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¿Qué es el Managing-Up? Entiende cómo influir positivamente en tu líder

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hace 5 meses

El managing-up consiste en entender lo que quieren tus superiores, comunicarte de manera que esté en línea con sus metas y ser proactivo para construir una relación positiva, lo que puede verse como un atajo clave hacia el éxito en la carrera profesional.

Este enfoque implica una comprensión profunda de la comunicación efectiva, la habilidad para conocer a tu manager y la capacidad de anticipar sus necesidades, sin olvidarte de ti y tu bienestar físico y emocional.

¿Por qué deberías conocer a tu manager?

Una de las claves para el managing-up es el conocimiento profundo de tu manager como persona y como líder. Esto te permitirá alinearte más eficazmente con sus expectativas:

  • Comprender su estilo de liderazgo y de comunicación
  • Comprender sus valores
  • Comprender sus objetivos personales y profesionales

Tomarse el tiempo para conocer a tu manager como individuo puede implicar desde pequeñas interacciones cotidianas hasta conversaciones más formales sobre sus experiencias pasadas, sus éxitos y desafíos. Al comprender su perspectiva, podrás ajustar tu enfoque para trabajar de manera más efectiva en conjunto.

Además, estar al tanto de las preferencias y aversiones de tu manager puede ayudarte a evitar posibles conflictos y a construir una relación más armoniosa. Si tu manager valora la puntualidad, la organización o la creatividad, ajusta tu enfoque para resaltar esas cualidades en tu trabajo diario.

La comunicación efectiva como piedra angular del managing-up

En el ámbito del Managing-Up, esto implica la habilidad de transmitir información de manera clara y concisa, adaptándose al estilo de comunicación preferido por tu manager. Por ejemplo, en reuniones 1:1 puedes:

  • Proporcionar actualizaciones: destaca tus logros y contribuciones de manera breve, pero impactante, resaltando cómo estos están alineados con los objetivos de la empresa.

  • Solicitar orientación estratégica: pide consejo sobre decisiones clave o desafíos, demostrando que valoras la perspectiva de tu líder y estás comprometida con el éxito del equipo.

  • Mostrar iniciativa proactiva: comparte tus ideas para mejorar procesos o abordar problemas identificados, demostrando tu capacidad para tomar la iniciativa y liderar proyectos.

  • Ser transparente sobre desafíos: admitir desafíos y discutir cómo planeas superarlos demuestra honestidad y resiliencia, construyendo confianza con tu líder

La comprensión de sus preferencias en cuanto a la frecuencia y el formato de las actualizaciones es crucial. Algunos managers prefieren informes detallados, mientras que otros pueden favorecer actualizaciones breves y regulares.

Además, la escucha activa es una herramienta fundamental en la comunicación efectiva. Al comprender las metas y prioridades de tu manager, puedes adaptar tus mensajes de manera más efectiva, logrando mejores resultados. Esto no solo facilita la toma de decisiones, sino que también demuestra un compromiso genuino con los objetivos del equipo y de la organización en su conjunto.

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La importancia de la proactividad en el managing-up

La anticipación de las necesidades de tu manager es un componente significativo del Managing-Up. En lugar de simplemente reaccionar a las solicitudes, esfuérzate por ser proactivo. Anticipa las necesidades futuras y ofrécele soluciones antes de que surjan los problemas.

Esta habilidad requiere una combinación de empatía y comprensión profunda de los proyectos y objetivos en curso. Si puedes identificar las áreas en las que tu manager podría necesitar apoyo adicional o anticipar posibles desafíos, estarás demostrando un alto nivel de compromiso y contribuyendo significativamente al éxito del equipo.

La anticipación de necesidades no solo implica el trabajo directo en proyectos, sino también la gestión eficiente del tiempo y la capacidad de priorizar tareas de manera inteligente. Presentar soluciones antes de que los problemas se intensifiquen no solo te coloca como un recurso valioso, sino que también alivia la carga de tu manager, construyendo una relación de confianza mutua.

Aprende a gestionar a tu líder

El Managing-Up se revela como un atajo al éxito profesional al centrarse en la comunicación efectiva, el conocimiento profundo de tu manager y la capacidad de anticipar sus necesidades. Estas habilidades no solo mejoran tu desempeño laboral, sino que también fortalecen las relaciones laborales y te posicionan como un miembro invaluable del equipo.

En un entorno laboral cada vez más competitivo, aquellos que dominan el arte del Managing-Up no solo cumplen con las expectativas, sino que las superan. Al comprender y satisfacer las necesidades de tu manager, te conviertes en un colaborador indispensable y construyes una base sólida para tu éxito profesional a largo plazo.

Te invito a tomar el Audiocurso de Managing Up: Gestión y Comunicación Efectiva con Gerentes dónde aprenderás a dominar este arte.

¿Te atreves a poner esta técnica en acción?

Montse
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