Habilidades Clave para Ser un Tech Lead Exitoso

Una forma eficiente de conocer tus habilidades y las áreas en las que debes trabajar para ser un líder técnico exitoso es utilizar el mapa de habilidades del líder técnico. Este mapa proporciona una visión multidisciplinaria de todo lo que implica ser un líder. A continuación, profundizaremos más en este tema.

Mapa de habilidades del líder en tecnología

Se conforma de seis áreas y subáreas fáciles de memorizar que te permitirán identificar a cuáles debes prestar especial atención. Estas se encuentran divididas de la siguiente manera:

1. Liderazgo personal
   • Gestión del tiempo
   • Plan de carrera
2. Habilidades interpersonales
   • Comunicación Efectiva
   • Influencia
   • Resolución de conflictos
3. Liderazgo
   • Motivación de equipos
   • Inspiración a equipos
   • Mentoría o coaching para equipos
4. Visión de negocio
   • Pensar en mejora continua
   • Sistemas de diseño
   • Plan de carrera
   • Deuda técnica
5. Gestión de tecnología
   • Lean startup
   • Planificación financiera
   • Mentalidad de producto
6. Gestión de personal (el más nuevo y relevante)
   • Contratación
   • Reseña de rendimiento
   • 1-1s
   • Estructura de los equipos y como se encuentran divididos

Habilidades claves para ser un Tech lead de éxito

Del anterior mapa de habilidades podemos destacar cuatro habilidades claves que potencializarán en tu camino como líder técnico, estas son:

Gestión del tiempo:

Tu agenda ya no es solo tuya, muchas personas dependen de ti, por lo cual es muy valioso que organices bien tu tiempo, aprendas a decir que no, aprende a tener clara tus prioridades y a trabajar en dos o tres cosas de máximo impacto. Realizando lo anterior evitarás tener demasiados cambios de contexto siendo así más eficiente

Autoconfianza:

Vas a tener que lidiar con tu síndrome del impostor, por eso es importante desde un principio que tengas claro que como líder no necesitas tener todas las respuestas, por eso debes gestionar las expectativas que tienes contigo mismo y a continuación con la de los demás

Comunicación

Debes subir el nivel comunicativo porque tendrás que evitar la jerga técnica y hablar en el “idioma” del negocio porque los directivos deben poder entenderte

Visión técnica de alto nivel

Deberás salir de tu área de experiencia y ver el negocio de manera global. Ya que tener una visión amplia te permitirá tomar decisiones de alto nivel, las cuales debes transmitir a tu equipo para lograr que ellos sean los que ejecuten confiando en su criterio técnico

Visión estratégica

Debes adaptarte a vivir en el futuro porque debes pensar en las consecuencias que pueden traer las decisiones que se tomen tanto para ti como para tu equipo.

Conociendo más a profundidad las habilidades requeridas por un líder técnico ¿Echas de menos alguna habilidad clave? Escribe tus respuestas en la caja de comentarios.

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Contribución creada por: Johan Moises Ariza Mahecha (Platzi Contributor)