Diagnóstico de necesidades con evaluación 360
Contenido del curso
Diagnostica las necesidades de aprendizaje
Contruye tu estrategia de capacitación
Repaso: Capacita a tu equipo con e-learning
Diagnóstico de necesidades con evaluación 360
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Gladys Oviedo
Cuestiónate:
David Felipe Sanchez Ospina
Me puedes ampliar un poco más como entender la tercera pregunta "¿Cuál es el nivel de seniority de cada rol respecto a esas habilidades y conocimientos?"
Maria Paula Bonilla
ProfesorHola! Claro que si, te comparto la explicación: Cuando tú evalúas habilidades y conocimientos sobre algún rol debes tener definidos los comportamientos observables que indican los niveles de seniority o madurez de un rol: Junior, Mid y Senior o Nivel I, II y III. Con este diagnóstico tu podrás mapear en qué nivel está determinado rol, siempre y cuando tengas claro cuáles son esos comportamientos esperados para cada nivel. Esto respondió tu duda?
David Felipe Sanchez Ospina
Totalmente, muchas gracias Profe Maria!
Donovan Lenoar Palacios Camarillo
¿Qué es el seniority? ¿Es como la experiencia o conocimiento previo que tiene el colaborador respecto a lo que va a aprender?
Paola Quiroga
Cómo poder ajustar este diagnóstico en una empresa que se mueve a muchísima velocidad y donde ocurren cambios muy rápidos (start up) y que además tiene más de 1500 empleados
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
gracias
Jorge Bernaola
plan de comunicación: como les fue a cada trabajador y resultados
1 enviar resultados en forma confidencial, analizar sus resultados, entender sus oportunidades y planes acción
2 orienta a los lideres de equipo, 1:1 reportes directos, resultados de la evaluación y como se sintieron en la experiencia
3 cual debería ser el resultado, orienta a la empresa retroalimentación honesta que concluya en un plan de desarrollo y habilidades a mejorar, accionables, que recursos se necesita, fecha de seguimiento para cumplir, facilitar consejos y recursos a nivel individual y de equipo, y obtener cultura aprendizaje y mejoramiento continuo
Jeinny Paulina Garcia Redondo
Super! a mi gusta incluir en las evaluaciones preguntas que den cuenta de los apoprtes adicionales, de las conductas contraproducentes y de las conductas extra-rol, esto me permite tener una mirada que vaya más allá de solo las responsabilidades del cargo
David Felipe Sanchez Ospina
Super interesante la evaluación de desempeño, para mi caso la cambio por evaluación del riesgo laboral al que es expuesto cada cargo y ver si hay variables que se repiten por equipo de trabajo.
Resolviendo: