Contenido del curso
¿Qué necesitas para crear buenas proyecciones?
El modelo de monetización de tu negocio es lo más crítico de entender antes de hacer cualquier proyección. Y para conocerlo, tienes que hacerte preguntas como:
Elementos necesarios para crear proyecciones
Lo más importante para hacer proyecciones es entender cómo hace dinero tu negocio. Sin embargo, aún necesitas más información para empezar a proyectar. Así que entremos en detalle:
Revisa tus ingresos
Responde las siguientes preguntas:
Revisa tus gastos
¿Cómo gasta dinero tu negocio? Piensa en:
En relación a tus gastos, es buena idea hacerte otras preguntas sobre cada uno de ellos:
Comprende las variables externas
¿Qué variables externas afectan tu negocio?
Analiza el crecimiento
Tienes que crear una teoría sobre como crecen las variables más importantes de tu negocio. Piensa en:
Una buena prueba es ser conservador en el crecimiento de tus ingresos y mantener los gastos creciendo. Si tu negocio funciona de ese modo tan conservador, significa que un buen resultado será mucho mejor.
Consideraciones finales
Debes mantener coherencia de acuerdo con las etapas de crecimiento de tu negocio. Aquí algunos tips:
“En la preparación para la batalla los planes no sirven, pero planear es indispensable.” D. Eisenhower.
Completa este reto
Crea una lista de supuestos básicos para el primer año de tu negocio.
Recuerda, tienes que escribir:
Contribución creada por Jhonkar Sufia (Platzi Contributor) y Estela Mita (Platzi Contributor).
Felipe Ignacio Alegre Sepúlveda
Estudiante
Karla Adriana Herrera Santana
Estudiante
Jonathan Loaiza Florez
Estudiante
Diego Salazar
Estudiante
Juan Francisco Sánchez Maldonado
Estudiante
Mario Alberto Teutli Bustos
Estudiante
Víctor Andres Florez Figueroa
Estudiante
David Alexander Taday
Estudiante
DORIS ESPERANZA RUIZ FAGUA
Estudiante
Angel Yecid Henao Bedoya
Estudiante
Maribel Alvarez
Estudiante
Felipe Bernardo González Barranco
EstudianteJavier Rodríguez Valdés
Estudiante
Fernando Orozco
EstudianteClaudia Salazar
Estudiante
Mateo Clavijo
Estudiante
Juan Carlos Allende Poemape
Estudiante
Cristian Valencia
Estudiante
Adolfo Chumbiauca Velásquez
EstudianteFernando Orozco
Estudiante
Esteban Esteban Trillo Chávez
Estudiante
Ian Vassallo
Estudiante
John Hader Rodriguez
Estudiante
Cristian Andres Mora Calderón
Estudiante
Maité Catalán
Estudiante
Andrés Felipe Ahumada Mamian
Estudiante
Glenda Karen Pastén Soza
Estudiante
Gerson Solis
Estudiante
Axel Noguera
EstudianteGerson Solis
Estudianteclaudia milenaaranguren
Estudiante
Rodrigo Gonzalez
Estudiante
Danny Lopez
EstudianteRodrigo Gonzalez
Estudiante
Usuario anónimo
User
Ignacio Mínguez Montes
Estudiante
Mauricio Higuera
Estudiante
Cristina Alvear
Estudiante
Juan Facundo Caregua
Estudiante¿Que se necesita para crear buenas proyecciones?
*Entender como hace dinero tu negocio, por ejemplo Publicidad, Venta de datos, Cobro de tasas de intereses, Servicios premium, Comercio electrónico de bienes o servicios, Cada cuanto compran, que compran, cuantos me compran, a que precio compran
*Entender como gasta dinero tu negocio, por ejemplo Materia prima, Mano de obra, Costos indirectos de fabricación, Gastos administrativos, Gastos de ventas, otros gastos Cada cuanto compro, que compro, cuanto compro, como compro, a quien le pago, cuanto le pago
*Entender que variables externas afectan el negocio, por ejemplo: La inflación, valor dinámico del dólar/euro, Confianza del consumidor, hábitos de compra del consumidor, Marcos legales nacionales e internacionales, Temporadas comerciales (navidades, semana santa, día del padre, madre, 18 septiembre), Precios internacionales de materias primas.
*Crear una teoría sobre como crecen las variables mas importantes del negocio (los ingresos, costos, etc), por ejemplo: Como crecen tus ventas, En cuanto se incrementa tu ingreso, Como varia la demanda, como disminuir los gastos y costos.
*Mantener una coherencia en las proyecciones, mientras mas fácil de entender mejor. En caso de no conocer una variable, se recomiendo el uso de proxies (basarse en datos que sean similares de la competencia)
Muchas gracias!
Mil gracias por El resumen
Si mi proyecto es una empresa de creatividad digital: copywriters, diseñadores gráficos, animadores e ilustradores; ¿cuál sería mi materia prima?
Las licencias de los programas que necesitaras, las computadoras, tablets, cámaras, etc. todo lo que sea necesario para ofrecer el servicio. Pero no se si los salarios de los copywriters, diseñadores, etc sean un gasto administrativo o un costo del servicio
no tienes materia prima por que no transformas nada, lo que tienes es costos por servicios, los sueldos de los programadores, la depreciaci[on de sus equipos de computo o su renta si son rentados, las licencias de los programas que usan para hacer el producto tambien forma tu costo.
¿Que necesitas para crear buenas proyecciones?
Definir cómo hace dinero tu negocio
Definir cómo gasta dinero tu negocio
Definir las variables externas que afectan el negocio
Con los datos recopilados contar una historia, hacer un supuesto de como le ira a tu empresa en los próximos x años
Gracias!!
Gracias
¿Qué necesitas para crear buenas proyecciones?
