Introducción al curso
Estrategias Clave para la Transformación Digital Empresarial
Clase 8 de 25 • Curso de Transformación Digital para el Crecimiento de tu Empresa
Contenido del curso
Assessing the Landscape
- 2
Expansión de Mercados: Más Allá del Producto Principal
03:07 - 3
Creencias Dañinas y Competitividad Empresarial
06:17 - 4
Transformación Digital: Estrategias para el Éxito Empresarial
07:15 - 5
Metodologías Ágiles y Lean Startup para Innovación Empresarial
05:34 - 6
Cultura de Innovación y Aprendizaje Rápido en Empresas
10:04 - 7
Cinco Claves del Mundo Digital para Innovar Empresarialmente
13:13 - 8
Estrategias Clave para la Transformación Digital Empresarial
16:17 - 9
Estrategias Digitales para Impulsar la Cultura Empresarial
01:05
Retos de la cultura, organización y plataforma tecnológica
- 10
Transformación Digital: Cultura y Estrategias Organizacionales
11:11 - 11
Estructura Organizacional para la Transformación Digital
04:55 - 12
Estructura Organizacional y Talento del Futuro en Empresas
03:02 - 13
Transformación Digital Empresarial a través de APIs
05:44 - 14
Diferencias entre Gestión de Proyectos y Desarrollo de Productos
06:45 - 15
Definición de Estructura Organizacional en Proyectos y Productos
01:11
Growth
- 16
Métricas vanidosas y su impacto en el negocio
06:09 - 17
Etapas del Crecimiento de un Producto: Del Fit al Escalado
03:27 - 18
Fundamentos del Growth Hacking para el Crecimiento Empresarial
03:08 - 19
Diferencias entre Marketing Tradicional y Growth Hacking
08:56 - 20
Cómo lograr el Product Market Fit
00:42 - 21
Cómo Comprobar el Product Market Fit de tu Producto
04:13 - 22
Pirate Metrics: Estrategias para Optimizar el Crecimiento de Productos
03:51 - 23
Optimización del Funnel con Lean Analytics y Métricas Clave
08:53 - 24
Ciclo de Vida del Producto y Funnel de Dave McClure
00:47 - 25
Conceptos Clave para la Transformación Digital Empresarial
00:42
Resumen
- Adoptar la experimentación: Para convertirnos en un organismo que aprende todos los días es necesario experimentar. Experimentar es una forma de aprender fallando diez mil veces para saber si algo funciona.
- Innovación abierta: Crear la capacidad de poder colaborar de manera interna a través de los diferentes departamentos que tiene la empresa como de manera externa. Esta capacidad nos permite poder aprovechar el talento que está afuera.
- Diseño basado en data: Aquí lo clave es aprender a medir y aprender a usar los datos que las métricas arrojan para poder tomar decisiones. Es importante eliminar la subjetividad en las experiencias que tenemos del pasado para poder utilizar los datos de una forma objetiva para la toma de decisiones.
- Integración entre canales: Nos ayuda a pensar en “digital” no como algo paralelo al negocio físico, sino como un complemento que nos llevará un paso más adelante.