Nivel Básico
21 clases
2 horas de contenido
10 horas de práctica
Domina el uso de Scrum para maximizar la entrega de valor en proyectos, desde la formación de equipos hasta la planificación y entrega de sprints. Aprende roles, ceremonias y artefactos esenciales para optimizar procesos y escalar tu trabajo.
Comprender los roles en Scrum
- 5
Roles y Funciones del Equipo Scrum en Desarrollo Ágil
06:55 min - 6
Cómo conformar un equipo de Scrum eficaz
00:18 min - 7
Rol y Responsabilidades del Product Owner en Scrum
05:25 min - 8
Rol y Responsabilidades del Scrum Master en Equipos Ágiles
06:34 min - 9
Características de un Equipo de Desarrollo Ágil en Scrum
07:07 min
Preparar los artefactos a utilizar en Scrum
- 10
Gestión de Épicas y Backlog en Desarrollo de Productos
06:59 min - 11
Historias de Usuario en Desarrollo de Productos
09:57 min - 12
Estimación de Historias de Usuario en Scrum
06:40 min - 13
Priorizar y Gestionar el Backlog del Sprint en Proyectos Scrum
07:11 min - 14
Gráficas para Medir el Progreso de Proyectos Ágiles
10:56 min
Entender y realizar las ceremonias
- 15
El ritmo del sprint en Scrum y su impacto en el desarrollo ágil
02:50 min - 16
Planeación del Sprint en Scrum: Guía Completa para Equipos Ágiles
05:18 min - 17
Reuniones Diarias de Seguimiento en Equipos Scrum
03:19 min - 18
Refinamiento de Historias en Scrum: Mejora Continua del Backlog
02:48 min - 19
Revisión y Retrospectiva en Scrum: Mejora Continua del Equipo
07:49 min
Crecer usando Scrum
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Gerardo Romero
Gerardo Romero
Gerardo Romero
Opiniones del curso
4.7 · 7070 opiniones
Elvia Anayanci Castillo Aragón
@elvia.castillo1719·
Curso completo y entendible.
Juan Raúl Gonzales Luque
@jotaerre·
buen curso
Jemimah Cavero de Arango
@jemimahcaverodearango·
Muy buena explicación
Alejandro Arellano
@a1exito·
Excelente previo a la certificación.
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
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Aprende a construir Productos Mínimos Viables (MVP), prototipar rápidamente, aplicar metodologías ágiles como Scrum y gestionar operaciones eficientes para lanzar y escalar productos tecnológicos.
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Lidera proyectos desde la planificación hasta el cierre, aplicando tanto el marco tradicional PMBOK como metodologías ágiles (Scrum, Kanban). Aprende a gestionar riesgos, tiempos, costos y a usar herramientas como Jira.
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