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¿Qué necesitas para crear buenas proyecciones?

6/23
Recursos

El modelo de monetización de tu negocio es lo más crítico de entender antes de hacer cualquier proyección. Y para conocerlo, tienes que hacerte preguntas como:

  • ¿Qué vendes?
  • ¿A quién lo vendes?
  • ¿Cómo lo entregas?
  • ¿Cómo lo cobras?

Elementos necesarios para crear proyecciones

Lo más importante para hacer proyecciones es entender cómo hace dinero tu negocio. Sin embargo, aún necesitas más información para empezar a proyectar. Así que entremos en detalle:

Revisa tus ingresos

Responde las siguientes preguntas:

  • ¿Que vendes?
  • ¿A qué precio lo vendes?
  • ¿Quiénes te compran?
  • ¿Cada cuánto te compran?
  • ¿Cuántos clientes te compran?
  • ¿Qué cantidades esperas vender?

Revisa tus gastos

¿Cómo gasta dinero tu negocio? Piensa en:

  • Materia prima
  • Mano de obra
  • Costos indirectos de fabricación (renta de espacios)
  • Gastos administrativos
  • Gastos de ventas y marketing
  • Otros gastos

En relación a tus gastos, es buena idea hacerte otras preguntas sobre cada uno de ellos:

  • ¿Qué compras?
  • ¿Cada cuánto compras?
  • ¿A qué precio lo compras?
  • ¿Qué cantidad compras?
  • ¿A quién le pagas?
  • ¿Cuánto le pagas?
  • ¿Cómo le pagas?

Comprende las variables externas

¿Qué variables externas afectan tu negocio?

  • Confianza del consumidor
  • Hábitos de compra
  • Inflación
  • Dolar / Euro / otras monedas
  • Marcos legales
  • Temporadas comerciales
  • Precios internacionales de materias primas

Analiza el crecimiento

Tienes que crear una teoría sobre como crecen las variables más importantes de tu negocio. Piensa en:

  • ¿Cómo crecen tus ventas?
  • ¿Cómo crecen tus costos?
  • ¿Cuándo y en cuánto se incrementa el precio?
  • ¿Cómo varía tu demanda?

Una buena prueba es ser conservador en el crecimiento de tus ingresos y mantener los gastos creciendo. Si tu negocio funciona de ese modo tan conservador, significa que un buen resultado será mucho mejor.

Consideraciones finales

Debes mantener coherencia de acuerdo con las etapas de crecimiento de tu negocio. Aquí algunos tips:

  • Proyectar es contar una historia: entre más simple y fácil de entender, mejor.
  • Utiliza proxies: cuando no conocemos una variable, podemos utilizar proxies. Por ejmeplo, aproximarla a través de la competencia, o de variables con movimientos similares.
  • Analiza los datos: a medida que vamos teniendo datos, será importante utilizarlos en el histórico para calibrar nuestros pronósticos.

“En la preparación para la batalla los planes no sirven, pero planear es indispensable.” D. Eisenhower.

Completa este reto

Crea una lista de supuestos básicos para el primer año de tu negocio.

Recuerda, tienes que escribir:

  • Cómo hace dinero tu compañía
  • Cómo gasta su dinero
  • Cómo cambian esos gastos y esos costos a lo largo del tiempo
  • Qué variables los afecta

Contribución creada por Jhonkar Sufia (Platzi Contributor) y Estela Mita (Platzi Contributor).

Aportes 41

Preguntas 7

Ordenar por:

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¿Que se necesita para crear buenas proyecciones?

