Roles y Responsabilidades

Para cada KR se necesita un responsable: Alguien que sirva de enlace para conocer el grado del progreso, alguien que aclare las dudas, alguien que se le notifique cualquier cambio.

Roles:

*Dirección: encargada de hacer en gran medida las estrategias, sin embargo, los Jefes Intermedios también apoyan en este proceso.
*Jefes Intermedios: Encargados de elaborar los Objetivos (junto con la dirección para que estén alineados con la estrategia) y los KR (junto con los equipos, para ir designando los responsables).
*Equipos: Se encargan de elaborar las iniciativas para colaborar en el alcance de los KR sin embargo, estas iniciativas también son monitoreadas por los jefes intermedios.

Nota: Es fundamental que la información se transmita en los 3 niveles (de arriba a abajo y de abajo para arriba), no saltarse a nadie.

Ay Manolete… Muchas veces te llevamos por dentro.

Les comparto mis apuntes

Que amigazo el de Manolete!

Todos conocemos un manolete

Si todos hemos conocido un Manolete, gracias por hacer de este curso tan ameno

En esta sección de roles y responsabilidades aprenderemos qué colaboradores y colaboradoras deben ocuparse de la ejecución de los objetivos que se plantean dentro de un flujo de trabajo. Recuerda que para que un flujo de trabajo funcione de manera eficiente debe existir una estructura que lo haga posible.

Gracias

Manolete Manolete

Alfons gracias por estas orientaciones, las cuales son de mucha ayuda a ésos Manoletes que todavía estamos perdidos 😛

Manolete todo un pillin jaja

Es interesante ver este diagrama de Roles, y me ubico en el “Jefes Intermedios”, pues yo no tenía la última palabra, pero efectivamente tenía el rol de interactuar entre esos niveles, dirección y equipos. Y también puedo ver que algunos de los problemas surgían por el mismo ejemplo de Manolete 😃

ROF: Reglamento de Organización y Funciones, este es el equivalente en las organizaciones estatales.

Donde trabajo es complejo, por que no están definidas las tareas, esto alarga los procesos y es muy difícil llegar a un común acuerdo.

Dirección → Estrategia

Jefes Intermedios → Objetivos y Key Results

Equipos → Iniciativas