Experiencias de Marca: Entrevista con Alejandra y Luis de Spicarium
Contenido del curso
Experiencias de Marca: Entrevista con Alejandra y Luis de Spicarium
Contenido del curso
Hugo Montoya Diaz
Carlos Arango
Profesor
Luis Angel Castillo Vega
Erick David Reyes Méndez
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Miguel Angel Trejo Corpus
Hector Wing-Sen León Caro
Alexander Javier Mendieta Pimentel
Jorge Uad
Erick David Reyes Méndez
Kevin Alejandro Mirabal Vasquez
Erick David Reyes Méndez
Duvan Darío García Henao
Luis Salamanca Martinez
Miguel Angel Trejo Corpus
Este formato de entrevistas esta genial y lo hace muy bien Carlos
Gracias Hugo, que bueno que te gustó
Gracias, en verdad! Crear una imagen, tener un logotipo, isotipo o imagotipo es fundamental. Como dijo Ronald Shakespear, "El diseño no es necesario, es inevitable.
Ojo, no confundir imagen corporativa con identidad corporativa
wow que gran emprendimiento
Considero que una característica de los emprendimientos sociales que se subestima (en mi percepción) es esa naturalidad con la que los usuarios pueden conectar con tu propósito. Se nota mucho el compromiso y amor por lo que se hace y eso se transmite al usuario. Increíble entrevista.
Muy interesante la entrevista con estos chicos y genial su experiencia.
Gracias por el aporte
me encanta la idea a que invitaron a emprendedores reales y que cuentan sus marcas genial
Poder plasmar los valores en un logo es algo muy útil y necesario. Hoy por hoy, gracias a la IA, creo que esas cosas pueden simplificarse y ayudarse para que uno pueda hacerlo o bien, que se pueda transmitir el mensaje y la necesidad al diseñador que uno contrate.
Nooooooooo, Jorge, te explico, el logo no debe plasmar valores, el logo sirve como identificador de la empresa, matarse la cabeza tratando de plasmar los valores en un logo y que este mismo sea efectivo es imposible. Un logo debe ser recordable y el cerebro humano tiende a recordar mejor las formas simples. Pero lo que es más importante es que tu logo se vea diferente a la de la competencia para que los clientes no se confundan. Eso la ia no te lo sabe hacer
Haciendo un feedback de su página web desde mi mentalidad de Growth Hacker, es lo siguiente:
Para el nicho en el que estan, que no es tan comerciable ante los estandares del mercado y tienen un Ecommerce.
Les recomendaría que en su página web, expongan mas el proceso de como producen su producto, de donde lo extraen, que expongan mas la historia, la importancia y el significado, en una combinación de transiciones, donde las formas cambien al deslizar la Pag. hacia abajo, en un punto medio, ofrecer uno de sus mejores productos que tienen, como compra directa, el PMF (Product Market Fit) (Es un recurso poderoso en la Página Principal para acelerar el sentido de compra), buscando crear un Storytelling en el Scroll de su Site.
Tendrán que cambiar totalmente la narrativa del la Página, incluido la mecánica, con la finalidad de que sea mas humano aun el vínculo, que transmitan cultura, artesanía y arte.
Ellos ya no venderan productos, venderan significado, envuelto en emociones, pigmentos, matices visuales, principios, hasta incluso un movimiento.
Eso sí, requerirá un gran trabajo de contenido y educación al cliente, estilo documental, educativo combinado con entretenimiento, entretenimiento (Puro) y buscarle la vuelta para que sea interesante para su público. Identificar su ICP (Ideal Client Profile) y analizar cual tiene mayor impacto, para depurar trabajo e invertir con fuerza en los que rinden más.
Siempre buscando el mínimo viable de recursos en la inversión para generar un alto impacto y grandes resultados en escalas distintas.
Kevin, me parece maravilloso todo lo que comentaste. Tengo algunas preguntas, lo que tú te refieres es que se modifique la página web para ser “informativa” al principio hasta bajar y mostrar solo el PMF para venderse?, suena bien al principio pero entonces eliminaríamos lo que caracteriza una e-commerce de mostrar directamente productos para ser más fluida la compra (creo que eso es lo que los clientes quieren al final), y con tu idea también eliminaríamos la variedad de especias que trata de vender la empresa, en teoría eso suena bueno (por la regla del 80-20), pero creo que las personas no solo compran un frasco de una sola especie y ya, si no que compra varias. ¿Qué opinas de estos dos puntos que comento?
Por otro lado, me interesa saber como puedo yo saber si un nicho no es tan comerciable ante los estándares del mercado, como comentaste al principio, saludos.
Yo también tengo una marca de café y me encanta como aborda cada necesidad para hacer crecer su marca
me gusto esta marca y no la conocia, la variedad de productos e incluir recetas en su pagina web
Vivan los emprendimientos sociales 💚
