La celebración de navidad en familia, pasó por un proceso de Braintrust. Queríamos diseñar una fiesta diferente y centramos la discusión en el menú. Romper la tradición no era tan fácil, las abuelas difícilmente se sentirían bien. Fue muy interesante porque en el grupo, hay veganos, celíacos, carnívoros, golosos, vegetarianos, los que aman el alcohol, el chocolate, los dulces almibarados y mucho más. También los que van a dieta están entre nosotros y conocen el significado de los productos que aparecen en las etiquetas de productos industriales. Construir un menú en el que todos se sintieran felices, satisfechos y sintiendo la navidad, dio como resultado novedosas combinaciones. Puedo decir que hubo un renacer de los sabores de la Navidad en torno a compartir diferencias y probar combinaciones increíbles. Ya no es la fiesta repetida y cada año estamos creando nuevas experiencias deliciosas, saludables y memorables. Que bueno saber que esto se llama Braintrust. Gracias
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Resumen
Para comunicar mejor en conversaciones difíciles, empieza por definir qué debe pasar para que sea exitosa, evita el sesgo de proyección y apóyate en la estrategia del braintrust de Pixar. Con un objetivo claro y foco en el mensaje, la comunicación asertiva se vuelve práctica y efectiva.
¿Cómo lograr una conversación difícil exitosa con comunicación asertiva?
Identifica una conversación compleja en tu entorno laboral, familiar o personal. El primer paso es formular una pregunta guía: ¿qué debería pasar para que la conversación sea exitosa? Esa respuesta se convierte en tu objetivo y en la finalidad del encuentro.
- Define el resultado deseado con precisión.
- Evita el sesgo de proyección: no asumas que la otra persona piensa, siente o actuará como tú.
- Anticipa reacciones posibles y ajusta tu forma de expresar el mensaje.
- Revisa tu creencia sobre la comunicación asertiva: confía en que funciona y actúa en consecuencia.
El foco siempre es el mensaje y su impacto, no las personas ni los cargos. Esa mentalidad reduce la fricción y alinea la conversación con el objetivo.
¿Qué es el braintrust de Pixar y por qué potencia la comunicación?
El braintrust es una mesa redonda creada en Pixar para mejorar un producto, como una película. Una persona expone su idea y los demás aportan su punto de vista desde roles diferentes sin autoridad. El propósito es sacar la mejor versión del mensaje o producto, no ejercer control. De este enfoque han surgido personajes y películas exitosas como Los Increíbles, Monsters, Inc. y Toy Story. Ed Catmull lo relata en su libro sobre la historia de Pixar.
¿Por qué sin autoridad favorece el mensaje?
- Se evalúa la idea por su mérito, no por quién la dice.
- Se abren perspectivas diversas sin miedo a jerarquías.
- Se mantiene el foco en el objetivo acordado.
¿Cómo se diferencian consejo y crítica?
- El braintrust se basa en consejos, sabiduría y recomendaciones.
- Se evita la crítica o el juicio, que bloquean y desvían del objetivo.
- El tono es colaborativo y orientado a mejorar el mensaje.
Este formato no se limita al cine. Se puede extrapolar a una reunión familiar, a una empresa o a cualquier espacio donde quieras que el mensaje avance.
¿Cómo aplicar esta estrategia en tu objetivo personal?
No es necesario llamarlo braintrust. Puedes pedir a personas de confianza una recomendación para esa conversación difícil. La clave es replicar los principios: foco en el objetivo, diversidad de miradas y ausencia de autoridad.
- Elige dos o tres personas con perspectivas distintas.
- Pide opiniones como recomendaciones, no órdenes.
- Aclara el objetivo y evalúa si las sugerencias lo acercan.
- Ensaya cómo plantearás tu mensaje y prevé reacciones posibles.
- Ten presente que pronto aprenderás una herramienta muy efectiva para planear tu conversación.
¿Has vivido una conversación difícil al estilo braintrust que terminó siendo exitosa y cumplió tu objetivo? Cuéntalo en los comentarios y comparte qué marcó la diferencia.
