Liderazgo adaptativo para equipos diversos
Clase 18 de 27 • Curso para Líderes en Formación
Contenido del curso
¿Que entendemos por Liderazgo?
Liderazgo de mí mismo
- 8

Liderazgo personal: definir tu propósito
03:31 min - 9

Por qué necesitas un propósito personal
02:03 min - 10

Ejemplos de propósito personal en liderazgo
08:36 min - 11

Cómo hacer tu propósito personal como líder
05:45 min - 12

Las 4 competencias emocionales que definen el liderazgo
08:09 min - 13

Revisión diaria: reflexión efectiva en acción
03:41 min - 14

Autoconocimiento para colaborar mejor
10:19 min - 15

Cómo planificar tu semana por roles
06:15 min - 16

Los 5 pilares del equipo perfecto
05:29 min
Liderazgo de Personas y Equipos
- 17

Liderazgo situacional: cuándo dirigir y cuándo delegar
09:43 min - 18

Liderazgo adaptativo para equipos diversos
Viendo ahora - 19

Liderazgo situacional: cuándo ser directivo o participativo
06:09 min - 20

Cómo definir metas SMART de liderazgo
06:48 min - 21

Cómo delegar para desarrollar tu equipo
04:48 min - 22

Reconocimiento: cierre del ciclo de liderazgo
08:23 min - 23

Cómo usar las tres C para dar feedback
05:47 min - 24
Técnicas Efectivas para Dar Retroalimentación Constructiva
01:01 min
Conclusiones
Fortalece tu liderazgo de personas con un enfoque claro y práctico: conviértete en un líder de alto desempeño que logra resultados a través de las personas, impacta la cultura organizacional y sostiene el progreso en el tiempo, incluso con la rotación natural de equipos.
¿Qué define al liderazgo de alto desempeño y su impacto en la cultura?
Un líder de alto desempeño no solo alcanza objetivos: construye un estilo de liderazgo sostenible que hace que las cosas sucedan en el largo plazo. Su aporte clave es crear condiciones para que los resultados no dependan de individuos aislados, sino de una cultura que los facilita y los replica.
- Resultados a través de las personas: orienta, acompaña y habilita para que otros ejecuten con efectividad.
- Sustentabilidad: mantiene prácticas consistentes para que el desempeño perdure.
- Impacto cultural: moldea hábitos y expectativas compartidas.
- Continuidad pese a la rotación: un estilo claro permite que el equipo funcione aunque haya cambios.
¿Cómo adaptar el liderazgo a niveles de desarrollo y madurez?
No todas las personas requieren lo mismo. El líder aplica un comportamiento adecuado según el nivel de desarrollo y madurez de cada integrante. Así, evita tratarlos a todos por igual y saca lo mejor de cada uno.
¿Qué observar en el nivel de desarrollo?
- Experiencia previa: si es nuevo o ya superó grandes desafíos.
- Confianza y motivación: disposición para afrontar retos crecientes.
- Autonomía: capacidad de decidir y ejecutar sin supervisión constante.
¿Cómo ajustar el comportamiento del líder?
- Más guía al inicio: claridad en tareas, pasos y expectativas.
- Más desafío cuando hay confianza: metas retadoras que exijan y estiren capacidades.
- Apoyo diferenciado: combinar dirección, acompañamiento y autonomía según el contexto.
¿Qué herramientas motivan, fijan metas y mejoran con feedback?
El liderazgo efectivo motiva con desafíos claros, reconoce los avances y corrige a tiempo. El objetivo es que la persona vea que puede lograrlo, pero que el reto también exija y promueva el desarrollo de habilidades.
- Planteo de desafíos claros: objetivos comprensibles que marcan el rumbo.
- Exigencia calibrada: salir de la zona conocida para crecer sin desbordar.
- Reconocimiento del desempeño: celebrar cuando se cumplen metas fortalece la motivación.
- Asignación de metas con técnica: definir metas bien estructuradas para alinear esfuerzos.
- Feedback para mejorar continuamente: cuando no se cumple, ofrecer retroalimentación específica para corregir y aprender.
¿Con qué reto de motivación, metas o feedback te gustaría apoyo ahora? Comparte tu caso y construyamos soluciones prácticas.