Si estás iniciando con tu startup, seguramente estarás enfocada en el desarrollo de tu producto, obtener más tracción o cantidad de usuarios y garantizar la escalabilidad de tu negocio. Pero, ¿sabías que 3 de cada 9 startups que fracasan lo hacen por no pararle bolas a los temas legales?
“Lo legal” a menudo da dolor de cabeza, no se entiende o no es un tema prioritario dentro de una startup. En gran parte, esto es culpa de los abogados, pues la mayoría no han hecho esfuerzos reales para volver estos temas sencillos y más humanos.
Por eso quiero mostrarte 5 tips legales para ser exitosa a la hora de emprender. De corazón, no quiero que seas una de esas startups que se pinchó en el camino por no darle la importancia que merecía a lo legal
Algunas ideas de negocio suenan bien en el papel e inclusive parece que solucionan problemas que le duelen a muchas personas en su día a día.
Por lo general se plantea una hipótesis para resolver ese problema, se invierten algunos recursos iniciales en desarrollar un primer mínimo producto viable, se expone a un grupo objetivo, se recolecta la opinión de los usuarios. El resultado dirá si se debe continuar con la idea inicial o hay que pivotar y cambiar de hipótesis.
Supongamos que el mínimo producto viable fue un éxito y tuvo un muy buen resultado, se invierten más recursos y tiempo en su desarrollo, estás a punto de salir al mercado con la joya de la corona, empiezas a tener tracción. Godo va viento en popa… hasta que alguno de tus usuarios o un competidor decide elevar una queja ante una entidad de supervisión. Ahí te percatas que la idea de negocio que tuviste es una actividad regulada y tienes que obtener una licencia, que además es casi imposible de conseguir.
No solo perdiste dinero y tiempo, súmale el desgaste mental y emocional que implica emprender, así que asegúrate de asesorarte para verificar la viabilidad legal y mitigar los riesgos legales de tu operación.
El equipo lo es todo. Necesitarás de personas que complementen la operación de tu empresa. Por lo general esas personas en principio serán amigos cercanos, familiares y profesionales que te recomendaron, pero no conoces mucho.
Al construir una empresa, también estás construyendo vínculos a largo plazo con estas personas, pueden surgir diferencias como en toda relación. También se pueden presentar situaciones en el camino que distancien los intereses de unos y otros.
Por otro lado, es muy común que uno de los socios no esté tan comprometido como los demás, pero eso solo se sabe con el tiempo. Por esto, es importante que a través de tus estatutos le des buenas herramientas de gobierno corporativo a tu emprendimiento. Así como que se diseñen mecanismos de exclusión de socios para sacar de “taquito” a los “free riders”.
Por otro lado, si eventualmente quieres salir a buscar inversión necesitarás una estructura que te permita negociar con acciones especiales. Si necesitas darle acciones a tus colaboradores en vesting probablemente estas no deban tener derecho a voto entre otras cosas, lo cual también podrás plantear en tus estatutos desde el inicio.
La propiedad intelectual de tu empresa te da una ventaja competitiva o te posiciona en la mente del consumidor, por eso tienes que cuidarla. No es suficiente con crear una empresa y ponerle un nombre, así como comprar un dominio en internet. Debes registrar la marca en la SIC. Cuesta mucho trabajo posicionar una marca ¿no?, no le regales ese trabajo a la competencia…
No pierdas de vista que además de la marca hay otras formas de proteger la propiedad intelectual como:
Los datos son el nuevo oro, todas las empresas de base tecnológica encuentran un valor enorme en los datos de sus usuarios. Los datos permiten hacer modelos predictivos, análisis de tendencias, marketing personalizado y direccionar su negocio con base en los datos.
Antes de recolectarlos debes tener en cuenta que hay distintos tipos de datos personales (privados, semi-privados y sensibles). Según el tipo de datos que quieras obtener tus obligaciones para recolectarlos y tratarlos serán diferentes. Construye una política de tratamiento de datos personales que tenga sentido con los datos que capturas y obtén el consentimiento de los titulares para usar sus datos. Ten en cuenta que a tus usuarios les asisten derechos sobre sus datos personales y no puedes hacer “lo que te dé la gana” con ellos.
A lo largo de la vida de tu emprendimiento tendrás interacción con distintos actores, tus clientes, proveedores, aliados y colaboradores. Que la emoción de cerrar un negocio no te haga perder de vista que es importante dejar en blanco y negro las obligaciones y derechos de cada uno, pues al principio todo es color de rosa, pero si hay problemas debes tener un contrato robusto que te respalde.
Si te gustaría aprender más sobre temas legales para tu emprendimiento, te invito a tomar el Curso de Aspectos Legales para Startups en Colombia donde te enseñaré los temas legales que debes tener en cuenta en el momento de emprender. Abordaremos distintos tips legales independientemente de que te encuentres en una fase de ideación, de consolidación en el mercado o de expansión apalancado en venture capital.
Estos cursos que dicen Colombia son pueden aplicar a otros países como yo que soy de México o hay temas muy específicos.
Por las leyes en los distintos paises es que aplica o no.
Lo que menciona al principio sobre plantear una hipótesis y crear el producto mínimo de valor suena como algunos principios de Lean Startup que se basa en aprender rápido y barato
Muy importante crear productos y servicios diferenciadores, pueden leer la vaca color purpura, océanos azules
Me llama la atención que mencionas: se puede proteger el software. ¿Legalmente esto es posible? De ser así, ¿que mecamismos existen?
Soy de México 😃
En Argentina esto es extremandamente complicado podrian sacar uno asi ? estariamos muy agradecidos!!
Esta información es muy útil, llega en el momento oportuno.