Conoce las responsabilidades del Product Owner dentro de un equipo de trabajo y descubre por qué es importante su rol. Identifica sus principales desafíos y aprende todo lo necesario para que puedes convertirte en Product Owner.
Clases del curso
Responsabilidades
Disciplinas y Principios
Recomendaciones
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Cuando termines el curso tendrás acceso al certificado digital para compartirlo con tu familia, amigos, empleadores y la comunidad.
Conoce quién enseña el curso
Vanessa Amaya
Miembro de Agile Women del nodo México y es mentora en Business Analisis y marcos ágiles.
Hace parte de Scrum México y es mentora en Business Analisis y marcos ágiles.
👩🏼🤝👩🏻 Miembro de Agile Women del nodo México
👩🏼💻 Co-fundadora de Business Analysis Samuráis
👩🏼💼 Presidenta del Capítulo México del IIBA (International Institute of Business Analysis)
conocimientos previos
- SCRUM
software y recursos necesarios
- Sistema de gestión de tareas como Trello.
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4.8 · 718 opiniones
Noelia Maldonado
Excelente curso ! La mejor profe lejos
Daniela Rodriguez Golpe
Me encantó este curso. La profe super dinámica. Me gustó mucho cómo transmitió los temas y pudo relacionarlo con su experiencia
Felisa Campo Dívi
Hagamos contabilidad ágil con https://www.collarada.com para presentar impuesto de valor añadido
Mercedes Pinto
Excelente curso con una increíble maestra en la materia. Siento que aprendí todo lo necesario para poder llevar a cabo las responsabilidades básicas del rol: PO.
Jesús Martin Aguilar
Muy practica! Super bien
Nancy Baez Angeles
Facilidad u ejemplificación de Marcos ágiles
Practico y aplicable a cada una de nuestras actividades
Omar F. Lazos Nájera
muy claro y con muy buena aportacion.
Alexis Aldana Ropero
son nuevas herramientas son algo complejas por ahora , muy buen curso
Majli Merari Labrador Rojas
La forma de explicar de la profesora es fenomenal me encantaron los ejemplos, las recomendaciones y tips que brindaba en cada clase!^^
Athenas Estefania Valles Palma
Excelente explicación y aporta muchísimo en el crecimiento profesional
Cesar Eduardo Valle Pino
Un excelente curso que me aclaró el rol del product owner desde las metodologías ágiles, introduce muchas técnicas y disciplinas que apoyan el trabajo de un product owner
Daniela Osorio Payán
Fantástico, la profe es muy buena expresando las cosas, un curso de valor, da ejemplos de lo que pasa en la realidad y cómo se puede solucionar ciertas incoherencias entre cargos y responsabilidades.
Carlos Andrés Moreno Jimenez
Gracias
Marvelys González
Este curso me ha gustado porque el lenguaje y el tono es fresco y facil de entender. La profesora lo enfoco desde el punto de vista practico dando ejemplo desde su experiencia
Patricio Sánchez Fernández
Muy buen curso, recomendable.
Jubrayth Camila Molano Herrera
Genial, muy claro
HERNAN MONCADA VEGA
Ishhhh
Joana Balslov
Sirve como base para ir avanzando dentro de este marco de trabajo
Donovan Lenoar Palacios Camarillo
¡Excelente curso! ¡Gracias!
WILLIAM ORLANDO MANTILLA MORENO
Excelente curso, fácil de entender, muy practico y con muchos ejemplos
Julieth Arevalo
Excelente curso.
Luis Manuel Estrada Rosas
Lo recomiendo sin duda, un excelente curso, muy conciso y muy nutrido de contenido útil y experiencia por parte de de la docente.
Brinda un contexto general de las funciones y características del rol. Es demasiado motivador!
Oscar A. Jimenez V.
Es una clase amena y fácil de entender debido a la motivación de la profesora.
Excelente curso.
Saul Andres Garnica G
Buen curso
Cristian Ricardo Sanabria Maya
Excelente contenido y tips
Juan Sebastian Velasquez
Buen curso introductorio.
Muy buen curso, bastante claro y la profe super tesa.
Complementa este curso con nuestras rutas de aprendizaje
Liderazgo y Management
Posiciónate como un líder influyente y crea equipos de alto rendimiento para aportar el máximo valor para el negocio.
Comunicación para líderes
Fortalece tu comunicación para liderar con éxito. Adapta tu estilo según tu equipo, fomenta la colaboración y alcanza objetivos organizacionales.
Resiliencia y adaptabilidad
Conviértete en una persona flexible y adaptable, desarrollando la capacidad de sobreponerte a los cambios.
Estrategia de negocios
Toma decisiones estratégicas que te permitan resolver problemas y sacar el máximo provecho de las oportunidades.
Negociación
Toma el mando de cualquier negociación para conducirla hacia los resultados que tú quieres conseguir.
Gestión Laboral y Coaching para Líderes
Descubre cómo influir y motivar a tu equipo para que alcancen su máximo potencial.
Motivación de equipos
Motiva y retén a tu equipo. Desarrolla habilidades gerenciales, mejora la gestión laboral y crea un clima organizacional de alto rendimiento.
Gestión de prioridades
Ordena las tareas y proyectos que tienes a tu cargo para priorizar las que te permitan agregar más valor a tu equipo.
Metodologías ágiles
Conoce más sobre Metodologías y Marco de trabajo que te permitirá entregar valor de forma continua y mejorar el desempeño de los equipos.
Gestión de proyectos
Establece objetivos e indicadores, asigna responsabilidades y monitoriza el progreso para lograr el éxito en tus proyectos.
Influencia Estratégica y Liderazgo Efectivo
Descubre cómo puedes influir en las personas que te rodean para persuadirlas de apoyar tus iniciativas, proyectos e ideas.
Cultura organizacional
Fomenta una cultura ágil y creativa, donde tu equipo se sienta motivado para experimentar e innovar.
Empatía y escucha activa
Escucha y hazte escuchar para establecer relaciones positivas con las personas con las que trabajas.
Aprendizaje continuo
Conoce las mejores estrategias y herramientas para mantenerte a la vanguardia de las nuevas ideas y tecnologías.
Gestión del tiempo
Aprende a manejar tu tiempo de manera óptima para mejorar tu productividad y cumplir tus metas.