Ideas: Del Concepto a la Ejecución Exitosa
Clase 2 de 21 • Curso de Creatividad e Innovación
Contenido del curso
Clase 2 de 21 • Curso de Creatividad e Innovación
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Arles A. Pinzon Molina
Felipe Bernardo González Barranco
Ornella Risi
Josue Hernández
Suzanne Condezo
Jesus Perez
Sergio Rubio
Aarón González
Luz Venus Cardenas Jurado
Natalia Prada Gaitán
Carlos Fernando Aguilar González
Cesar Eliezer Gomez Gutierrez
Omar Daniel Centeno
Juan Pablo Jimenez
Felix Zamuriano Carbajal
Steven Palacios
Javier Pérez
jose arturo chavez yebra
Brian Quiroz López
Luis Ángel Morales Hernández
Esteban Freire
Felipe Bernardo González Barranco
Roymel Gómez Peralta
Esteban Blanco Ortuno
Gonzalo Pimentel
Marbelly Conrado
Gonzalo Pimentel
Nora Azua
Daniel Felipe Salazar Gonzalez
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Hola
Aquí esta la imagen completa de “Is your statup idea taken?”, se me hizo super interesante.
El temor es cuando cuentas tu idea pero por el momento no tienes el capital necesario, entonces si es muy buena, la otra persona que si tiene el capital lo hace primero.
Creo que platzi se esta convirtiendo en el YouTube del aprendizaje... Felicidades, solo espero en algun momento ver temas como filosofia y psicologia...
te recomiendo el curso "filosofía para lideres"... es genial!!!
Tienes el de filosofía para Managers.
Buen resumen
Si las ideas no son de nadie, ¿qué función tienen las patentes? Esa es una pregunta que siempre he tenido: ¿Por qué es permitido que alguien copie la idea de otra personas, por ejemplo, el caso de Facebook que mencionaron que copia algunas cosas de Snapchat? Gracias
Creo que porque hay personas con puntos de vista diferente. Quienes piensan que las ideas no tienen dueño, y quienes las patentan para obtener mayores beneficios de ellas.
Las ideas no se patentan, los procedimientos, materiales y productos o servicios generados a partir de estos sí. Es una línea delgada pero importante. Ideas las tenemos todos, pero no todas las llevamos a cabo, es cuando se ejecuta la acción y sea crea en la realidad que se puede proteger legalmente.
Hay productos que pueden ser iguales, pero los procedimientos para llegar a eso son ligeramente diferentes. Cuando esto pasa las empresas pueden entrar en juicio para verificar si hubo plagio. Dependiendo de las variaciones en la creación del producto se determina si esto es verdad.
2.-Las circunstancias de tu idea
-- Una idea puede ser como tu solucionarías un problema, y puede ser una solución correcta.
La idea de negocio es como esa idea se convierte en un producto o servicio que puedes comercializar.
Lo más difícil de una idea es construirla. Para que además tenga éxito, la suerte y timing también son importantes.
-- La originalidad de las ideas.
La originalidad es un factor importante, pero no es el factor principal por el cual tu idea va a triunfar o no, a veces puedes implementar de mejor manera una idea que ya existe.
Muy probablemente al inicio, cuando tu idea es buena, lo que probablemente suceda es que sean escépticos o se burlen de ella.
Si alguien quiere "robar" tu idea, será cuando haya visto que tu idea funciona. Para ese entonces ya tienes ventaja.
La idea no es de nadie, es de quien la implementa por primera vez, o de quien la hace mejor.
-- La importancia del timing.
La facilidad para explicar tu idea: hay algo positivo en encontrar un formato que la gente ya reconoce para aplicarlo en otra industria.
Esto elimina una de las barreras de adopción que tiene un producto completamente nuevo.
"Es un .... para ....". "Es un Uber para ...".
-- Que hay de ti en tu idea
El factor económico debería ser una recompensa a largo plazo, este debería ser usado para tener más herramientas para llevar esa idea más lejos.
El contexto en el que vives: Tu idea es relevante en función del contexto en el que vives. A veces lo cambia, a veces lo surfea. (STATUS QUO, ZEITGEIST).
La idea no solo depende del modelo de negocios, o del mercado objetivo, etc. también depende de cuanto queremos personalmente que suceda.
Tu idea tiene que tener algo genuino de ti en ella para perseguirla.
¿Es mejor el mundo con esta idea?
¿Esto que quiero crear no existe pero debería?
No todo tiene que ser trascendental, puede tener otros tintes (cómico -Dogecoin-, p.ej.)
Las ideas son huérfanas.
Un uber para tortugas. take my money
"Ayude a las personas a hacer lo que ya quieren hacer". "Es posible que las personas quieran reducir su estrés, pero es posible que no quieran usar su aplicación". "Ayude a las personas a sentirse exitosas, si lo hacen, continuarán con su producto o servicio, si no, no lo harán". BJ Fogg
La mejor idea es la que se puede llevar a cabo
Sin implementación, no hay valor en las ideas.
Al considerar si mi idea de emprendimiento es buena para el mundo, me pregunto si realmente hace algo positivo. ¿Soluciona problemas existentes? ¿Mejora la vida de las personas? También me cuestiono si lo que quiero crear es necesario y único. ¿Hay algo parecido ya o es algo nuevo que la gente realmente necesita? Evaluar estos aspectos me ayuda a determinar si mi idea tiene un impacto positivo y si debería existir
Guardiola: el genio de la estrategia futbolistica, el profe: El genio que te dice "jaja loquito" xd
Atentos al contexto se pueden encontrar muchas oportunidades ocultas para la mayoría
Jajajaja XD "Enchingatown"
Peor aprendiste de tu error eso es lo importante.
Que pasa si tu idea ya existe pero tu pensaste en esa idea y no sabias que ya existía y descubriste que si funciona tu idea, entonces decides hacer tu idea con un valor agregado que la diferencia de la otra, seria valido?
Hola, Gonzalo, considero que siempre y cuando tu idea tenga ese valor agregado que no tiene tu futura competencia, tu idea es válida. Ejemplo: Si vendes una salsa para aderezo de ensalada con un toque propio y le gusta al consumidor, ahí esta el nuevo producto, a lo mejor habían muchos aderezos, pero el tuyo gusta más, tal vez, porque es orgánico, más sabroso, etc.
Muchas gracias por tu comentario Marbelly! Sí justamente tiene un valor agregado que la diferencia de mi futura competencia!
La idea no es de nadie es de quien la implementa... me llegó esta frase porque si me ha pasado que he pensado en algo y obvio por falta de capital y hasta confianza no la llevo a cabo y depues la veo materializada por alguien más.
Ok