Introducción al curso
Estructura Organizacional y Talento del Futuro en Empresas
Clase 12 de 25 • Curso de Transformación Digital para el Crecimiento de tu Empresa
Contenido del curso
Assessing the Landscape
- 2
Expansión de Mercados: Más Allá del Producto Principal
03:07 - 3
Creencias Dañinas y Competitividad Empresarial
06:17 - 4
Transformación Digital: Estrategias para el Éxito Empresarial
07:15 - 5
Metodologías Ágiles y Lean Startup para Innovación Empresarial
05:34 - 6
Cultura de Innovación y Aprendizaje Rápido en Empresas
10:04 - 7
Cinco Claves del Mundo Digital para Innovar Empresarialmente
13:13 - 8
Estrategias Clave para la Transformación Digital Empresarial
16:17 - 9
Estrategias Digitales para Impulsar la Cultura Empresarial
01:05
Retos de la cultura, organización y plataforma tecnológica
- 10
Transformación Digital: Cultura y Estrategias Organizacionales
11:11 - 11
Estructura Organizacional para la Transformación Digital
04:55 - 12
Estructura Organizacional y Talento del Futuro en Empresas
03:02 - 13
Transformación Digital Empresarial a través de APIs
05:44 - 14
Diferencias entre Gestión de Proyectos y Desarrollo de Productos
06:45 - 15
Definición de Estructura Organizacional en Proyectos y Productos
01:11
Growth
- 16
Métricas vanidosas y su impacto en el negocio
06:09 - 17
Etapas del Crecimiento de un Producto: Del Fit al Escalado
03:27 - 18
Fundamentos del Growth Hacking para el Crecimiento Empresarial
03:08 - 19
Diferencias entre Marketing Tradicional y Growth Hacking
08:56 - 20
Cómo lograr el Product Market Fit
00:42 - 21
Cómo Comprobar el Product Market Fit de tu Producto
04:13 - 22
Pirate Metrics: Estrategias para Optimizar el Crecimiento de Productos
03:51 - 23
Optimización del Funnel con Lean Analytics y Métricas Clave
08:53 - 24
Ciclo de Vida del Producto y Funnel de Dave McClure
00:47 - 25
Conceptos Clave para la Transformación Digital Empresarial
00:42
Resumen
En esta época es la primera vez que se juntan 5 generaciones distintas en el mundo laboral, por lo que es muy importante estructurar la cultura de nuestra empresa de tal forma que sea inclusiva y que se adapte a estas generaciones y sus formas de laborar.
El trabajador del futuro hoy en día tiene diferentes incentivos para trabajar en una empresa.
- El dinero ya no es el objetivo principal, ahora es el propósito que tiene la empresa.
- Un ambiente de diversidad es una prioridad.
- Un lugar donde haya espacio para la innovación y la creatividad.