*Entender como hace dinero tu negocio, por ejemplo Publicidad, Venta de datos, Cobro de tasas de intereses, Servicios premium, Comercio electrónico de bienes o servicios,
Cada cuanto compran, que compran, cuantos me compran, a que precio compran

*Entender como gasta dinero tu negocio, por ejemplo Materia prima, Mano de obra, Costos indirectos de fabricación, Gastos administrativos, Gastos de ventas, otros gastos
Cada cuanto compro, que compro, cuanto compro, como compro, a quien le pago, cuanto le pago

*Entender que variables externas afectan el negocio, por ejemplo: La inflación, valor dinámico del dólar/euro, Confianza del consumidor, hábitos de compra del consumidor, Marcos legales nacionales e internacionales, Temporadas comerciales (navidades, semana santa, día del padre, madre, 18 septiembre), Precios internacionales de materias primas.

*Crear una teoría sobre como crecen las variables mas importantes del negocio (los ingresos, costos, etc), por ejemplo: Como crecen tus ventas, En cuanto se incrementa tu ingreso, Como varia la demanda, como disminuir los gastos y costos.

*Mantener una coherencia en las proyecciones, mientras mas fácil de entender mejor. En caso de no conocer una variable, se recomiendo el uso de proxies (basarse en datos que sean similares de la competencia)

Si mi proyecto es una empresa de creatividad digital: copywriters, diseñadores gráficos, animadores e ilustradores; ¿cuál sería mi materia prima?

¿Que necesitas para crear buenas proyecciones?

  • Definir cómo hace dinero tu negocio

  • Definir cómo gasta dinero tu negocio

  • Definir las variables externas que afectan el negocio

Con los datos recopilados contar una historia, hacer un supuesto de como le ira a tu empresa en los próximos x años

<h3>¿Qué necesitas para crear buenas proyecciones?</h3>

Entender cómo hace dinero tu negocio:

  • Publicidad
  • Marketing de afiliación / generación de leads
  • Venta de datos
  • Tasa de interés
  • Freemium to Premium
  • Comercio Electrónico
  • Productos Virtuales
  • Software As A Service (SAAS)
  • Suscripción

Preguntas para hacerte

  • P x Q
  • ¿Cada cuánto compran?
  • ¿Qué compran?
  • ¿Cuántos compran?
  • ¿A cómo compran?

Entender cómo gasta dinero tu negocio

  • Materia prima
  • Mano de obra
  • Costos indirectos de producción
  • Gastos administrativos
  • Gastos de ventas
  • Otros gastos

Entender qué variables externas afectan tu negocio

  • Confianza del consumidor
  • Hábitos de compra
  • Inflación
  • Dólar / Euro / otras monedas
  • Marcos legales
  • Temporadas comerciales
  • Precios internacionales de materias primas
  • Tasas de referencia del mercado

Crear una teoría sobre cómo crecen las variables más importantes de tu negoció

  • ¿Cómo crecen tus ventas?
  • ¿En cuánto se incrementa tu precio?
  • ¿Cómo varia tu demanda?
  • ¿Cómo crecen tus costos y gastos?
  • Una buena primera prueba es ser conservador en el crecimiento de ingresos y mantener los gastos creciendo

Mantener la coherencia de acuerdo con las etapas de crecimiento de tu negocio

  • Proyectar es contar una historia
  • Cuando no conocemos una variable usar proxies

cada una de las preguntas que hizo generan una gran cantidad de descubrimientos o momentos para reflexionar y que cada emprendedor debería hacer antes de salir al ruedo

Si tengo una empresa que desarrollará tecnología mis costos serían estimados en base a cuantos desarrolladores y equipos necesito? ¿Un gasto podría ser por ejemplo lo que me cuesta el branding en el envío de paquetes?

Yo soy inversionista digital y ganó con interés compuesto

En muchas ocasiones nos metemos en negocios sin tener la más mínima planeación, dejando muchos temas al azar y después sufrimos las consecuencias.

s

Un E-commerce se puede considerar una Startup? Eso es lo que estoy haciendo como proyecto, es para saber si el curso de Finanzas para Startups me servirá?

