“Uno puede fingir la creatividad… pero nunca la pasión.”
El día a día del líder
Intro: El camino del líder
La llegada a la compañía del nuevo líder
Conociendo al equipo
Primeros proyectos, primeros conflictos
El arte del feedback
Equipos creativos en remoto
El proyecto más grande del año
La importancia de la seguridad psicológica y la confianza
La presentación más importante
Evaluación de un año creativo
Cierre
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Daniel Granatta
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“Uno puede fingir la creatividad… pero nunca la pasión.”
Empoderar al equipo es uno de los pilares fundamentales de cualquier líder, y creo que ha sido de los más grandes retos que yo he atravesado.
Cordial saludo. Les comparto mis apuntes realizados en Notion.
RESUMEN DE CLASE
La forma en que se crean ideas creativas cambia dependiendo del contexto donde se generan.
Cuando hablamos de la motivación de los equipos, Tecnología para gerentes y directores es un curso que recomiendo, allí se citan los siguientes valores:
Seguridad psicológica 40%
Seriedad y confianza 20%
Estructura y claridad, Significado e impacto representan el valor restante
yo creo que para la confianza se necesita lo primero es tener confianza en si mismo para que el equipo lo perciba
Hay necesidad de cortar vínculos con las personas del equipo con quien ya se agotaron todos los recursos del feedback sin resultado.
Es mejor un equipo enfocado que uno donde aparentemente más grande con personas menos enfocadas.
Cuando se recorta el equipo las tareas se reparten inmediatamente para que la máquina no deje de funcionar.
La creatividad no es democrática pero todos pueden participar (Alguien debe tomar la decisión).
La forma en la que se hacen ideas creativas cambia mucho dependiendo del contexto donde se generen. En publicidad se suele buscar la excelencia y que satisfaga la necesidad de negocio del cliente. En startups por el contrario, no se sabe si una idea es buena o no hasta que se implementa y se mide para entender que pasó y porqué.
Por eso en publicidad se busca una idea y en startups se implementan por ejemplo 15.
Son muy pocos los lideres que brindan la seguridad psicológica y confianza a su equipo de trabajo, se dejan llevar más por unos pocos (aduladores) y no tiene en cuenta todos los puntos de vista de su equipo de trabajo.
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