Por qué la ejecución vale más que tu idea
Contenido del curso
Cómo encontrar ideas
Evalúa tu idea
Conclusión
Por qué la ejecución vale más que tu idea
Por qué la ejecución vale más que tu idea
Contenido del curso
No compartir la idea, pensando que alguien se te puede adelantar, pero si la idea no la ejecutas no tiene valor,
Tener en la mente que para que la idea tenga exito, se tiene que ejecutar perfectamente, y eso toma tiempo y energias, y muchas veces terminan sin ejecutarse.
Totalmente de acuerdo contigo. 👍
Helard creo que en sí no debe ser perfecta la idea, simplemente se debe comenzar a ejecutarla cuanto antes e incipientemente en el proceso surgirán claves para mejorarla. Lo inoportuno sería buscar el plan y momento perfecto cuando este no existe. Una vez me conto un amigo que las ideas deben ser ejecutadas después de pensarlas, una a la vez, y luego veremos un gran avance e el camino. :D
Posibles errores de ideas:
:clap: :clap: :clap: :clap:
Me parece interesante el hecho de ocultar nuestras ideas pensando que nos las pueden tomar; Sin embargo cuanto más hablamos de nuestra idea y visión con cautela más podemos encontrar a personas de nuestro talante para que nos ayuden a ejecutarla. Somos seres gregarios lo mejor es trabajar en equipo ;)
Posibles errores umm. Tener una idea que tiene adentro como 20 jajaj parece chiste pero es anécdota.
Jajajajajaja, suele suceder, a mí me sucedió me toco filtrarla más y simplificarla, porque era como un 50 en 1.
De alguna manera creo que tener una idea que luego desglose en otras esta bien ya que de ese punto pueden surgir otras innovaciones, por esa razón lo mejor es simplificarla y desde allí que cuando la estés ejecutando las otras ideas que estaban adentro de la principal salgan a la luz, pero que todo comience desde la idea principal y el propósito de esta.
¿Hay alguien más que haya encontrado una idea genial y que quiera hacerla realidad? Cualquier interesado de poder intercambiar ideas, por favos, seamos amigos. : )
Escríbeme Brother, tal vez nuestras vibraciones mentales entorno a este hermoso planeta de las Startups estén alineadas Wp +573117357091
Cuales son las ideas que tienen David?
Mis apuntes de esta clase!! Rol de idea en una startup
¿Es la idea solo un punto de partida? La idea es la capacidad de pensar y reflexionar, sin embargo, su valor está en la pregunta, es importante cambiar al idea por pregunta.
Para mí, las ideas no valen nada si no se ejecutan. Solo son un múltiplo. La ejecución vale millones.
-Steve Jobs
Lo esencial es saber ejecutar tu idea en el momento correcto y a tiempo. Un tipo preguntas sería algo como estas: ¿Cómo esto que estoy pensando puede cambiar la forma en como vivimos en la actualidad? ¿ Esta idea esta aportando a la sociedad?¿De qué manera lo esta haciendo? ¿Cómo puedo hacer que mi idea sea más efectiva?
Muy buenas preguntas, Wilmer Steven.
El peor error es creer que no se puede contar la idea a nadie por que se la van a robar. Las ideas no se pueden robar, solo ejecutar.
Jajaja tipico!
En sí te la pueden robar pero solo si esa persona que tomo tu idea tiene el poder de ejecutar ; así que la clave es #Nuncaparardeejecutar ;) "El que piensa y luego ejecuta, gana"
Genial la lectura recomendada, hay mucho material interesante en ycombinator que nunca habia visto.
Un típico error que cometemos todos los emprendedores es que nos imaginamos un montón de soluciones a diversos problemas y nos alegramos, creyendo que con eso basta para resolverlo, pero lo más importante es la ejecución de dicha idea, para realmente hacerla realidad y solucionar dicho problema
Hay que saber moverse en base a tu idea pero siempre sabiendo cual es la ruta adecuada para que esta se bien ejecutada , y eso hay que aprender ahora. Aprender a la manera más adecuada para poner en marcha nuestras ideas. ;)
No te enamores de la idea, enamórate de la solución. En este caso, la pregunta podría ser: ¿Qué resuelve o qué soluciona mi idea?
¡Es correcto Ray! Debemos concentrarnos en crear mejores soluciones. También puedes preguntarte:
Incluso "enamórate del problema" ocasionalmente las perspectivas nos llevan a loops que nos impiden ver soluciones más prácticas, ágiles y funcionales.
La motivación podría ser dar solución a X problema, y si ya hay una solución, ¿cómo generar valor agregado? :)
Genial. Me encantó esto. Cambia tus ideas por preguntas, waoooo cambiar ideas por preguntas, qué profundo esto
Hazte preguntas sobre tu idea :D
Sii, me encantó ese consejo, creo que podemos lograr muchas cosas cuestionando nuestra idea.
