Cómo adelantar trámites sin arruinar el primer día
Clase 3 de 14 • Curso de Onboarding y Offboarding
Contenido del curso
Diseño de la Experiencia de Entrada
Aceleración de Productividad: Plan 30-60-90
Gestión Táctica del Offboarding
Cumple con la ley sin perder la emoción del primer día: adelantar trámites, digitalizar la recolección y firmas, y comunicar con claridad permite un onboarding ágil y centrado en la experiencia. La clave: todo ingreso lleva procesos administrativos y legales; gestionarlos bien evita una vivencia pesada y burocrática.
¿Por qué anticipar trámites en el onboarding?
Liberar el primer día para conversaciones, integración y actividades de valor eleva el compromiso inicial. Concentrar trámites de contratación justo al ingreso suele volver ese momento largo y desgastante, disminuyendo el entusiasmo.
¿Qué consecuencias tiene concentrarlo en el primer día?
- Jornada pesada, larga y burocrática que desmotiva.
- Dudas y diferencias entre quienes traen “todo” y quienes no, ralentizando el proceso.
- Tiempo perdido que debería invertirse en comprender la empresa e integrarse al equipo.
¿Qué adelantar antes de la contratación?
- Recolección de documentos personales: documento de nacimiento e identificaciones oficiales.
- Comprobantes profesionales: título o cédula profesional, según aplique.
- Seguridad social: documentación necesaria para las altas.
- Otros según el giro del negocio, regulación local y lineamientos internos.
¿Cómo ayuda la digitalización en cumplimiento legal?
La digitalización es fundamental: reduce errores, acelera tiempos y disminuye la ansiedad del nuevo ingreso. Además, simplifica tareas operativas del equipo local de recursos humanos o people y permite que la persona llegue con lo administrativo resuelto.
¿Qué procesos digitales priorizar?
- Recolección de documentos mediante plataformas seguras.
- Firmas electrónicas para contratos y anexos.
- Altas previas en nómina y seguridad social para prevenir errores y solicitar documentación adicional a tiempo.
- Archivo ordenado que facilite la gestión del expediente.
¿Qué debe quedar listo el día uno?
- Documentos de contratación firmados y archivados en su totalidad desde el día uno.
- No posponer firmas: evita impactos que perjudiquen la relación laboral o retrasen el primer pago.
¿Cómo comunicar para generar claridad y confianza?
La claridad evita fricciones. Comunicar por adelantado qué se pedirá, para qué se usará y cuándo sucederá genera confianza y ordena expectativas. Esta información debe estar cubierta en el contrato o aviso de privacidad y el equipo debe estar listo para resolver preguntas.
¿Qué información explicar con anticipación?
- Lista de documentos requeridos y sus finalidades.
- Momentos de entrega: qué va antes del ingreso y qué el día uno.
- Uso y resguardo de datos personales acorde al aviso de privacidad.
- Contacto para resolver dudas y evitar retrasos.
Cuando la organización equilibra cumplimiento legal y experiencia del empleado, el onboarding deja de ser un trámite y se convierte en un inicio motivador y ordenado.
¿Qué prácticas te han funcionado para adelantar trámites y mejorar la experiencia del primer día? Comparte tus ideas y preguntas.