Carreras en Ingeniería de Software: Colaborador Individual vs. Manager

En ingeniería de software tienes dos caminos que puedes tomar dentro de tu compañía: la carrera como colaborador individual y la carrera de gestión de equipos. Para saber qué camino elegir, hay que tener presente que ya debes contar con 4 o 5 años de experiencia y que la compañía debe proporcionarte una ruta de carrera clara.

Niveles de seniority en ingeniería de software

En tu compañía puedes encontrar dos caminos a los cuales puedes apuntar en tu carrera con ingeniero de software: La carrera individual y la carrera de gestión de equipos o manager.

Las primeras por las cuales todos pasan son:

• Junior Engineer / Desarrollador Junior: en este puesto estás aprendiendo y conociendo las necesidades técnicas de la empresa, trabajas con problemas simples y por lo general estás recibiendo mentorías y acompañamiento
• Engineer: ya te desenvuelves bien con las tecnologías con las que trabaja la compañía, acompañas a los desarrolladores juniors, tus habilidades comunicativas están más trabajadas, por lo cual tu voz para recomendar metodologías, procesos y tecnologías en los proyectos es muy tenida en cuenta

Llegados a este punto, en el que tienes cierta experiencia y habilidades comunicativas desarrolladas, y conoces mejor los procesos de la compañía, se te presentan dos opciones. ¿Cuáles son las diferencias entre ellas?

Diferencia entre colaborador individual y manager

Ahora profundizaremos en la diferencia que hay entre la carrera de colaborador individual y manager.

Colaborador individual

Aporta a la compañía en sus propios términos, no tiene que gestionar personas, eso no significa que no trabaje en equipo, solo que se preocupa en gestionarse a sí mismo. Se relaciona con aspectos puramente técnicos, y solo debe atender algunas reuniones.

Manager

Es el responsable de los resultados del equipo y su eficiencia se mide conforme los logros de su equipo. Cuenta con una visión de alto nivel, lo cual le permite ver los problemas de manera tanto global como ajustada a las necesidades de negocio y, además, cuenta con una visión analítica que le permite entender las necesidades de negocio y traducirlos en objetivos técnicos.

Ahora que está más clara la diferencia entre los roles que puedes optar, responde las siguientes preguntas:

• ¿Sabías que existen esos dos caminos?
• ¿En tu empresa es posible crecer como manager?
• ¿Las necesidades como manager están correctamente documentados?

Deja tus respuestas en la caja de comentarios.

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Contribución creada por: Johan Moises Ariza Mahecha (Platzi Contributor)