Lo más importante del curso en mi opinión: Cómo hace dinero tu negocio y cómo lo gasta porque si no hace dinero no tiene razón de existir, Pienso que esto se aplica a cualquier aspecto de la vida como por ejemplo ponerse a crear mascarillas en los tiempos de la covid-19

Otra pregunta a tener en cuenta es “cuando cobras”. No me refiero a cuando te compran sino si tus clientes pagan en el acto, a 30 días, 60 días… y viceversa, cuando tú compras “cuándo pagas”, en el momento, en 30 días, 60 días… Jugar con eso es interesante.

Proyectar a largo plazo , pero tener pequeñas proyecciones semanales , diarias! 😛

Este curso es oro puro omg no lo puedo creer, gracias por tanto.

Buen aporte!

🤯

Mi proyecto es crear la empresa de comercio electrónico mas grande de mi país, de Latinoamérica y del mundo, y para ello invertiría lo ultimo en tecnología, mano de obra e investigación para ofrecer el mejor servicio a mis clientes y una excelente experiencia de usuario

En argentina , el tema del dolar y la inflacion, son temas MUY picantes y que hay que tener mucho muy en cuenta

ayuda no entendí

En la preparación para las batallas los planes no sirven, pero planear es indispensable, D. EisenHower.

Uno de los que me parece mas recomendables es suscripcion
por un tema de cashflow, Pongamos el ejemplo de platzi, supongo que lo mas normal es que pagamos nuestra suscripcion anual por lo que platzi cuenta con el cashflow de todo un año de forma inmediata.
Lo cual le permite crecer de una manera muy acelerada a como lo podria hacer si los pagos fueran mensuales, semanales o diarios.

Lo mas importante
¿Cómo hace dinero tu negocio?

Modelo de monetización, ¿cómo vende?, ¿que vende?

  • Publicidad
    -Marketing de afiliación
    -Venta de datos
    -Tasas de interés
    -Freemium to premium
    -Comercio electrónico
    -Productos virtuales
    -Software as a service
    -suscripcion

Preguntas para hacerte
-PxQ
-¿Cada cuánto compran?
-¿Qué compran?
-¿Cuántos clientes?
-¿A que precio?

Gastos
-Materia prima
-Mano de obra
-Costos indirectos de fabricación
-Administrativos
-Otros gastos

**Cuando tienes claros ingresos y gastos entonces: **
Entiende que factores externas afectan a tu negocio
-Confianza del consumidor
-Hábitos de compra
-Inflación
-Tipo de moneda
-Marcos legales
-Temporadas comerciales
-Precios internacionales
-Tasas de referencia

y finalmente crear una teoría en como crece tu negocio
-¿Cómo crecen tus ventas?
-¿En cuanto se incrementa tu precio?
-¿Como varia tu demanda?
-¿Como crecen tus costos y gastos?
-Una buena primera prueba es ser conservador en el crecimiento de tus ingresos y mantener los gastos creciendo

**Hay que mantener la coherencia **
-Hacer proyecciones
-Cuando desconocemos una variable utilizar proxies
-A medida que vamos teniendo datos será importante utilizarlos para calibrar nuestros pronósticos

“En la preparación para la batalla los planes no sirven, pero planear es indispensable” -D. Eisenhower

Costos:
.materia prima, la lana
.Mano de obra
Gastos de venta
.publicidad RRSS
.Sueldo del community manager
.diseñador
Como hacemos dinero
Vendiendo los productos de tejido 🧶

Buenos días yo antes de la pandemia tenía una academia universitaria dondde ofrecía nivelación a estudiantaes en diversos cursos mi objeto es hacerlo de una manera virtual.

Como contador, reforzar la parte financiera es importante, ayuda a tener mejor la vision de tu empresa y a proponer mejores alternativas

🎉🎉🎉

En nuestro Salón de Belleza, nuestra principal forma de hacer dinero era a través de los servicios de Colorimetría y salud del cabello.

Y la manera en que se gastaba, principalmente era el local que rentabamos y los salarios de los empleados.

Nuestros picos eran principalmente a finales de año por que nuestras clientas buscaban mejorar su cabello para las fiestas de diciembre. Pero nuestros picos era al inicio del año, cuando la gente estaba muy gastada.

Pero también identificabamos que en la época de graduaciones había una gran demanda de peinados y alaciados.

Nuestras ventas crecían al lanzar promociones y publicidad por medio de Facebook Ads. Nuestros costos aumentaban cada año, principalmente por el aumento a la renta del local.

Comenzaré a crear mis supuestos anuales, gracias por esta clase.

Yo tengo una duda con un concepto, ¿Cuáles son los modelos de planificación financiera?

Entiendo que también se pueden combinar varios de estos tipos de ingresos. Por ejemplo. Una APP, que es Freemium to Premium, también cuenta con publicidad en la versión Freemium. Además de vender datos.

Mi emprendimiento se llama DanceUpgrade, ** de momento yo imparto clases por mi cuenta, la idea a largo plazo es formar una institución profesional y legal, startup. Para la formación integral de artistas en todas las áreas y de todas las disciplinas que potencien sus desarrollos. Tales vitales como la nutrición, el entrenamiento físico y psíquico tan poco tratado en las instituciones normales de danza. Con profesionales como Kinesiologos, Psicólogos, Nutricionistas, Profesores de Ed. Física, Maestros de Danza y sus multiples géneros, de Canto, Teatro, Artes Marciales como MMA. Dando una educación de alta calidad, exigencia y conocimiento. Formando artistas profesionales de forma integral. La forma en que hacemos dinero es a traves de los servicios de educación.** Clases, Seminarios, Cursos, Carreras profesionales, Eventos artísticos. **Costos: **Personal, Mentores, Administrativos, Espacio del estudio.
**Gastos: **Marketing
No se bien que variables externas podrian afectar a mi negocio aun.

Para poder tener buenas proyeciones es en base a la experiencia y va un poco más allá que la teoría

asi

a de las preguntas que hizo generan una gran cantidad de descubrimientos o momentos para reflexionar y que cada emprendedor debería hacer antes de salir al ruedo

Responder
Mateo Clavijo
Mateo Clavijo

Hace 3 años

6
Si tengo una empresa que desarrollará tecnología mis costos serían estimados en base a cuantos desarrolladores y equipos necesito? ¿Un gasto podría ser por ejemplo lo que me cuesta el branding en el envío de paquetes?

Responder
Juan Carlos Allende Poemape
Juan Carlos Allende Poemape

Hace 3 años

2
Estimado Mateo,

Al respecto tus costos serían las horas a pagar a los desarrolladores por proyecto o si lo programadores están en planilla a plazo fijo el costo sería el sería el sueldo mensual de los programadores.

Tu costo abarcaría también el pago de las licencias de software de paga que necesites para desarrollar la tecnología.

Los gastos podrían ser el alquiler de tu oficina, o membresía si estás en un WeWork o coworking, el pago de servicios de celulares, el pago del personal de administración si lo tuvieras, el pago por contabilidad, el internet etc

Espero haberte ayudado 👍

Ver más
Cristian Valencia
Cristian Valencia

Hace 9 meses

1
Que mas gastos tiene una empresa de tecnologia soy ing Civil y quiero iniciar una App Web pero desconozco de muchos costos asociados.

John Hader Rodriguez
John Hader Rodriguez

Hace un año

4
Yo soy inversionista digital y ganó con interés compuesto

Responder
Cristian Andres Mora Calderón
Cristian Andres Mora Calderón

Hace un año

1
y que tal la rentabilidad, si puedes vivir de eso o es solo un ingreso mas, por que deseo hacer lo mismo solo que aun no tengo claro en que invertir. pero me parece cool que estés en este cuento.

Maité Catalán
Maité Catalán

Hace 16 días

1
wouuu

4 Respuestas
Andrés Felipe Ahumada Mamian
Andrés Felipe Ahumada Mamian

Hace un año

4
En muchas ocasiones nos metemos en negocios sin tener la más mínima planeación, dejando muchos temas al azar y después sufrimos las consecuencias.

