Modelos multiplicativos para OKR realistas
Clase 11 de 15 • Curso de Forecasting con Excel
Contenido del curso
Modelos de Regresión
Métodos de Suavizado
- 7

Cómo elegir el mejor periodo en media móvil
17:08 min - 8

Medias Móviles para Predicción de Consumos Energéticos
05:54 min - 9

Cómo calcular media ponderada para proyecciones
08:21 min - 10

Modelos Multiplicativos para Pronósticos Financieros
13:25 min - 11

Modelos multiplicativos para OKR realistas
Viendo ahora - 12

Predicciones con Suavizado Exponencial y Ajuste de Alfa
05:35 min - 13

Modelos de Suavizado Exponencial en Predicción Sanitaria
05:53 min
Conclusiones
Si trabajas con series temporales y necesitas estimaciones basadas en la realidad, los modelos multiplicativos son una herramienta clara y práctica. Funcionan especialmente bien cuando hay tendencia y estacionalidad marcadas. Incluso aportan cuando la estacionalidad no es tan evidente. Aquí verás cuándo aplicarlos, qué casos brillan, sus límites y cómo traducirlos en metas trimestrales y OKR alcanzables.
¿Cuándo usar modelos multiplicativos en series temporales?
Estos métodos destacan cuando los datos muestran patrones estacionales repetidos sobre una tendencia de crecimiento o caída. Requieren una lógica de negocio detrás: si hay momentos de consumo que se repiten (verano, invierno, Navidad), el modelo aprovecha esa estructura y la proyecta con precisión.
- Úsalos cuando hay estacionalidad clara o microestacionalidades recurrentes.
- Funcionan bien si la tendencia está demarcada y consistente.
- Sirven aunque la estacionalidad no sea perfecta, si hay señal suficiente.
- Exigen validar el porqué de los picos y valles en el negocio.
Ejemplo natural: picos en noviembre y diciembre por Navidad, regalos, deudas y tarjetas en datos de créditos bimensuales, con alzas marcadas al final del año.
¿Qué señales indican estacionalidad y tendencia?
- Comportamientos que se repiten por mes, bimestre, trimestre o semestre.
- Picos estables en fechas como verano, invierno o Navidad.
- Crecimientos “orgánicos” sostenidos sobre el tiempo.
- Cambios previsibles en la demanda por hábitos de consumo.
¿Qué casos prácticos y periodos analizar?
En turismo y hospitalidad, las empresas necesitan prever no solo si la ocupación sube o baja, sino cuándo ocurre: por mes o por periodos bimensuales, trimestrales o semestrales. Este enfoque permite anticipar alzas y bajas para planear operación, precios y campañas.
En meteorología, pese a la existencia de modelos más complejos con redes neuronales y deep learning, los modelos multiplicativos aportan en microestacionalidades: patrones finos que, en ventanas temporales específicas, revelan comportamientos clave del clima.
- Turismo y hospitalidad: estimar tasas de ocupación y anticipar la estacionalidad por periodo.
- Meteorología: capturar microestacionalidades relevantes para el análisis climático.
- Definir periodos según el negocio: bimensual, trimestral o semestral.
¿Qué limitaciones y cómo ajustarlas para metas y OKR?
Hay escenarios donde este método enfrenta fricciones. Si los valores están muy cercanos a cero, surgen problemas en el ajuste. Cuando hay varianza extremadamente grande entre años, la estacionalidad se distorsiona. En esos casos conviene aplicar transformaciones logarítmicas y técnicas de normalización para estabilizar la serie antes de modelar.
- Evita datos cercanos a cero o aplica transformaciones previas.
- Si hay gran variabilidad interanual, estabiliza con logaritmos y normalización.
- Verifica que el modelo mapea bien los patrones estacionales antes de proyectar.
¿Cómo traducir predicciones a OKR trimestrales?
Con este método se articuló una proyección aterrizada de ventas reales para el siguiente año, medidas por Q1, Q2, Q3 y Q4. Con base en observaciones de años anteriores, se conversó con el equipo comercial, se fijó un número y se proyectaron metas realistas por trimestre. Así se definieron OKR claros y alcanzables, evitando promesas basadas en supuestos.
- Usa patrones estacionales históricos para estimar cada trimestre.
- Alinea las cifras con el equipo comercial y valida la lógica de negocio.
- Convierte la predicción en metas y OKR medibles y realistas.
- Evita metas arbitrarias: prioriza estimaciones basadas en la realidad.
¿Quieres compartir tu caso o dudas sobre estacionalidad y metas trimestrales? Comenta cómo planeas aplicar los modelos multiplicativos en tu organización.