Sudar en el gimnasio, no en la cancha
Contenido del curso
La selección del inversionista
La preparación
La negociación
Cierre
Sudar en el gimnasio, no en la cancha
Contenido del curso
Sudar en el gimnasio, no en la cancha
Felipe Bernardo González Barranco
EstudianteLlegar a convertirse en un historiador del mercado y de la industria de la que hacemos parte
Lucas Welter
EstudianteEs como una relación de pareja, tu no eres feliz por tenerla a ella, se supone que primero debes ser feliz tu. Para tener éxito en la relación, debes conocerte (IN), reconocer tus debilidades, de ahí en adelante ir a concretar (OUT). Al conocerte estas mas seguro de lo que vales.
Patricio Sánchez Fernández
EstudianteBuena analogía.
Fernando Farid Moran Velasco
EstudianteEl término "bootstrapping" se refiere a un proceso en el cual una entidad o proyecto se inicia y desarrolla con recursos limitados o mínimos, y luego utiliza los resultados o ganancias iniciales para financiar y crecer de manera autónoma. En el ámbito empresarial, el “bootstrapping” se refiere a la práctica de comenzar y operar un negocio sin inversión externa o financiamiento de capital riesgo.
Pablo Santur
Estudiante¿Cuáles serían las variables (X/Y) a considerar en esa matriz? Por ejemplo, en mi caso estoy interesado en soluciones para aprendizaje de idiomas. ¿Podría ser precio y engagement? ¿Y además, cuántas soluciones considerar? ¿Sólo las online (otras apps) o también las offline (institutos)?
Carlos javier Ariza perez
EstudianteQue ocurre cuando solucionas un problema social real, aplicando seguridad y confianza a un modelo de negocio actual que grandes compañía que actualmente están el mercado, pero la diferencia es que usare otro modelo de negocio para hacerlo competencia directa y accesible... pregunto puedo lograr inversiones aunque luche con grandes del mercado?
Felipe Bernardo González Barranco
EstudianteQue es una matriz de posicionamiento?
Guillermo Alomia Monjaraz
EstudianteLa matriz de posicionamiento es una herramienta estratégica para alcanzar el éxito de la empresa a la hora de vender sus productos o servicios ya que permite visibilizar y analizar la posición alcanzada en cada uno de los negocios, tanto desde el punto de vista de su situación interna (posición competitiva y fuerza financiera) como desde su situación externa (estabilidad del entorno y grado de atractivo del sector), con respecto a las empresas de la competencia.
De esta manera se conforma una matriz con la que la empresa puede planificar su objetivo y diseñar estrategias competitivas.
La herramienta que aquí se presenta permite representar de manera visual una matriz cuyos ejes X e Y pueden hacer referencia a los atributos que la empresa determine y sobre los cuales desea compararse frente a las empresas competidoras.
SANTIAGO ALBERTO BOLIVAR CARDENAS.
EstudianteQue buen video.