¿Cómo desglosar el trabajo de un proyecto?
Clase 13 de 48 • Curso de Certificación PMP - 2017
Contenido del curso
¿Qué es un proyecto?
Iniciando el proyecto
Desarrollo del enunciado del alcance del proyecto
Creación del cronograma del proyecto
Presupuesto necesario y comunicar el plan
Planificación de riesgos del proyecto
Planificación de los recursos de un proyecto
Desarrollo del equipo del proyecto
Realización de las compras e intercambio de información
Medir y controlar el rendimiento del proyecto
Control de resultados del trabajo del proyecto
Cierre del proyecto
Sesiones en vivo
Resumen
Recopilar requisitos:
- Define cómo va a lucir el resultado final del producto.
- Qué está incluido
- Los requisitos son los que muestran las caracterísitcas de los entregables globales.
- Se documentan las necesidades y expectativas
El alcance es lo que está dentro de nuestro proyecto. El desarrollo de este proceso será progresivo, ya que no sabemos desde el principio qué estará dentro del proyecto.
La estructura de desglose de trabajo mapea a los entregables del proyecto con sus subentregables y otros componentes provenientes de cada entregable principal en un formato de gráfico.
Es el proceso de desglosar los entregables y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños, más manejables.
El beneficio es que provee una visión estructurada de qué necesita ser entregado.