Temario y recursos del Curso de Certificación PMP - 2017
Temario del Curso de Certificación PMP - 2017
Introducción a la Certificación en PMP
¿Qué es un proyecto?
- ¿Qué es un proyecto?
- Estructuras organizacionales
- Ciclo de vida de un proyecto y grupos de interesados
- Registro de los interesados
- Reto #2
Iniciando el proyecto
- Introducción a la metodología de la gestión de proyectos
- Creación del acta constitutiva y registro de grupos de interés
- Reto #3
Desarrollo del enunciado del alcance del proyecto
- ¿Qué es el enunciado del alcance del proyecto?
- ¿Cómo desglosar el trabajo de un proyecto?
- WBS - EDT
- Reto #4
Creación del cronograma del proyecto
- ¿Qué es el cronograma?
- Definiendo las actividades, sus recursos y duración
- Método de diagrama de precedencia
- Reto #5
Presupuesto necesario y comunicar el plan
- ¿Cómo se gestionan los costos de un proyecto?
- Determinando el presupuesto
- Gestión de los interesados y sus necesidades de comunicación
- Elementos de un modelo de comunicación
- Reto #6
Planificación de riesgos del proyecto
- ¿Qué son los riesgos y cómo identificarlos?
- Matriz de probabilidad e impacto
- ¿Cómo responder a los riesgos?
- Reto #7
Planificación de los recursos de un proyecto
Desarrollo del equipo del proyecto
Realización de las compras e intercambio de información
- ¿Cómo se realizan las compras y se gestiona la calidad del proyecto?
- Respuestas a los riesgos
- Reto #10
Medir y controlar el rendimiento del proyecto
- ¿Cómo se mide y controla el rendimiento del proyecto?
- ¿Cómo se realizan los cambios dentro del proyecto?
- Reto #11
Control de resultados del trabajo del proyecto
- ¿Cómo se controlan los riesgos y los costos del proyecto?
- ¿Cómo se controla la calidad y el cronograma?
- ¿Cómo se controla el alcance?
- Reto #12
Para este curso vas a necesitar
4 Horas de contenido
28 Horas de práctica
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¿Qué es un proyecto?
- ¿Qué es un proyecto?
- Estructuras organizacionales
- Ciclo de vida de un proyecto y grupos de interesados
- Registro de los interesados
- Reto #2
Iniciando el proyecto
- Introducción a la metodología de la gestión de proyectos
- Creación del acta constitutiva y registro de grupos de interés
- Reto #3
Desarrollo del enunciado del alcance del proyecto
- ¿Qué es el enunciado del alcance del proyecto?
- ¿Cómo desglosar el trabajo de un proyecto?
- WBS - EDT
- Reto #4
Creación del cronograma del proyecto
- ¿Qué es el cronograma?
- Definiendo las actividades, sus recursos y duración
- Método de diagrama de precedencia
- Reto #5
Presupuesto necesario y comunicar el plan
- ¿Cómo se gestionan los costos de un proyecto?
- Determinando el presupuesto
- Gestión de los interesados y sus necesidades de comunicación
- Elementos de un modelo de comunicación
- Reto #6
Planificación de riesgos del proyecto
- ¿Qué son los riesgos y cómo identificarlos?
- Matriz de probabilidad e impacto
- ¿Cómo responder a los riesgos?
- Reto #7
Planificación de los recursos de un proyecto
Desarrollo del equipo del proyecto
Realización de las compras e intercambio de información
- ¿Cómo se realizan las compras y se gestiona la calidad del proyecto?
- Respuestas a los riesgos
- Reto #10
Medir y controlar el rendimiento del proyecto
- ¿Cómo se mide y controla el rendimiento del proyecto?
- ¿Cómo se realizan los cambios dentro del proyecto?
- Reto #11
Control de resultados del trabajo del proyecto
- ¿Cómo se controlan los riesgos y los costos del proyecto?
- ¿Cómo se controla la calidad y el cronograma?
- ¿Cómo se controla el alcance?
- Reto #12