Pero cuando la idea es de otros.. (vender) como puedo usar una idea "vieja" para hacela nueva?
Hola
Puedes enfocar esa idea en un producto o servicio nuevo, adaptando nuevas características o enfocando ese producto a un nicho específico de personas. Con respecto a esto te recomiendo mucho el Curso de Historia de la Innovación y el Emprendimiento con Diana Uribe que te dará más perspectiva sobre los cambios tecnológicos y cómo fueron evolucionando esas ideas.
Además, el Curso para Desarrollar Habilidades de Emprendimiento te hará aterrizar estas dudas que tienes sobre cómo innovar por tu cuenta.
Debes buscar algo que le haga falta a esa idea anterior, algo que sea complementario pero al mismo tiempo el corazón de algo nuevo. Y por supuesto debes saber para quien va enfocado el proyecto que estas pensando.
La idea en una startup no es el negocio, es el punto de partida. Su verdadero papel es detonar la acción, la validación y la evolución de una solución viable y escalable.
Se pueden medir las ideas? Existirá una métrica?
Es algo muy complejo de hacer ¿Cómo medirías una idea? ¿Qué parámetros evaluarías?
Muchas de las cosas intangibles no se pueden medir, al menos, no de forma directa. Es por ello que se dice que las ideas no valen nada, es hasta que se ponen en práctica que de forma indirecta definimos que fue excelente o pésima idea.
Depende para qué, pero en general, se pueden medir. Tal vez no con métricas pero sí con palabras clave. En el curso para desbloquear tu creatividad de César Fajardo mencionan un test que Daniel Granatta diseñó para evaluar si una idea es viable.
Además, todo el tiempo a la hora de levantar capital, los inversionistas de riesgo evalúan y miden las ideas. Sino lo hicieran, no invertirían en ti, y si lo harían, no sería una inversión, sería una apuesta.
Me imagino que posibles errores en la ideación de startups deben ser:
Replicar ideas previas en vez de construir ideas originales.
Posicionar la idea en el mercado incorrecto o bien...
No pensar grande (de manera escalar). Aún no veo la siguiente clase, pero creo que esto se ve bueno, vamos por ello! :)
Según mi criterio hermano y en base al libro "Piense en grande actué en pequeño" . Lo importante es seguir moviéndonos en el desarrollo de nuestra idea. Debemos dejar de planear como lo vamos hacer por preocuparnos por los problemas que tenemos hoy en esa idea que estamos ejecutando. Nada es original, todo es copia de algo que ya fue, por eso es importante aprender lo más que podamos para así poder en base a todos esos conocimientos generar una idea nueva. También te recomiendo el libro steal like an artistde Austin Lkeon. Ese libro se fundamenta en como las más grandes innovaciones han sido copias geniales de cosas del pasado. :D
Una vez que ya tengo una idea , ¿Cómo se cual es la ruta más idónea para hacerla realidad?
En la construcción del MVP encontrarás la respuesta a si continuar o no. De igual forma yo te recomendaría antes de la construcción del MVP que te pases por Curso de Evaluación Financeria de Proyectos donde tendrás más contexto financiero sobre como armarlo. :)
Tienes que hacer algo que en programación se llama prueba BETA o prueba Alfa. Lanza una pequeña cantidad de tu producto o servicio al mercado, realiza diferentes preguntas al usuario y al cliente, sobre su experiencia, realiza pruebas de fallo te recomiendo algo que en farmaceutica se conoce como AMEF analisis modo efecto de la falla, intenta ser el peor enemigo de tu producto para buscarle errores y corrigelos antes de que otros lo hagan por ti,.
Excelente video, hay que entender primero el papel de la idea y luego ponerla en marcha, para entender su ciclo y su desarrollo en una Startup.
1.- Pensar que tenmos la mejor idea.
2.-Pensar que la idea vale millones sin ejecutarle.
3.- Compartir la idea con personas que nada saben al respecto.
4.- Pensar que nuestra idea solo la tenemos nosotros.
He podido ver a lo largo del tiempo que una misma idea llega a miles de mentes, la diferencia es quien y como la ejecutan.
Un gran error es enamorarse de la idea y no del problema. El enfoque en el problema nos va a permitir mantenernos enfocados en las necesidades del usuario. Además nos permite ser flexibles y adaptarnos a nuevos cambios y avances tecnológicos que puedan aportar a la solución del problema
Exacto todo se base en tranformarse :D
La idea es el punto de partida, convertirla en pregunta genera valor agregado por la capacidad reflexiva que de esta se deriva.
**Convertirla en pregunta, **evitará el enamoramiento sesgado de la idea, y facilitará la evolución, el crecimiento y la iteración de la idea desde el aprendizaje continuo.
La ejecución de la idea, es determinante en la startup o en la iniciativa propuesta, para su crecimiento exponencial.
¿Errores en los procesos de ideación?
solo queda en ideas. Hay que ser más proactivos en nuestras ideas y seguir adelante