Nivel Básico
18 clases
2 horas de contenido
8 horas de práctica
Evalúa el rendimiento de tu equipo implementando un sistema de medición eficaz. Aprende a definir objetivos, construir evaluaciones personalizadas y analizar resultados para potenciar el desarrollo y éxito organizacional.
Construir la evaluación del desempeño
- 5
Define los objetivos de tu evaluación del desempeño
05:20 min - 6
Conoce los diferentes modelos de evaluación de desempeño
11:46 min - 7
Indicadores de desempeño
04:25 min - 8
Evaluación por competencias
08:48 min - 9
El método de los 5 factores para evaluación de desempeño
04:14 min - 10
Desarrolla las preguntas para la evaluación de desempeño
08:10 min - 11
Cómo ponderar los resultados de la evaluación de desempeño
04:11 min - 12
Asigna plazos y responsables para la evaluación de desempeño
05:25 min
Ejecutar la evaluación del desempeño en la organización
Hacia un nuevo ciclo de evaluación
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ana María de la Cámara
Consultora y advisor en Platzi
Consultora y advisor en Platzi
4.7 · 212 opiniones
Marco Grande Rivera
@mgrande3647·
Lo mejor del curso es que genera empatía para tratar al personal y evaluarlo.
Alberto Antonio Labarca Blanco
@albertlab·
La evaluacion de desempeño se debe conversar en todos los niveles de la organizacion.
Angelica Mora
@angelica.morahe·
El dominio del tema del docente, las nuevas metodologías y los recursos para poder hacer las evaluaciones de desempeño
CLAUDIO RIVAS
@clsrivas·
Si lo que estás buscando es establecer una empresa formal o insertarte en un área de RH, este curso es un "must" no te lo puedes perder, la colaboración en las empresas de servicio es lo mas importante para proporcionar un gran servicio, medirlo y afinarlo frecuentemente el servicio que proporcionas es obligatorio si deseas mantenerte en el mercado, no dejes de tomar este curso.
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
21 Cursos
Liderazgo
32 horas14 Profes
Aprende a dirigir equipos influyendo positivamente en las personas y aprovechando sus talentos para alcanzar objetivos ambiciosos.
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17 Cursos
Ejecutivo de Negocios
36 horas16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
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7 Cursos
Desarrollo y Retención del Talento
12 horas5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
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Desarrollo y Retención del Talento
12 horas5 Profes
Descubre estrategias clave para identificar, desarrollar y retener el mejor talento en tu organización.
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7 Cursos
Gestión y Desarrollo de Talento
10 horas5 Profes
Establezca y mida el impacto del talento mediante sistemas de evaluación de desempeño, objetivos y resultados clave (OKRs), utilizando datos para la toma de decisiones y el alineamiento estratégico.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender