Gestión de Equipos Tecnológicos: Roles y Niveles de Liderazgo

La carrera de gestión de tecnología cuenta generalmente con tres niveles manager (Tech lead), manager de managers y directivos. A mayor cargo mayor responsabilidad.

Niveles en la carrera de gestión de equipos

Vamos a profundizar en los niveles de la carrera de gestión para comprender sus responsaibilidades.

1. Manager

Se encarga de gestionar un equipo de manera directa. El rol que podemos encontrar generalmente es el de Tech Lead en el cual se enfoca a una disciplina concreta como Frontend Lead, Mobile Lead, etc.

Se concentra el 20 o 30 % en la parte técnica, lo cual no significa que estés desarrollando todo el tiempo, lo más probable es que ocupes buena parte de tu tiempo en:

• Diseñando infraestructura o sistemas
• Documentación ténica
• Code reviews
• Pair programming
• Mentorizaras a tu equipo

Ten en cuenta que eres una referencia para el equipo que guía en que dirección deben ir todos, además de ser el puente entre el equipo y la empresa (los clientes), lo cual significa traducir los requerimientos en tareas específicas que se puedan manejar por los miembros en cada sprint.

2. Manager de managers

Se encarga de ayudar a enfocar aún más al equipo y de fortalecer sus habilidades de liderazgo.

En este rol se cuenta con aún más cantidades de reuniones con equipos muy diversos, por lo cual se requieren muy buenas habilidades de comunicación, ya que serás un filtro para traducir las necesidades del negocio en actividades específicas para tu equipo y viceversa tendrás que traducir las necesidades técnicas en un lenguaje claro para la compañía.

Finalmente, el nivel de responsabilidad sube porque tendrás que trabajar métricas y objetivos más concretos.

3. Directivos

En este último escalón podemos encontrar el VP (Vicepresidente en tech) o el CTO (Chief Technology Officer). Este cargo tiene un pensamiento a largo plazo, lo cual significa que empieza a visualizar y a trazar los planes de la compañía a un año, como también a tener un enfoque mucho más monetario.

Los directivos tienen un equipo más amplio conformado no solo por los departamentos multidisciplinarios de la cempresa, sino que además hay que sumarle los stakeholders, aliados financieros y cualquier otro miembro que sea importante para lograr los objetivos trazados.

Al tener un equipo tan grande se requiere que las habilidades de comunicación y persuasión estén a otro nivel. Por otro lado, debe tener claro la forma en que se dividen los equipos, además de la forma de comunicarse entre sí.

La visión global del directivo lo obliga a estar al tanto de las tendencias en tecnologías, a analizar la competencia para encontrar ventajas competitivas que tengan o halla que trabajar, incluso debe encontrar posibles inversores.

Ahora que ya conoces mucho mejor los niveles que se pueden alcanzar en la carrera de gestión, responde las siguientes preguntas en la caja de comentarios: ¿identificas el rol de tu manager actual y crees que cumpla con las responsabilidades que se mencionaron en la clase?

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Contribución creada por: Johan Moises Ariza Mahecha (Platzi Contributor)