Errores fatales al buscar tu idea de startup
Contenido del curso
Cómo encontrar ideas
Evalúa tu idea
Conclusión
Errores fatales al buscar tu idea de startup
Errores fatales al buscar tu idea de startup
Contenido del curso
Didacio Saturno
NESTOR LUIS RAMOS INCIARTE
Felipe Bernardo González Barranco
Dave Carrillo
René Adolfo Girón Chew
Natalia Prada Gaitán
Juan Pablo Jimenez
Javier Sánchez Serrano
Wilmer Steven
Adolfo Chumbiauca Velásquez
Felipe Bernardo González Barranco
Wilmer Steven
Marioly Guerrero García
Emmanuel Jose Lamprea Florez
Dylan Steven Jimenez Cobos
Martin Hernández
Dani Landa
Martin Hernández
Amalia Orozco
Esteban Bejarano
JERSON MARTIN ORBE VÁSQUEZ
Sonia Sosa
Dania Valenzuela
Brayan Mateo Montañez Baron
Marvin Carreno
Felipe Bernardo González Barranco
Wilmer Steven
Giuseppe Ramirez
Wilmer Steven
Adolfo Chumbiauca Velásquez
Omar Daniel Centeno
Catalina Venecia
carlos pineda
David Diaz
Luis Angel
Jorge Uad
MAURICIO ENRIQUE SANCHEZ VASQUEZ
Platzi Team
Andrés Felipe Caicedo
Santiago Alberto Bolívar Cardenas
Carina Payleman
Beder Danilo Casa Condori
Me ha despertado la mente cuando se mencionó "Te fijas solamente en la solución y no en el problema". Porque normalmente andaba huyéndole a los problemas, y creía que era un "Problema" ver "problemas", pero veo que realmente son oportunidades. Así que un error sería pensar que un problema es el fin del mundo, cuando realmente puede ser una oportunidad para que una idea nazca.
totalmente. 👍
:clap: :clap: :clap: :clap:
Resumen de los errores de ideas para startups:
Gracias por el resumen!
Gracias
4.-Los errores más comunes al encontrar ideas para startups
. El primer error más común que nos menciona es:
Hay que darse cuenta que no existe tal idea, o que nadie haya pensado antes, puede ser que ya la hayan pensado pero la están ejecutando de una manera diferente, o simplemente no la ejecutan. . Segundo error:
Es mejor ir contando sobre la idea, como se esta construyendo, de esta manera podemos recibir feedback que nos ayude a construir e iterar la idea.
"Done is better than perfect" . Tercer error:
Este error no es taan grave como los dos anteriores porque al menos aquí se intenta. . Cuarto error:
Es un riesgo relacionado con el tercer error y es tener ideas de nicho, en dónde el tamaño del mercado no es lo suficientemente grande para emprender con una startup y crecer exponencialmente. . Quinto error:
Las ideas que se enfocan más en la solución que en el problema real.
¿Por qué necesitamos esa solución?. Es importante pensar como nació la idea para tener una startup con un producto que los usuarios quieren.
.
Sexto error:
Ojo, esto no significa que no debemos intentar cambiar la solución y productos de los grandes, sino que si ofrecemos lo mismo que ellos hay que tener un insight muy importante que estas empresas no tienen y un diferencial bien definido, ya que ellos tienen mucho dinero. . En resumen:
¡Fantástico resúmen, súper completo! Te agradezco que lo compartas Juan Pablo
Todo comienza por aportar una nueva solución a una gran problema a la sociedad y poner en marcha su desarrollo. ;)
Creo que la secuencia seria :
1.) Que te guste el problema que solucionaras. 2-) Enfoque en tu idea. 3.) Enfoque en tu ejecución . . . Enfoque, trabajo y constancia.
:clap: :clap: :clap: :clap:
En la ejecución se debe trabajar en la visión , propósito, creación de un gran equipo de trabajo y una mejora continua. :D
Pienso que un error grave es creer que tu idea no es lo suficientemente buena para ser ejecutada o creer que no vas a ser capaz de llevarla adelante, no creerte capaz de hacerlo, sentir que el desafío te quedará grande. O bueno creo que ese es mi miedo actual.
Es verdad, creo que le pasa a mas de uno, incluyéndome
A pesar de que existe esa creencia de que la idea que uno tiene no sea suficiente, también se necesita ser realista, la propia profesora lo mencionaba cuando hablaba del rappi para ropa, puede que tengas mucha fe en tu idea, pero si no eres realista puede que llegues a fracasar y eso te genera frustración para futuras ideas.
respecto a no competir con un monopolio tengo una pregunta ¿Quién te asegura que una buena idea no sea copiada por una gran multinacional, quien te protege de alguien con mas capacidad económica?
¡Hola Martin! Excelente pregunta. La realidad es que nadie te puede asegurar que no copien tu idea. Ejemplo todas las apps. Hay miles de citas de apps por tinder. Muchas redes sociales que nacieron de la idea de copiar algo de Facebook.
En cuanto al monopolio, supongo que depende de la regulación de cada país. En México existía monopolio de servicios, telcel era el 'rey', la única compañía que tenía antenas en todo el país hasta que el gobierno hizo unos cambios y entraron otras compañías de servicio.
Por eso es importante tener buenas bases, buenos socios, buenas estrategias de marketing y aprender mucho porque el cliente es el único que va a elegir entre tu empresa o la competencia.
mil gracias muy bien tu explicación.
Tener miedo a empezar con el conocimiento que tienes .
O creer que no puedes, síndrome del impostor
¡Oh, tan real!