Entender cómo hace dinero tu negocio:
Preguntas para hacerte
Entender cómo gasta dinero tu negocio
Entender qué variables externas afectan tu negocio
Crear una teoría sobre cómo crecen las variables más importantes de tu negoció
Mantener la coherencia de acuerdo con las etapas de crecimiento de tu negocio
Excelente aporte es de mucho interés
cada una de las preguntas que hizo generan una gran cantidad de descubrimientos o momentos para reflexionar y que cada emprendedor debería hacer antes de salir al ruedo
Hay una parte que no entendí bien, y es cuando dice que hay que ser conservador en el crecimiento de tus ingresos y mantener los gastos creciendo. Me suena raro. Eso significa que debo limitar cuánto quiero ganar, y darme la libertad de cuánto dinero iré gastando? jajajajja lamento la ignorancia pero de verdad que no lo entendí.
¡Gracias!
Creo que se equivoco y es al revés jaja
A lo que se refiere es que muchas startups ponen en sus proyecciones tasas de crecimiento muy agresivas, y los gastos a tasas más conservadores (por ejemplo creciendo a inflación). Claramente así las utilidades irán creciendo significativamente. Por eso es importante hacer análisis de sensibilidad, si reduces la tasa de crecimiento de los ingresos a un nivel más conservador, es rentable el negocio?
Si tengo una empresa que desarrollará tecnología mis costos serían estimados en base a cuantos desarrolladores y equipos necesito? ¿Un gasto podría ser por ejemplo lo que me cuesta el branding en el envío de paquetes?
Estimado Mateo,
Al respecto tus costos serían las horas a pagar a los desarrolladores por proyecto o si lo programadores están en planilla a plazo fijo el costo sería el sería el sueldo mensual de los programadores.
Tu costo abarcaría también el pago de las licencias de software de paga que necesites para desarrollar la tecnología.
Los gastos podrían ser el alquiler de tu oficina, o membresía si estás en un WeWork o coworking, el pago de servicios de celulares, el pago del personal de administración si lo tuvieras, el pago por contabilidad, el internet etc
Espero haberte ayudado 👍
Que mas gastos tiene una empresa de tecnologia soy ing Civil y quiero iniciar una App Web pero desconozco de muchos costos asociados.
La venta de datos, debería estar regida en base al país, imagino que existen políticas estatales en que están en contra o a favor?
Así es, Europa y Estados Unidos tiene leyes de manejo de datos muy distintas, y en paises más autoritarios como China o Irán ya te imaginaras jaja
Terminó la clase y me sigo preguntando cómo proyectar. ¿Cómo voy a saber cuánto vende la competencia?, ¿no hay alguna plantilla de ejemplo? Si alguien me puede ayudar por favor.
Puedes hacer un calculo al aire viendo los precios, y haciendo un conteo de los empleados. Si cobran tanto y tienen tantos empleados, cuanto de caja o ingresos necesitan al mes para mantener a los empleados, y ahi se hacen divisiones. Al menos es una manera al aire jajajaja
Ya si es más de digital como un site, hay herramientas como (creo que un se puede) semrush que te ayudan a ver cuanto de trafico tiene un sitio
Yo soy inversionista digital y ganó con interés compuesto
y que tal la rentabilidad, si puedes vivir de eso o es solo un ingreso mas, por que deseo hacer lo mismo solo que aun no tengo claro en que invertir. pero me parece cool que estés en este cuento.
wouuu
En muchas ocasiones nos metemos en negocios sin tener la más mínima planeación, dejando muchos temas al azar y después sufrimos las consecuencias.
s
Un E-commerce se puede considerar una Startup? Eso es lo que estoy haciendo como proyecto, es para saber si el curso de Finanzas para Startups me servirá?
El curso de finanzas para startups te servirá para cualquier tipo de negocio que hagas y te hará pensar financieramente como una startup, por lo que es super recomendable que lo tomes!
Con respecto al ecommerce es según cómo desarrolles tu modelo de negocio. Te recomiendo el siguiente video del canal de Platzi para entenderlo mejor!
https://www.youtube.com/watch?v=avpHbigVa4Q&t=84s
En el camino y las decisiones que tomes puede volverse o no una. Recuerda, los emprendimientos siempre evolucionan y de gran forma si como fundadores nunca paramos de aprender. Mucho éxito!
Gracias! ya estoy viendo el video y la ruta de creacion de startups, es muy largo el camino! pero alla vamos!
buen dia, tengo inconvenientes con los videos, se ven entrecortados, ya comprobe el internet
Me llegó a pasar intenta en modo incognito a veces funciona o limpia tu caché
soy futura Ing. agronómica , y estoy empezando con un mini proyecto de siembra de hortalizas y fruta que seria tomate, pero tengo poco capital y quiero tener solo lo básico por el momento . ¿Cuál sería mi materia prima?
Pues tu materia prima podrían ser: Fertilizantes, Semillas, el agua para riego, la tierra donde se va a sembrar, etc.
Lo más importante del curso en mi opinión: Cómo hace dinero tu negocio y cómo lo gasta porque si no hace dinero no tiene razón de existir, Pienso que esto se aplica a cualquier aspecto de la vida como por ejemplo ponerse a crear mascarillas en los tiempos de la covid-19
Otra pregunta a tener en cuenta es "cuando cobras". No me refiero a cuando te compran sino si tus clientes pagan en el acto, a 30 días, 60 días... y viceversa, cuando tú compras "cuándo pagas", en el momento, en 30 días, 60 días... Jugar con eso es interesante.
Proyectar a largo plazo , pero tener pequeñas proyecciones semanales , diarias! :P
Este curso es oro puro omg no lo puedo creer, gracias por tanto.
Buen aporte!
