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Clase 21 de 21 • Fundamentos de la Gestión de Proyectos - 2018

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Contenido del curso

Introducción al curso

  • 1

    ¡Renovamos este curso para ti!

    00:17 min
  • 2

    Bienvenidos a Fundamentos de la Gestión de Proyectos (Temario)

    01:07 min
  • 3
    Bienvenidos a Fundamentos de Gestión de Proyectos

    Bienvenidos a Fundamentos de Gestión de Proyectos

    01:44 min

Fundamentos de la gestión de proyectos

  • 4
    Revisión de proyectos exitosos y sus características

    Revisión de proyectos exitosos y sus características

    07:30 min
  • 5
    Reto  #1 - Proyectos Exitosos

    Reto #1 - Proyectos Exitosos

    00:53 min
  • 6
    ¿Qué es un proyecto? Y ¿Qué es el gestor de proyectos?

    ¿Qué es un proyecto? Y ¿Qué es el gestor de proyectos?

    10:49 min
  • 7
    Reto #2- ¿A dónde quieres ir de viaje?

    Reto #2- ¿A dónde quieres ir de viaje?

    01:07 min

Los elementos de la gestión de proyectos

  • 8
    El ciclo de vida de un proyecto

    El ciclo de vida de un proyecto

    04:24 min
  • 9
    Reto #3 - Actividades

    Reto #3 - Actividades

    01:01 min
  • 10
    ¿Qué es el alcance? Y ¿Qué son los grupos de interés?

    ¿Qué es el alcance? Y ¿Qué son los grupos de interés?

    03:47 min
  • 11
    ¿Qué es y cómo se crea el cronograma de un proyecto?

    ¿Qué es y cómo se crea el cronograma de un proyecto?

    06:55 min

Ejecución del proyecto

  • 12
    Introducción a las compras y calidad del proyecto

    Introducción a las compras y calidad del proyecto

    04:12 min
  • 13
    ¿Qué es la base del proyecto?

    ¿Qué es la base del proyecto?

    01:48 min
  • 14
    Reto #4 - Creación del acta de constitución del proyecto

    Reto #4 - Creación del acta de constitución del proyecto

    01:23 min
  • 15
    Estructura de desglose de trabajo

    Estructura de desglose de trabajo

    01:23 min
  • 16
    Implementación y control del proyecto: cambios y riesgos

    Implementación y control del proyecto: cambios y riesgos

    10:06 min
  • 17
    Reto #5 - Riesgos y cambios

    Reto #5 - Riesgos y cambios

    00:54 min

Cierre del proyecto

  • 18
    ¿Cómo se realiza el cierre del proyecto?

    ¿Cómo se realiza el cierre del proyecto?

    02:49 min
  • 19
    Reto #6

    Reto #6

    01:22 min
  • 20
    Diagrama Gantt

    Diagrama Gantt

    01:46 min
  • 21
    Ruta crítica

    Ruta crítica

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Resumen

En este material vemos cómo podemos definir de una forma más gráfica la duración de la ruta crítica.

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        Kevin Andrés Cornejo Surichaqui

        Kevin Andrés Cornejo Surichaqui

        student•
        hace 8 años

        ¿Qué diferencia existe entre PERT y CPM?

        El algoritmo CPM se desarrolla mediante intervalos determinísticos, lo cual lo diferencia del método PERT (Project Evaluation and Review Techniques) que supone tiempos probabilísticos. Las actividades quedan relacionadas por dependencias de recursos entre ellas, dibujando así en un cronograma el flujo de trabajo más optimo.

        Así pues, PERT nos permite asumir distintos escenarios para los tiempos de duración de cada actividad. De esta forma, podemos estimar la probabilidad de que el proyecto se complete al cabo de un determinado tiempo.

        Se podría decir que mientras que PERT considera los recursos necesarios para completar las actividades en una duración probable, el método de la ruta crítica determina el camino crítico o la ruta más larga del proyecto, y los posibles ‘cuellos de botella’ del mismo. Las actividades que se encuentren en la ruta crítica son las más urgentes de ejecutar, pues si alguna de ellas sufre un retraso podría paralizar todo el proyecto.

        El cálculo de la ruta crítica es uno de los aspectos más importantes que debe gestionar un Project Manager, sino el que más. Se podría decir, que teniendo el CPM controlado y actualizado, el proyecto debería funcionar como la seda.

          Miguel Rojas

          Miguel Rojas

          student•
          hace 7 años

          Muy buen dato. Muchas gracias

          Usuario anónimo

          Usuario anónimo

          user•
          hace 6 años

          ¡Muchas gracias!

        Yuliana Giraldo

        Yuliana Giraldo

        student•
        hace 8 años

        Existe otra herramienta para la gestión del proyecto como Trello

          Fredy Abel Huanca Torres

          Fredy Abel Huanca Torres

          student•
          hace 8 años

          Openproject

          Genesis Sivila

          Genesis Sivila

          student•
          hace 8 años

          Jira

        Fabiola Dayana Acarapi Alvarez

        Fabiola Dayana Acarapi Alvarez

        student•
        hace 8 años

        RUTA CRITICA
        secuencia de actividades con la mayor duración entre ellas. No tiene holgura
        Si tiene cambios o retrasos de de duración en alguna actividad de la ruta, altera la duración del proyecto.
        Las actividades que están fuera de la ruta critica, se puede cambiar la duración sin afectar el tiempo estimado del proyecto total

        Jose Alfredo Vallejos de la Sancha

        Jose Alfredo Vallejos de la Sancha

        student•
        hace 6 años

        simpre me fallan estas 2 preguntas La _______________ implica la puesta en práctica de lo planificado. Y el ______________ se encarga del cierre formal y ordenado de todas las actividades planificadas y ejecutadas alguien si sabe la respuesta correcta

        Nicolas Albeiro Sanchez Mosquera

        Nicolas Albeiro Sanchez Mosquera

        student•
        hace 6 años

        con el curso que publicaron recientemente que es actualizacion de esta, me he dado cuenta del compromiso permanente y progresivo que tiene Platzi con la educacion.

