Modelo de Negocio de Juegos como Servicio
Clase 2 de 42 • Curso de Estrategia de Marketing y Monetización en Videojuegos
Contenido del curso
- 5

Producción de Videojuegos: Bienes vs Servicios y su Impacto Financiero
07:07 - 6

Modelos de Negocio en Videojuegos: Bienes vs. Servicios
10:38 - 7

Diferencias entre Videojuegos como Bien y como Servicio
08:29 - 8

Modelos de Negocio para Videojuegos como Servicio
11:00 - 9

Transformación de Juegos Clásicos a Juegos como Servicio
08:42 - 10
Transformación de Juegos Clásicos a Servicios Monetizables
02:03
- 11

Modelo de Negocio para Videojuegos como Servicio
06:26 - 12

Retos del Diseño de Juegos como Servicio
10:02 - 13

Diseño de Sistemas Secundarios en Videojuegos como Servicio
08:55 - 14

Diseño de Economías Virtuales en Juegos como Servicio
08:26 - 15

Microtransacciones: Diseño de Economía Virtual en Juegos
08:28 - 16

Mecánicas para Incentivar Micropagos en Juegos como Servicio
07:23 - 17

Mecánicas Sociales en Juegos como Servicio: Diseño y Balanceo
09:11 - 18

Diseño de Sistemas de Monetización en Videojuegos
14:57 - 19

Monetización de Juegos: Estrategias de Anuncios y Experiencia del Usuario
09:59 - 20

Transformación de Juegos Clásicos a Juegos como Servicio
08:55 - 21
Diseño de Economías Virtuales y Planificación de Contenidos en Juegos
02:04
- 22

Estadística Descriptiva e Inferencial en Videojuegos como Servicio
08:14 - 23

Definición y Relevancia de KPIs en Juegos como Servicio
07:40 - 24

Medición y Visualización de Datos en Juegos como Servicio
08:14 - 25

Métricas de Pirata en Juegos como Servicio: Estructura y Optimización
06:10 - 26

Métricas de Adquisición y Retención de Usuarios en Aplicaciones
07:28 - 27

Métricas para Optimizar Juegos como Servicio
09:53 - 28

Métricas y Ajustes para Juegos como Servicio
11:09 - 29
Definición de KPIs y Tablero de Control en Juegos como Servicio
01:23
- 30

Marketing para Juegos como Servicio: Estrategias y Consideraciones
08:28 - 31

Marketing de Videojuegos: Creación de Buyer Personas Efectivas
13:15 - 32

Estrategias de Medios Pagados para Adquisición y Recordación de Marca
09:32 - 33

Optimización de Costos de Adquisición en Videojuegos como Servicio
12:24 - 34

Gestión Efectiva de Medios Propios en Marketing Digital
06:30 - 35

Estrategias de Marketing en Canales Propios
08:06 - 36

Estrategias de Medios Ganados y Compartidos en Marketing Digital
11:42 - 37

Estrategias de Marketing en eSports y Juegos como Servicio
08:18 - 38

Estrategias de Marketing para Videojuegos como Servicio
09:05 - 39

Estrategias de Marketing para Juegos como Servicio
07:14 - 40
Estrategias de Marketing para Videojuegos como Servicio
01:41
¿Qué son los juegos como servicio y por qué no deberías odiarlos?
Los videojuegos como servicio son una tendencia creciente en la industria del entretenimiento. En lugar de simplemente vender copias del juego, este modelo se centra en adquirir usuarios y posteriormente monetizarlos mediante microtransacciones, ofreciendo una experiencia que no tiene fin. Este enfoque convierte cada videojuego en una combinación dinámica de estrategia de planificación y constante liberación de contenido. Y es que el verdadero atractivo de los juegos como servicio radica en su capacidad de actualización continua.
¿Por qué los juegos como servicio son un modelo atractivo?
Este modelo de negocio no se basa en la venta de unidades, sino que considera al juego como un servicio. Algunos beneficios son:
- Actualización constante: Los juegos como servicio nunca terminan, siempre se encuentran en proceso de renovación y mejora.
- Monetización estratégica: A través de microtransacciones, las empresas pueden mantener una fuente de ingresos constante.
- Adaptabilidad a diversos géneros: Pueden abarcar desde títulos de acción hasta experiencias multijugador masivas.
¿Cómo se gestionan los juegos como servicio?
Los desarrolladores de juegos como servicio deben estar vigilantes y evaluar constantemente la experiencia del usuario. Esto implica medir en tiempo real el comportamiento de los jugadores para realizar los ajustes necesarios en el juego. Algunas de sus prácticas incluyen:
- Análisis en tiempo real: Para optimizar el juego según el feedback del usuario.
- Creación de economías virtuales: Estas permiten una monetización estratégica y continua del juego.
¿Pueden contar historias tradicionales?
A diferencia de los juegos tradicionales con narrativas definidas, los juegos como servicio no se adhieren a una narrativa aristotélica clásica de inicio, desarrollo y conclusión. Esto puede ser desconcertante para algunos jugadores que prefieren una experiencia de historia clara y cerrada. Sin embargo, este enfoque permite una flexibilidad narrativa, similar a cómo un deporte puede variar en experiencias.
Ventajas para desarrolladores y jugadores
Para aquellos interesados en el desarrollo de videojuegos, participar en esta tendencia ofrece un vasto campo de oportunidades. Desde estudios independientes hasta grandes compañías, cada vez más desarrolladores se sumergen en el mundo de los juegos como servicio. La industria, valorada en más de ciento treinta millones de dólares, es un testimonio del potencial de innovación constante que ofrece. Además, la sociedad de entretenimiento, arte, tecnología y negocio hace de esta industria un campo dinámico y enriquecedor para los creadores.
El auge de los videojuegos como servicio tiene mucho más que ofrecer en términos de experiencia y posibilidades que lo que inicialmente podría parecer. Si estás interesado en explorar esta fascinante faceta del desarrollo de juegos, te animo a continuar tu aprendizaje y sumergirte en esta frontera dinámica del entretenimiento moderno. Aquí encontrarás una mezcla única de producción, consumo de contenido y monetización que podría revolucionar tu perspectiva sobre los videojuegos.