Introducción al curso
Creencias Dañinas y Competitividad Empresarial
Clase 3 de 25 • Curso de Transformación Digital para el Crecimiento de tu Empresa
Contenido del curso
Assessing the Landscape
- 2
Expansión de Mercados: Más Allá del Producto Principal
03:07 - 3
Creencias Dañinas y Competitividad Empresarial
06:17 - 4
Transformación Digital: Estrategias para el Éxito Empresarial
07:15 - 5
Metodologías Ágiles y Lean Startup para Innovación Empresarial
05:34 - 6
Cultura de Innovación y Aprendizaje Rápido en Empresas
10:04 - 7
Cinco Claves del Mundo Digital para Innovar Empresarialmente
13:13 - 8
Estrategias Clave para la Transformación Digital Empresarial
16:17 - 9
Estrategias Digitales para Impulsar la Cultura Empresarial
01:05
Retos de la cultura, organización y plataforma tecnológica
- 10
Transformación Digital: Cultura y Estrategias Organizacionales
11:11 - 11
Estructura Organizacional para la Transformación Digital
04:55 - 12
Estructura Organizacional y Talento del Futuro en Empresas
03:02 - 13
Transformación Digital Empresarial a través de APIs
05:44 - 14
Diferencias entre Gestión de Proyectos y Desarrollo de Productos
06:45 - 15
Definición de Estructura Organizacional en Proyectos y Productos
01:11
Growth
- 16
Métricas vanidosas y su impacto en el negocio
06:09 - 17
Etapas del Crecimiento de un Producto: Del Fit al Escalado
03:27 - 18
Fundamentos del Growth Hacking para el Crecimiento Empresarial
03:08 - 19
Diferencias entre Marketing Tradicional y Growth Hacking
08:56 - 20
Cómo lograr el Product Market Fit
00:42 - 21
Cómo Comprobar el Product Market Fit de tu Producto
04:13 - 22
Pirate Metrics: Estrategias para Optimizar el Crecimiento de Productos
03:51 - 23
Optimización del Funnel con Lean Analytics y Métricas Clave
08:53 - 24
Ciclo de Vida del Producto y Funnel de Dave McClure
00:47 - 25
Conceptos Clave para la Transformación Digital Empresarial
00:42
Resumen
Es muy importante poder reflexionar en qué partes la industria ha perdido su capacidad de volverse más competitiva. Analizar este proceso en el que nuevas empresas van liderando el mercado adaptándose a las nuevas herramientas y empresas que han estado en el mercado por siempre se van quedando rezagadas.
“No quedarse dormido en los laureles”
Es una frase utilizada en algunos países de LATAM para poder expresar el hecho de quedarse atrás en algo cuando hay oportunidad de avanzar.
Lo más común que le ha sucedido a las empresas que fueron muy importantes en un mercado determinado y que ahora no existen más, es que dieron por hecho que la necesidad que satisfacían se lograría a través de las mismas herramientas y los mismos productos y/o servicios.
Empresas que hoy en día lideran esos mercados es porque su adaptación a la innovación de métodos y herramientas fue la clave para lograr no solo desplazar a otros, sino convertirse en líderes de mercado.