Tipos de Innovación para Negocios Emprendedores
Clase 19 de 37 • Curso para Comenzar tu Camino Emprendedor
Contenido del curso
Fases del emprendimiento
- 5

Barreras de Entrada para Emprendedores: Identificación y Estrategias
06:39 min - 6

Validación de Ideas de Negocio con Tablero de Experimentación
09:53 min - 7

Validación de Hipótesis con Método de Tablero de Experimentación
03:41 min - 8

Definición del Cliente Objetivo y Roles en el Proceso de Compra
06:31 min - 9

Diferenciación de Producto y Servicio para Competir en el Mercado
05:18 min - 10

Claves para Diferenciar un Producto y Crear Valor Añadido
05:27 min - 11

Creación de Modelos de Negocio con Business Model Canvas
05:46 min - 12

Estrategias Efectivas para Captar Clientes y Fidelizarlos
08:55 min - 13

Formas de Financiar tu Emprendimiento en sus Etapas Iniciales
11:40 min - 14

Estrategias para Aumentar Barreras de Entrada en Emprendimientos
05:46 min
Encontrar ideas de negocio rentables
Innovación para Emprender
- 18

Desmitificación de Mitos sobre Innovación Empresarial
05:32 min - 19

Tipos de Innovación para Negocios Emprendedores
Viendo ahora - 20

Consejos para Formar Equipos de Innovación Efectivos
04:50 min - 21

Técnicas para Desbloquear y Potenciar la Creatividad
08:34 min - 22

Proceso de Innovación con Design Thinking
06:30 min - 23

Innovación de Modelos de Negocio Automotriz
07:25 min
El Producto
Definición de la estrategia de marketing y análisis FODA
- 28

Estrategias de Marketing para Atraer y Retener Clientes
06:33 min - 29

Análisis Estratégico con Matriz FODA para Empresas de Salud
08:32 min - 30

Identidad vs. Imagen de Marca: Diferencias y Estrategias
09:30 min - 31
Psicología del Color y Tipografía en la Imagen de Marca
01:17 min - 32

Diseño de un Plan de Comunicación Efectivo en Cuatro Pasos
05:12 min - 33

Relaciones Públicas para Impulsar tu Empresa
03:32 min - 34

Estrategias de Precios: Oferta, Demanda y Valor del Cliente
09:37 min - 35

Estrategias de Distribución: Directa, Indirecta, Intensiva y Exclusiva
06:53 min - 36

Estrategias de Marketing: Análisis FODA y Plan de Acción
06:03 min
Conclusiones
¿Cuáles son los tipos de innovación que puedes implementar en tu negocio?
Innovar es una pieza clave en cualquier negocio, permitiendo a las empresas mantenerse competitivas y relevantes. Existen diversas formas de innovar, y conocerlas te permitirá aplicarlas estratégicamente en tu empresa. En este contexto, podemos distinguir tres tipos fundamentales de innovación: marginal, sustancial y disruptiva. Analicemos cada una.
¿Qué es la innovación marginal?
La innovación marginal se enfoca en mejorar algo que ya estás haciendo. No se trata de reinventar la rueda, sino de ajustar partes del proceso o producto para lograr una mejora. Por ejemplo, si vendes champú, podrías agregar un ingrediente adicional como la camomila, manteniendo el producto esencialmente igual, pero con una mejora que podría atraer a más clientes o satisfacer mejor a los actuales.
Características clave de la innovación marginal:
- Implica cambios incrementales.
- Mejora la experiencia existente del producto o servicio.
- Frecuentemente utilizada en etapas iniciales del negocio.
¿En qué consiste la innovación sustancial?
La innovación sustancial lleva las cosas un paso más allá, introduciendo un producto o servicio significativamente nuevo a tu cartera, pero que ya existe en el mercado. Supongamos que ofreces una línea de salsas y decides expandirte al mercado de postres. Los postres no son nuevos en el mercado, pero sí lo son para tu empresa. Esta innovación diversifica tu oferta y puede abrir nuevas oportunidades de mercado.
Aspectos distintivos de la innovación sustancial:
- Añade nuevos productos o servicios significativos.
- Aprovecha oportunidades ya exploradas por otros en el mercado.
- Requiere más recursos y planificación que la innovación marginal.
¿Qué hace a la innovación disruptiva tan especial?
Finalmente, la innovación disruptiva es la más transformadora, introduciendo algo completamente nuevo para la empresa y, potencialmente, para el mercado. Esta innovación no solo diferencia a la empresa de la competencia, sino que a menudo redefine el mercado mismo. Un ejemplo podría ser la introducción de un formato de barril de cerveza de cinco litros cuando nadie más está ofreciendo algo similar, creando así una fuerte ventaja competitiva.
Puntos sobresalientes de la innovación disruptiva:
- Presenta ideas o productos completamente nuevos.
- Puede revolucionar un mercado o crear uno nuevo.
- Generalmente involucra un alto riesgo y requerimientos de inversión.
¿Cómo decidir qué tipo de innovación es mejor para tu negocio?
Identificar el tipo de innovación adecuado depende de la etapa en la que se encuentra tu negocio y tus objetivos. En las primeras etapas:
- Innovación marginal puede ser ideal ya que permite mejoras sostenibles sin requerir cambios radicales.
- Innovación disruptiva puede establecer una fuerte diferenciación en el mercado si se consigue una buena ejecución e identificación de oportunidades.
Una vez que la empresa tenga varios productos en el mercado, una innovación sustancial podría ser una estrategia acertada para expandir la oferta y capturar nuevos segmentos de mercado. Reflexiona sobre cómo deseas cambiar ese pedacito del mundo que estás mejorando y el impacto que esperas tener. No dudes compartir tus ideas de innovación. Es un emocionante viaje de transformación y crecimiento.
Continúa explorando y descubriendo cómo llevar la innovación a tu negocio. ¡El futuro está lleno de posibilidades!