Nivel Avanzado
48 clases
4 horas de contenido
28 horas de práctica
Vuélvete un Project Manager experto aprendiendo con un proyecto real de la metodología PMI. Aprenderás a crear actas de constitución, definir el alcance de un proyecto, determinar presupuestos y plan de acción. Al finalizar el curso serás capaz de identificar los riesgos y rendimiento de un proyecto, así como a cerrarlo efectivamente. Obtendrás, además todas las herramientas necesarias para obtener tu certificación oficial PMP.
¿Qué es un proyecto?
Iniciando el proyecto
Desarrollo del enunciado del alcance del proyecto
Creación del cronograma del proyecto
Presupuesto necesario y comunicar el plan
Planificación de riesgos del proyecto
Planificación de los recursos de un proyecto
Desarrollo del equipo del proyecto
Realización de las compras e intercambio de información
Medir y controlar el rendimiento del proyecto
Control de resultados del trabajo del proyecto
Cierre del proyecto
Sesiones en vivo
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ernesto Martínez
Opiniones del curso
4.0 · 132 opiniones
Florez Gomez Claudia Patricia
@claudia.florez·
En los procesos del gestor no es simplemente plantear si no mtambier ejecutar, actuar y monitorear que es algo qe los gestores del servicio deberian tener cvlaro y nunca mezclar sus sentimientos con los procesos que ejecuta. Gracias profe por afianzar lo poco que sabia del tema y por abrirme nuevas expectativas.
FABIAN ALBERTO PERTUZ HENRIQUEZ
@PertuzFabian·
muy buen curso, creo que le falto un poco mas de ejemplos practicos pero estuvo muy bueno
RICHARD ESCOBAR NINA
@RichardEscobar·
Muy buena información sobre el PMP, ahora a prepararme para el examen de certificación.
karla diaz
@karlantl·
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Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender