Erika Natalia Ballesteros Cetina
EstudianteClau Alderete
ProfesorElkin Carabalí
EstudianteClau Alderete
ProfesorPatricio Sánchez Fernández
EstudianteJaziel Villanueva
EstudianteClau Alderete
ProfesorJavier Paulo Perdomo Tamani
EstudiantePatricio Sánchez Fernández
EstudianteJenciso
EstudianteRicardo Pavón
EstudianteClau Alderete
ProfesorVania Luna
EstudianteClau Alderete
Profesoroscar Ivan Toro Gonzalez
EstudianteClau Alderete
ProfesorMayra Lopez
EstudianteClau Alderete
ProfesorGabriel Andrés Alzate Acuña
EstudianteClau Alderete
ProfesorSanchez Valeria
EstudianteClau Alderete
ProfesorEnso César Llanos Sánchez
EstudianteClau Alderete
ProfesorGrisel Guzmán Mariscal
EstudianteFelipe Bernardo González Barranco
EstudianteClau Alderete
Profesorshamir jezreel mier salgado
EstudianteClau Alderete
ProfesorAndrés David Loaiza Zamudio
EstudianteClau Alderete
ProfesorNicolas Suarez Vasquez
EstudianteClau Alderete
ProfesorJavier Paulo Perdomo Tamani
EstudianteAlejandro José Hugo Escalante Santos
EstudianteEdwin Antonio Hernández Martínez
EstudianteAnderson Arley Guzmán Higuita
EstudianteOMG! No puedo creer que haya salido este curso justo cuando lo necesitaba. Mil gracias Clau y equipo Platzi <3
Gracias a vos por elegirnos!
📝Resumen:
Buen resumen!
Excelente resumen, Elkin...!
En mi país a una persona que te copia algo le decimos "el o la Xerox," pero después de esta anecdota queda doblemente mejor el apodo.
Jajajajajajajajajjaaja
✍️😀
Buen rescate de slices...!
Bien pensado, de gran ayuda.
por 3 meses hice cursos fuera de la escuela de mkt digital, y nada, uno siempre vuelve a lugar donde fue feliz jjjj
Qué lindo! :)
Recuerdo que el semestre pasado que tuve en la escuela vimos este tema sin embargo no lo abordamos tan a profundidad, espero comprenderlo mejor con ayuda de este curso:)
Ojalá!
Mis conclusiones :
el benchmarking es un análisis de competencia pero para analizar la competencia primero debemos saber en qué punto estamos nosotros para que en las debilidades que veamos en la competencia aprovecharlas para nuestra empresa o emprendimiento
Exacto!
Andamos empezando nuevo negocio, y soy todo el departamento de Marketing, diseño y producción.. Así que, a tomar notas
Éxitos!
Me interesa mucho este tema, para encontrar puntos de mejora en empresas tradicionales.
Super feliz de estar acá.
Feliz de tenerte!
Está interesante para quien no conoce en absoluto del tema, lo que sí estaría ideal- al menos para mí- sería más que leer las diapositivas profundizar con algún ejemplo sobre cada tipo de Benchmarking, aunque el curso desarrolle más el competitivo. Veremos cómo sigue el curso.
Es muy difícil abarcar todo por eso pusimos el foco en un tipo de benchmark en particular.
El benchmarking consiste en un estudio profundizado sobre tus competidores para entender las estrategias y mejores prácticas utilizadas por ellos
Y para tomar decisiones de como mejorar lo que vos hacer y diferenciarte,
justo estoy haciendo un analisis de la competencia en mi trabajo y me salió este curso, muchas gracias por las herramientas.
Con el benchmarking podemos aprender de la competencia para mejorar nuestros servicios y productos
Exacto!
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spam!
A aprender de benchmarking
Vamos!
Benchmarking = Evaluación comparativa.
Son sinónimos!
Interesante tema.
Curso de Benchmarking - Profesora Claudia Alderete
Benchmarking: Es una herramienta para evaluar a tu competencia, a ti mismo, y estrategias para seguir.
Definición: Evaluación corporativa. Pone a dos elementos uno delante del otro, poder sacar las diferencias, poder sacar las cosas en común y a encontrar sus diferencias el uno del otro.
El origen: En los años 1960 la compañía Xerox estaba en la cúspide de su fama, habían lanzado una fotocopiadora y tenían una gran satisfacción por parte de sus clientes, para la década de los 80 esa bonanza empezó a tener algunos inconvenientes con los japoneses que hacían también máquinas fotocopiadoras.
El benchmarking ayudo a Xerox a conocer realmente sus puntos fuertes de valor que le daban un peso verdadero en el mercado.
Según David T. Kearns: El Benchmarking es un proceso sistemático, y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones y compararlas con reconocidas mejores prácticas.
No solamente se trata de mirar lo bueno de puertas para adentro y puertas para afuera, sino hacerlo de la mano de las prácticas más reconocidas en un momento determinado.
Tipos de Benchmarking:
Aspiración al: La comparativa se hace con empresas líderes del.mercado, puedes sacar ideas que no estás haciendo.
De Tendencias: Dónde se establecen metas y proyecciones y estándares basados básicamente en actividades previas.
Ganado: Se comparan campañas o esfuerzos promocionales contra un estándar de éxito.
Comparativo: Se establecen objetivos a partir del rendimiento del crecimiento en función de competidores directos.
Motivos para hacer benchmarking
Analizarnos: Hacer una actividad y entender como estamos de cara al mercado
Posicionarnos: Ampliar nuestra presencia a través de abrir nuevos canales digitales y tener una actividad en un territorio que no para de crecer.
Mejorarnos: Procesos, oferta de valor y también para entender lo que hacemos directo a la competencia directa.
¡No paremos de aprender! 💚
Gracias, se ve interesante esta metodología. ya estoy ansioso por aprenderla y ponerla en practica.