzca los tiempos de procesamiento hasta en un 90%

Automatizar un proceso con RPA, como dice Jesus Medina no solo son beneficios en bajar costos, también hay que mencionar otros beneficios como:
-Disminuir errores en tareas repetitivas.
-Aumentar productividad en la ejecución de estas tareas ya que el robot no descansa.
-Y Lo mejor de todo enfocar el recurso humano en tareas mas estratégicas y no aburridas como lo son las tarea repetitivas.

Hola buenas noches la herramienta que se ajusta a mi necesidad es UiPath, porque me permite automatizar las actividades repetitivas, y generar valor agregado a todos los procesos de una organización.
Los beneficios de UiPathson:
• Alta capacidad para automatizar procesos.
• Agilidad y adaptación a los cambios.
• Escalable en entornos de cloud como on-premise.
Igualmente, la herramienta UiPath permite gestionar procesos, llevar un registro, realizar informes y auditorías, es por esta razón que me gustaría saber y conocer más a fondo la herramienta porque en la línea en la que he trabajado todo ha sido manual.

Gracias

Importancia

  • RPA es el segmento de más rápido crecimiento del mercado mundial de software
  • Rápida realización de beneficios
  • Manejo a través de un control centralizado
  • Altamente escalable, se adapta al entorno empresarial cambiante
  • Funciona bien en compañías con infraestructura heredada
  • Informes y cumplimiento

Herramientas

  • Aspirantes
  • Contendientes
  • Lideres
    – UiPath
    – Blue prism
    – Nice
    – Automation Anywhere

Hace algún tiempo recibí una capacitación básica en macro pulover creator, sin embargo, no la veo dentro de la lista de herramientas. Alguien más la conoce o no hace parte de las importantes?

RPA ayuda a que en las empresas las personas se enfoquen en las tareas que agregan valor