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Curso de Talent Acquisition

Curso de Talent Acquisition

Nivel Intermedio
20 clases
2 horas de contenido
12 horas de práctica

Convierte la adquisición de talento en un sistema estratégico que impulsa el crecimiento del negocio. Aprende el proceso end-to-end de Talent Acquisition: desde el diseño de perfiles por competencias y la optimización del funnel de reclutamiento, hasta la implementación de KPIs, scorecards y estrategias de sourcing impulsadas por IA. Aprende a gestionar TA como una función medible, escalable y centrada en el impacto organizacional.

Profes del curso

Conoce quién enseña el curso

Fabiola Gutiérrez Carrillo

Fabiola Gutiérrez Carrillo

Senior Talent Recruiter

Senior Talent Recruiter

Opiniones del curso

4.8 · 97 opiniones

Yamilleth del Carmen Aguilar Escobarhttps://static.platzi.com/media/flags/SV.png

Yamilleth del Carmen Aguilar Escobar

@escobaraguilar.yamilleth·

Maravilloso 100/10

Diego Moránhttps://static.platzi.com/media/flags/CL.png

Diego Morán

@DiegoNet·

Docente profesional. Buen curso. Sirve incluso para candidatos. Gracias Platzi

Michelle Poncehttps://static.platzi.com/media/flags/SV.png

Michelle Ponce

@cecilia15ponce·

gracias

Emilio Lunahttps://static.platzi.com/media/flags/SV.png

Emilio Luna

@emiliioluna·

Aquí te comparto lo más valioso de lo aprendido: Enfoque en Decisiones Objetivas: El curso enseña a utilizar herramientas como los scorecards para eliminar la intuición y los sesgos, asegurando que cada contratación se base en evidencia cuantificable. Dominio de la Intake Meeting: Aprenderás que el éxito de una vacante se define antes de publicarla, verificando presupuestos y alineando expectativas reales con el Hiring Manager desde el inicio. Metodología de Entrevistas Estructuradas: El contenido explica cómo organizar una entrevista profesional, desde el rapport inicial hasta la evaluación técnica y el cierre, manteniendo siempre una estructura clara. Estrategia de Selección y Oferta: Se profundiza en cómo diferenciar una oferta laboral a través de beneficios y prestaciones, y en la importancia de dar un feedback humano a los finalistas, incluso si no son seleccionados. Medición del Impacto Real: Más allá de la rapidez, el curso te entrena para analizar el Quality of Hire, midiendo si los nuevos empleados son productivos y superan sus periodos de prueba.

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