Resumen

Entender la diferencia entre modelos de desarrollo permite tomar decisiones rápidas y efectivas. Aquí verás cómo Agile y Waterfall cambian la forma de trabajar, cuándo conviene cada uno y qué implicaciones tienen en tiempos, entregables y equipo. Con ejemplos claros, fases comparables y el rol de GitLab en ambos enfoques.

¿Qué diferencia a Agile de Waterfall?

En Agile se trabaja con un proceso iterativo. Se ejecutan sprints y al final de cada esfuerzo se obtiene un entregable listo para producción. En Waterfall el proceso es secuencial y previamente definido: el entregable llega al final del proyecto.

¿Cómo funcionan los sprints y entregables?

  • Sprints con alcance claro y entregable al final de cada ciclo.
  • Entrega continua: lo construido puede ir a producción.
  • Analogía de la casa: uso modular, primero la sala funcional mientras se construye el resto.
  • En Waterfall: la casa solo se usa cuando está totalmente terminada.

¿Qué riesgos tiene el modelo Waterfall en la práctica?

  • Meses de trabajo en especificaciones sin una sola línea de código.
  • Posible “lujo” en contextos de monopolio, como gobierno.
  • En entornos competitivos: no puedes esperar 6 meses para validar con el mercado.
  • Experiencia real: trabajar con gobierno en Waterfall fue una “pequeña pesadilla” por el exceso de papeles sin entregables.

¿Cómo se comparan las fases del proyecto?

Se definen cuatro fases para contrastar: especificaciones, build, test y release. En Waterfall se realizan de forma lineal; en Agile se repiten en ciclos.

¿Qué pasa en Waterfall durante build y test?

  • Especificaciones: qué y por qué del proyecto, todo por adelantado.
  • Build: verificar si compila, resolver dependencias y problemas de construcción.
  • Test: equipo de QA ejecuta pruebas no automatizadas para validar especificaciones y comportamientos diseñados; se pueden hallar algunos bugs pero no es el foco.
  • Release: solo al final. Es una forma lenta y cansada de entregar software, común en los 80 y 90.

¿Cómo iteran Agile, Scrum y eXtreme Programming?

  • Ciclos sin principio ni fin: iteraciones continuas.
  • Por sprint: definir alcance, ejecutar pruebas, generar artefactos y hacer release.
  • Al liberar, el ciclo se reinicia: se vuelve a definir “lo siguiente en la mesa”.
  • Metodologías como eXtreme Programming y Scrum entran en el paraguas de modelos Agile.

¿Qué entregas y mantenimiento habilita Agile?

  • Entrega frecuente y validación temprana con usuarios.
  • Mejora continua del software “mientras la empresa siga viva”.
  • Mantenimiento constante incorporado al ciclo.

¿Qué herramientas y habilidades se destacan con GitLab?

GitLab ofrece herramientas para ambos enfoques, dentro de la misma plataforma. Sirve si trabajas en una startup con prácticas ágiles o en una entidad de gobierno con regulaciones que exigen especificaciones antes de comenzar a codear. El siguiente paso es definir el flujo de trabajo del proyecto dentro de GitLab.

  • Habilidades clave:
  • Comparar proceso iterativo vs modelo secuencial.
  • Planificar sprints y definir alcance por ciclo.
  • Gestionar build: compilación y dependencias.
  • Coordinar QA y tests no automatizados de verificación de especificaciones.
  • Ejecutar release continuo y mantenimiento.
  • Diseñar flujo de trabajo en GitLab para ambos modelos.

  • Conceptos y keywords:

  • Especificaciones, build, test, release.
  • Sprints, entregable, producción.
  • QA, bugs, dependencias, compila/no compila.
  • Timeline, artefactos, mejora continua.
  • Scrum, eXtreme Programming, modelos Agile y Waterfall.
  • Contexto startup vs gobierno, monopolio y industria competitiva.

¿Qué modelo te funciona mejor y por qué? Comparte tu experiencia y contexto para enriquecer la conversación.