Responder
Glenda Karen Pastén Soza
Glenda Karen Pastén Soza

Hace 2 años

4
s

Responder
Gerson Florencio Solis Miranda
Gerson Florencio Solis Miranda

Hace 3 años

4
Un E-commerce se puede considerar una Startup? Eso es lo que estoy haciendo como proyecto, es para saber si el curso de Finanzas para Startups me servirá?

Responder
Axel Douglas Noguera
Axel Douglas Noguera

Hace 3 años

4
El curso de finanzas para startups te servirá para cualquier tipo de negocio que hagas y te hará pensar financieramente como una startup, por lo que es super recomendable que lo tomes!

Con respecto al ecommerce es según cómo desarrolles tu modelo de negocio. Te recomiendo el siguiente video del canal de Platzi para entenderlo mejor!

https://www.youtube.com/watch?v=avpHbigVa4Q&t=84s

En el camino y las decisiones que tomes puede volverse o no una. Recuerda, los emprendimientos siempre evolucionan y de gran forma si como fundadores nunca paramos de aprender. Mucho éxito!

Ver más
Gerson Florencio Solis Miranda
Gerson Florencio Solis Miranda

Hace 3 años

1
Gracias! ya estoy viendo el video y la ruta de creacion de startups, es muy largo el camino! pero alla vamos!

3 Respuestas
Ignacio Mínguez Montes
Ignacio Mínguez Montes

Hace 2 años

3
Otra pregunta a tener en cuenta es “cuando cobras”. No me refiero a cuando te compran sino si tus clientes pagan en el acto, a 30 días, 60 días… y viceversa, cuando tú compras “cuándo pagas”, en el momento, en 30 días, 60 días… Jugar con eso es interesante.

Responder
mahoster
mahoster

Hace 2 años

3
Proyectar a largo plazo , pero tener pequeñas proyecciones semanales , diarias! 😛

Responder
Cristina Alvear
Cristina Alvear

Hace un año

3
Este curso es oro puro omg no lo puedo creer, gracias por tanto.

Responder
Juan Facundo Caregua
Juan Facundo Caregua

Hace 3 años

3
Buen aporte!

Responder
Oscar Jaramillo
Oscar Jaramillo

Hace un año

3
🤯

Responder
santiago villa
santiago villa

Hace un año

3
Mi proyecto es crear la empresa de comercio electrónico mas grande de mi país, de Latinoamérica y del mundo, y para ello invertiría lo ultimo en tecnología, mano de obra e investigación para ofrecer el mejor servicio a mis clientes y una excelente experiencia de usuario

Responder
Emanuel Kapp
Emanuel Kapp

Hace 2 años

3
En argentina , el tema del dolar y la inflacion, son temas MUY picantes y que hay que tener mucho muy en cuenta

Responder
k7code
k7code

Hace 2 años

2
En la preparación para las batallas los planes no sirven, pero planear es indispensable, D. EisenHower.

Responder
Gustavo Esquivel Sosa
Gustavo Esquivel Sosa

Hace 2 años

2
Uno de los que me parece mas recomendables es suscripcion
por un tema de cashflow, Pongamos el ejemplo de platzi, supongo que lo mas normal es que pagamos nuestra suscripcion anual por lo que platzi cuenta con el cashflow de todo un año de forma inmediata.
Lo cual le permite crecer de una manera muy acelerada a como lo podria hacer si los pagos fueran mensuales, semanales o diarios.

Responder
Juan Camilo Figueroa Sierra
Juan Camilo Figueroa Sierra

Hace 2 años

2
Lo mas importante
¿Cómo hace dinero tu negocio?

Modelo de monetización, ¿cómo vende?, ¿que vende?

Publicidad
-Marketing de afiliación
-Venta de datos
-Tasas de interés
-Freemium to premium
-Comercio electrónico
-Productos virtuales
-Software as a service
-suscripcion
Preguntas para hacerte
-PxQ
-¿Cada cuánto compran?
-¿Qué compran?
-¿Cuántos clientes?
-¿A que precio?