        Cristhofer Alvarado Cepeda

        Cristhofer Alvarado Cepeda

        student•
        hace 6 años

        Pienso que el curso debería incluir este tipo de plantillas para un mayor entendimiento.

        Jessica Moreno Salinas

        Jessica Moreno Salinas

        student•
        hace 6 años

        Muy útil, muchas gracias!

        Paola Edith Gonzalez

        Paola Edith Gonzalez

        student•
        hace 6 años

        Me encanto el curso , super infirmativo!

        Leonardo López Ramírez

        Leonardo López Ramírez

        student•
        hace 6 años

        Muy interesante y creo que es un tema muy relevante, podrían incluirlo antes y dar unos ejemplos en otros formatos para poderlo incluirlo en nuestros proyectos.

        Natalia Granadillo

        Natalia Granadillo

        student•
        hace 6 años

        Duración de cada actividades, Ruta critica define duración realmente de nuestro proyecto Secuencia que dure mas.

        Jonathan Martinez Martinez

        Jonathan Martinez Martinez

        student•
        hace 5 años

        PERT y CPM no ayuda a definir cual es la ruta mas corata y l mas larga para ejecutar un proyecto o actividad, existe un algoritmo que no sayuda a definir esta y esta basado en el diagrama anterior, llamdo el algoritmno de dijkstra

        Elizabeth López Sanchez

        Elizabeth López Sanchez

        student•
        hace 8 años

        RUTA CRITICA:
        En gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo más corto en el que es posible completar el proyecto. La duración de la ruta crítica determina la duración del proyecto entero. y la holgura que es la ruta que mas nos beneficiara para realizar todas las actividades del proyecto en el tiempo determinado y cumpliendo con todas las actividades decretadas.

        Alexander Redondo Florez

        Alexander Redondo Florez

        student•
        hace 8 años

        The critical path shows the activities that we can not delay.

        Diana Patricia Builes Morales

        Diana Patricia Builes Morales

        student•
        hace 7 años

        Gracias Ernesto, excelentes conceptos muy bien ilustrados, me especialicé en gerencia de proyectos y la verdad me he sentido mejor en Platzi con este contenido, los retos nos han permitido aplicar todos los conocimientos. Ojalá así hubiese sido el de Scrum.

        Jeferson Pinilla

        Jeferson Pinilla

        student•
        hace 6 años

        Cuál es la siguiente parte del curso de proyectos actualizado? Gracias

          Angela Ocando

          Angela Ocando

          teacher•
          hace 6 años

          Este es el curso actualizado

          https://platzi.com/clases/gestion/

        Juan Pablo Rodríguez Morales

        Juan Pablo Rodríguez Morales

        student•
        hace 7 años

        ¿Es decir que las actividades críticas podrían definirse como aquellas que no solo son inaplazables sino que además afectan otra? El resto de actividades pueden superponerse pero no son lineanles

          Ana Lima

          Ana Lima

          student•
          hace 7 años

          Es correcto lo que mencionas, además recuerda que la ruta crítica se interpreta como la dimensión máxima que puede durar el proyecto y las diferencias con las otras rutas que no sean la crítica, se denominan tiempos de holgura.

        MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

        MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

        student•
        hace 5 años

        Muchas gracias por el curso

        Carlos Marcelo Quispe Amézquita

        Carlos Marcelo Quispe Amézquita

        student•
        hace 8 años

        Existe alguna aplicación del diagrama de gantt para iphone?

          Mauro Gómez Herrera

          Mauro Gómez Herrera

          student•
          hace 8 años

          Una herramienta muy útil y que tiene calificación 4.8/5 en App Store, es Smartsheet:

          Puedes probarla por 30 días y, si te sirve la aplicación, puedes comprar uno de los planes que tiene la plataforma.

          ¡Un abrazo y buena suerte!

          Carlos Marcelo Quispe Amézquita

          Carlos Marcelo Quispe Amézquita

          student•
          hace 8 años

          Gracias amarokwolff

        Edith Giselle Lopez Lopez

        Edith Giselle Lopez Lopez

        student•
        hace 7 años

        Que importante es el proceso de la estimación de tiempo tanto laborales y personales. Estos ejemplos de forma gráfica dejan ver con mas claridad y entender estos conceptos

        Jorge Luis Quiguango

        Jorge Luis Quiguango

        student•
        hace 8 años

        Saludos, en el caso de que el proyecto fracase. Qué elección sería la menos dolorosa? Devolver todo el presupuesto? O Entrar en una disputa legal? Si el dialogo ya no funciono.

          Miguel Guillen Paz

          Miguel Guillen Paz

          student•
          hace 7 años

          Dependiendo de la etapa en la cual te encuentras en el proyecto. Esa decisión se tomará en base a lo avanzado.

          David Behar

          David Behar

          student•
          hace 7 años

          Y en base a lo que fue firmado