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Miguel Ramírez
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Sandra Sierra
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Vanessa Amaya
ProfesorVanessa Amaya
Profesor
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Juan Camilo Echeverry
María Sofía Genta
Alberlys Alvarez
francisco escalante
Nancy Aydeé Roncancio Castellanos
Disciplinas relacionadas:
Design Thinking – Práctica enfocada en el usuario final para lograr el MVP, logrando un backlog enriquecido.
Análisis de Negocio – Disciplina relacionada con entender el problema o la oportunidad, es un conjunto amplio de acciones.
Facilitación Gráfica – Generación de diagramas para facilitar la comprensión de algún tema y enriquecer la comunicación; este recurso es muy útil para abstraer y retener ideas y conceptos. (Cuando se establece al final de una reunión se denomina registro gráfico)
Estructuras Liberadoras – Es un conjunto diseñado para liberar comunicaciones poderosas, a través de dinámicas de comunicación para liberar y hacer que los equipos sean más productivos y clarificar el entendimiento.
Gracias por este resumen, facilito mi clase.
Muy buen aporte. Gracias !!!
Para la parte de "Facilitación Gráfica" les recomiendo la herramienta "Miro" que encuentran entrando en MiroApp
Excelente. Gracias, la voy a revisar con detenimiento
Me gustaría ubicar alguna que sea software libre .. no he trabajado con ninguna, hasta los momentos.. solamente me he ayudado con las herramientas de Office
Mil gracias por tu aporte! Se ve genial Miro
Un curso de estructuras liberadoras 🙌🙌
Si me parece super ganador un curso de Estructuras Liberadoras
Escenario 4 - Desing Thinking Escenario 5 - Facilitación Grafica Escenario 6 - Estructuras Liberadoraes Escenario 7 - Analisis de Negocio
coincido completamente
De acuerdo
DISCIPLINAS RELACIONADAS
Desing Thinking Práctica para poder acercarnos a la innovación y mejora, enfocándonos en el usuario final, pero desde el punto de vista de innovación. Es un camino que va por etapas, desde empatizar con el usuario hasta hacer un prototipo rápido y barato para aprender de él. Todo esto para poder crear un backlog enriquecido con la visión de usuario y de mercado, para poder orientar a mínimo producto viable y aprender pronto del mercado cuando se pone en marcha un producto en producción. Análisis de negocio
Tiene muchas prácticas relacionadas a entender el problema o la oportunidad que el producto quiere abordar y es un conjunto de acciones y caminos con los cuales se puede decidir cual conviene.
La parte analítica es vital dentro del camino de PO, y el análisis de negocio tiene muchas ideas para el PO. Scrum es un contenedor de prácticas por lo que se puede incluir en este contenedor prácticas de análisis de negocio que sirvan para crear el backlog y también para las sesiones de planeación colaborativa.
Facilitación gráfica Creaciones y esquemas que se van haciendo en vivo mientras se esta hablando. La idea es que se puedan aterrizar las ideas, dado el mundo digital y el trabajo remoto hay muchas herramientas de facilitación gráfica que se pueden usar. Crear mapas mentales en vivo cuando se esta hablando ayuda mucho a abstraer y a retener. Cuando se hace un gráfico después de una reunión o a partir de un análisis, este es un registro gráfico. Es un recurso que pueden usar los PO para clarificar sus ideas cuando están lanzando las especificaciones al equipo.
Estructuras liberadoras Es un conjunto diseñado para liberar conversaciones poderosas, cada una de las conversaciones que tiene diseñadas, tiene su propia guía, para que se pueda identificar cual es el tipo de estructura liberadora que conviene hacer con el equipo. Simplemente son dinámicas de comunicación pensadas para liberar algo, un acuerdo, una idea, un plan, un problema, para que los equipos sean más productivos. Una de las responsabilidades del PO es generar conversaciones que nos lleven a acciones productivas.
Hola, mis notas de clase:
Buen resumen 👍🏼
Yo utilizo Whimsical para facilitación gráfica
Escenario 4: Desing thinking Escenario 5: Análisis de negocios Escenario 6:Estructuras liberadoras Escenario 7: Facilitación gráfica
me gusta mas esta opción que la que compartieron previamente
**IMPORTANTE: **
El análisis de negocio nos ayuda a entender los problemas y oportunidades que el producto puede/quiere abordar, es un conjunto grande de acciones y caminos que nos ayudarán a priorizar.
Mis respuestas al reto:
DISCIPLINAS RELACIONADAS
Desing Thinking Práctica para poder acercarnos a la innovación y mejora, enfocándonos en el usuario final, pero desde el punto de vista de innovación. Es un camino que va por etapas, desde empatizar con el usuario hasta hacer un prototipo rápido y barato para aprender de él. Todo esto para poder crear un backlog enriquecido con la visión de usuario y de mercado, para poder orientar a mínimo producto viable y aprender pronto del mercado cuando se pone en marcha un producto en producción.
Análisis de negocio
Tiene muchas prácticas relacionadas a entender el problema o la oportunidad que el producto quiere abordar y es un conjunto de acciones y caminos con los cuales se puede decidir cual conviene.
La parte analítica es vital dentro del camino de PO, y el análisis de negocio tiene muchas ideas para el PO. Scrum es un contenedor de prácticas por lo que se puede incluir en este contenedor prácticas de análisis de negocio que sirvan para crear el backlog y también para las sesiones de planeación colaborativa.
Facilitación gráfica
Creaciones y esquemas que se van haciendo en vivo mientras se esta hablando. La idea es que se puedan aterrizar las ideas, dado el mundo digital y el trabajo remoto hay muchas herramientas de facilitación gráfica que se pueden usar. Crear mapas mentales en vivo cuando se esta hablando ayuda mucho a abstraer y a retener. Cuando se hace un gráfico después de una reunión o a partir de un análisis, este es un registro gráfico. Es un recurso que pueden usar los PO para clarificar sus ideas cuando están lanzando las especificaciones al equipo.
Estructuras liberadoras
Es un conjunto diseñado para liberar conversaciones poderosas, cada una de las conversaciones que tiene diseñadas, tiene su propia guía, para que se pueda identificar cual es el tipo de estructura liberadora que conviene hacer con el equipo. Simplemente son dinámicas de comunicación pensadas para liberar algo, un acuerdo, una idea, un plan, un problema, para que los equipos sean más productivos. Una de las responsabilidades del PO es generar conversaciones que nos lleven a acciones productivas.
¿Cuál sería un ejemplo de estructura liberadora?
Hola Héctor! Aquí puedes encontrar varios ejemplos, en la sección Menú LS: https://estructurasliberadoras.com/
Se ocupa un curso de estos temas maestra @vanessa amaya para cuando?
Hola! hay otro curso que se llama Curso Práctico de Product Owner donde puedes profundizar un poco más sobre estos temas.
¿Qué temas te interesan más?
Espero que pronto :)
Me encanta la forma tan clara que tiene la profe para explicar .
figma es excelente para crear prototipos!!
Escenario 4: Design Thinking Escenario 5: Analisis de negocio Escenario 6: Estructura liberadoras Escenario 7: Facilitación grafica
Segun lo entendido en el video puedo clasiificar los escenarios de la siguiente manera: Escenario 4: Desing Thinking. Escenario 5: Facilitacion Grafica. Escenario 6: Estructuras Liberadoras. Escenario 7: Analisis de negocios.
Se ocupa un curso de estos temas maestra @vanessa amaya para cuando?
Escenario 4 -Desing Thinking Escenario 5 -Facilitación Grafica Escenario 6 -Estructuras Liberadoras Escenario 7 - Análisis de Negocio