Gastos
-Materia prima
-Mano de obra
-Costos indirectos de fabricación
-Administrativos
-Otros gastos

**Cuando tienes claros ingresos y gastos entonces: **
Entiende que factores externas afectan a tu negocio
-Confianza del consumidor
-Hábitos de compra
-Inflación
-Tipo de moneda
-Marcos legales
-Temporadas comerciales
-Precios internacionales
-Tasas de referencia

y finalmente crear una teoría en como crece tu negocio
-¿Cómo crecen tus ventas?
-¿En cuanto se incrementa tu precio?
-¿Como varia tu demanda?
-¿Como crecen tus costos y gastos?
-Una buena primera prueba es ser conservador en el crecimiento de tus ingresos y mantener los gastos creciendo

**Hay que mantener la coherencia **
-Hacer proyecciones
-Cuando desconocemos una variable utilizar proxies
-A medida que vamos teniendo datos será importante utilizarlos para calibrar nuestros pronósticos

“En la preparación para la batalla los planes no sirven, pero planear es indispensable” -D. Eisenhower

Ver más
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Cristian Bécquer Bernardo Gutierrez
Cristian Bécquer Bernardo Gutierrez

Hace 3 años

2
Costos:
.materia prima, la lana
.Mano de obra
Gastos de venta
.publicidad RRSS
.Sueldo del community manager
.diseñador
Como hacemos dinero
Vendiendo los productos de tejido 🧶

Responder
Mariano Enrique Ferradas Mannucci
Mariano Enrique Ferradas Mannucci

Hace un año

2
Buenos días yo antes de la pandemia tenía una academia universitaria dondde ofrecía nivelación a estudiantaes en diversos cursos mi objeto es hacerlo de una manera virtual.

Responder
Obed García
Obed García

Hace 5 meses

2
Como contador, reforzar la parte financiera es importante, ayuda a tener mejor la vision de tu empresa y a proponer mejores alternativas

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Yamid Laurence Torres Rodríguez
Yamid Laurence Torres Rodríguez

Hace 3 meses

2
🎉🎉🎉
Responder
Mauricio Moo Aguilar
Mauricio Moo Aguilar

Hace 3 meses

2
En nuestro Salón de Belleza, nuestra principal forma de hacer dinero era a través de los servicios de Colorimetría y salud del cabello.

Y la manera en que se gastaba, principalmente era el local que rentabamos y los salarios de los empleados.

Nuestros picos eran principalmente a finales de año por que nuestras clientas buscaban mejorar su cabello para las fiestas de diciembre. Pero nuestros picos era al inicio del año, cuando la gente estaba muy gastada.

Pero también identificabamos que en la época de graduaciones había una gran demanda de peinados y alaciados.

Nuestras ventas crecían al lanzar promociones y publicidad por medio de Facebook Ads. Nuestros costos aumentaban cada año, principalmente por el aumento a la renta del local.

Ver más
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Karla Adriana Herrera Santana
Karla Adriana Herrera Santana

Hace 2 años

2
Comenzaré a crear mis supuestos anuales, gracias por esta clase.

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luis96xd
luis96xd

Hace 2 años

2
Yo tengo una duda con un concepto, ¿Cuáles son los modelos de planificación financiera?
Responder
Jose Antonio Pinto Gimeno
Jose Antonio Pinto Gimeno

Hace un año

2
Entiendo que también se pueden combinar varios de estos tipos de ingresos. Por ejemplo. Una APP, que es Freemium to Premium, también cuenta con publicidad en la versión Freemium. Además de vender datos.