En mi caso, solo quería emprender a toda costa y me lance a vender comida prelista en mi ciudad, que nadie vendía y me fue mal porque solo me lance y me fue bien los primeros findes pero luego se me cayeron los miles de problemas encima. Creo que mi error fue lanzarme nomas sin reflexionar.
Hola! me paso algo similar. Decidi emprender en el rubro de la ropa y finalmente me di cuenta que no es lo que me apasiona. Despues de 2 años decidi cerrar la empresa, no era lo mio.
Ataque frontal al monopolio. No puedes atacar directamente a Facebook, caso Snapchat e Instagram
Si, interesante ejemplo, ojalá supiéramos cuantas murieron en el intento de superar a los monopolios.
:clap: :clap: :clap: :clap:
¿Quién tiene ideas de emprendimiento en mente para juntos idealizar su ejecución? :D
Hola, Wilmer. Estoy seguro de que encontrarás buena comunidad en los grupos de Telegram de Startups. :)
Muchas gracias Giuramirez, Entrare en el equipo Telegram :D. Has tenido tu ideas de negocios que puedan cambiar el estatus Quo?
Saben donde puedo encontrar información sobre Startups que atacaron frontalmente a un monopolio y fallaron en el intento y otras que si lograron el exit
Hola
No tengo algo tal cual lo buscas, sin embargo, en el Curso de Tecnología para Gerentes y Directores Freddy aborda diferentes casos de startups que te va a gustar mucho.
Para la imagen del creo que puedo volar, hay una historia que dice así: hay un tipo sentado en el bar, llega otro y se le sienta al lado. El recién llegado le pregunta - por qué te gusta esa cerveza, el otro le responde: sencillamente es mágica! Bebé un gran sorbo de cerveza y sale volando por la ventana, hace dos piruetas en el aire y regresa. Él recién llegado se queda mirando la cerveza, la toma, bebe y sale corriendo hacia la ventana... Tras un pero se puede usar asíestrépito de huesos contra el piso, el bartender solo apunta a decir: sabes Superman a veces eres un gran hijo de ...
jajajaajaj muy buena
Creo que detrás del error de “estoy esperando la idea perfecta para lanzarme” está el miedo a no saber ejecutar, a la exposición y a la incertidumbre. Ese miedo se sobrepasa intentando, evaluando qué funcionó y siendo constante en la mejora de la ejecución.
Por eso negocios de necesidades cotidianas son mas lucrativas y sustentables en el tiempo a pesar de que tal vez no te hagan millonario
Resumen de errores:
1- Buscar siempre "la idea perfecta".
2- Ser perfeccionista antes de ejecutarlo (nunca lo vas a ejecutar así).
3- Lanzarse de una, sin análisis o reflexión previa.
4- Que no haya mercado o éste sea demasiado pequeño.
5- Enfocarse más en la solución que en el problema.
6- Ir contra los monopolios de una.
Otros problemas que se me ocurren:
7- Querer invertir todo de una a lo grande sin empezar a escalar de a poco (minimiza riesgo y pérdida económica y, además, te da margen para ajustar y realizar cambios).
8- No tener en cuenta el feedback del resto (sean cercanos, clientes, etc).
9- Estancarse y no evolucionar (no necesariamente "escalar" sino poder mutar sobre lo que los clientes necesitan)
10- Frustrarse y renunciar ante el primer problema o imprevisto.
Errores comunes al tener una idea:
El error más común es construir soluciones sin validar el problema. Una idea solo tiene valor si resuelve una necesidad real y se puede ejecutar. Las decisiones deben basarse en datos y validación, no en intuición.
Un error muy común creo yo en mi inexperiencia es el no buscar ayuda profesional como platzi en este caso y creer que la auto suficiencia es lo indicado, desarrollar ideas sin planes efectivos sino basados en creencias.
Que buenos errores, no los tenia presente, son muy importantes antes de tener una idea.
Errores en Ideas:
“ Necesito encontrar ++LA++ idea perfecta. ”
❌ No existe una idea perfecta. Mucho menos algo que NUNCA alguien haya planteado antes. .
“ Estoy perfeccionando mi idea aún. ”
❌El perfeccionismo es una barrera. Ve contando tu idea para recibir retroalimentación, no cierres con un "Te cuento luego porque aún la estoy armando...". .
✅ Done is better than perfect.
.
“ ¡Tengo una idea! ¡HAGÁMOSLO! ¡O mejor esta...! ¡También tengo esta otra...! Debemos iniciar YA ”
❌Para personas muy impulsivas, ansiosas, con muchas ideas en la cabeza: porque se pierde la capacidad de reflexionar un tiempo antes de lanzarse. ❌Esto también puede llevar a ideas de nicho pequeño, donde el tamaño del mercado no es lo suficientemente grande para emprender en una Startup y crecer exponencialmente. .
“ Estoy pensando en el próximo Uber de Argentina que translade ropa. ¿Eh? ¿Por qué? Eh... ”
❌Pensar en la solución y no el problema. ✅ ¿Por qué necesitamos tu solución? ✅ ¿Cuál fue el problema que evaluaste y te llevó a tener esta idea? .
Ataque frontal a los monopolios de la tecnología.
No significa que no debamos intentar cambiar la manera, solución y/o productos de los grandes IT, pero si entras con un producto exactamente igual que Google, Microsoft, etc. hay que tener un insight muy importante que estas grandes empresas no tengan, un diferencial muy definido.
Entonces...
✅ Necesitas un buen punto de partida.
gran resumen