Responder
Ceci Vazquez
Ceci Vazquez

Hace 2 años

2
Mi emprendimiento se llama DanceUpgrade, ** de momento yo imparto clases por mi cuenta, la idea a largo plazo es formar una institución profesional y legal, startup. Para la formación integral de artistas en todas las áreas y de todas las disciplinas que potencien sus desarrollos. Tales vitales como la nutrición, el entrenamiento físico y psíquico tan poco tratado en las instituciones normales de danza. Con profesionales como Kinesiologos, Psicólogos, Nutricionistas, Profesores de Ed. Física, Maestros de Danza y sus multiples géneros, de Canto, Teatro, Artes Marciales como MMA. Dando una educación de alta calidad, exigencia y conocimiento. Formando artistas profesionales de forma integral. La forma en que hacemos dinero es a traves de los servicios de educación.** Clases, Seminarios, Cursos, Carreras profesionales, Eventos artísticos. **Costos: **Personal, Mentores, Administrativos, Espacio del estudio.
**Gastos: **Marketing
No se bien que variables externas podrian afectar a mi negocio aun.

Ver más
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Fernando Camilo Cruz Tacanga
Fernando Camilo Cruz Tacanga

Hace 2 años

1
Uno podría ser el clima

Jorge Dimitrios Gianareas Tsimogianis
Jorge Dimitrios Gianareas Tsimogianis

Hace 2 años

2
Lo más importante del curso en mi opinión: Cómo hace dinero tu negocio y cómo lo gasta porque si no hace dinero no tiene razón de existir, Pienso que esto se aplica a cualquier aspecto de la vida como por ejemplo ponerse a crear mascarillas en los tiempos de la covid-19

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Angly Dubón
Angly Dubón

Hace 14 días

1
imagino que llevara mas gastos

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omar dubon
omar dubon

Hace 7 días

1
muchos gastos

Angly Dubón
Angly Dubón

Hace 14 días

1
ayuda no entendí

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Luis Angel Alonzo Gómez
Luis Angel Alonzo Gómez

Hace 2 meses

1
Notas: ¿Qué necesitas para crear buenas proyecciones?

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Angly Dubón
Angly Dubón

Hace 14 días

1
.

aristoteles huerta
aristoteles huerta

Hace 2 años

0
Resumen:
**Entender como hace dinero tu negocio:**modelo de monetización de tu negocio
Definir cómo gasta dinero tu negocio usa preguntas para entender como gastas el dinero

sita para crear buenas proyecciones?

*Entender como hace dinero tu negocio, por ejemplo Publicidad, Venta de datos, Cobro de tasas de intereses, Servicios premium, Comercio electrónico de bienes o servicios,
Cada cuanto compran, que compran, cuantos me compran, a que precio compran

*Entender como gasta dinero tu negocio, por ejemplo Materia prima, Mano de obra, Costos indirectos de fabricación, Gastos administrativos, Gastos de ventas, otros gastos
Cada cuanto compro, que compro, cuanto compro, como compro, a quien le pago, cuanto le pago

*Entender que variables externas afectan el negocio, por ejemplo: La inflación, valor dinámico del dólar/euro, Confianza del consumidor, hábitos de compra del consumidor, Marcos legales nacionales e internacionales, Temporadas comerciales (navidades, semana santa, día del padre, madre, 18 septiembre), Precios internacionales de materias primas.

*Crear una teoría sobre como crecen las variables mas importantes del negocio (los ingresos, costos, etc), por ejemplo: Como crecen tus ventas, En cuanto se incrementa tu ingreso, Como varia la demanda, como disminuir los gastos y costos.

*Mantener una coherencia en las proyecciones, mientras mas fácil de entender mejor. En caso de no conocer una variable, se recomiendo el uso de proxies (basarse en datos que sean similares de la competencia)

asi es amigo muy bien

asi es amigo

imagino que llevara mas gastos

Honestamente, no entendí muy bien el consejo de ser conservador en el crecimiento de ingresos y mantener los gastos creciendo. Alguien me podría dar un ejemplo de esto... Por favor.

Resumen:
**Entender como hace dinero tu negocio:**modelo de monetización de tu negocio
Definir cómo gasta dinero tu negocio usa preguntas para entender como gastas el dinero
Definir las variables externas que afectan el negocio analisis del consumidor, temporadas, inflación