Desarrolla habilidades para gestionar y resolver conflictos en el ámbito laboral y personal. Identifica causas comunes, tipos de conflicto y estrategias efectivas para encontrar soluciones superadoras que beneficien a todas las partes.
¿Quiénes participan en los conflictos?
Competencias claves para resolver conflictos
Pasos para resolver conflictos
- 12

Resolución de Conflictos en el Entorno Laboral
10:17 min - 13

Diagnóstico y Resolución de Conflictos Interpersonales
05:58 min - 14

Estrategias Efectivas para Resolver Conflictos Laborales
04:27 min - 15

Evaluación en la Resolución de Conflictos Organizacionales
02:30 min - 16

Resolución Efectiva de Conflictos en el Ámbito Laboral
03:17 min
Conoce quién enseña el curso

Natalia Fainberg
Fundadora en Expansión Personal
Fundadora en Expansión Personal
4.8 · 628 opiniones


Jordan Cardeña, Mª Jose
Muy interesante


Humberto Hernández Salomón
Puse especial atención a la parte donde primero debemos identificar en nosotros los comportamientos correctos y la parte donde nos debemos poner en el lugar de la contraparte del conflicto.


GILDARDO MONGE GARCIA
Es el curso que más me ha gustado de los que he tomado... me será de mucha utilidad en mi vida personal y laboral


Sonia Mera
Permite fortalecer el conocimiento y retomar puntos que dejas de aplicar por la operatividad es fundamental tener inteligencia emocional para que esto fluya mejor
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Negociación
Toma el mando de cualquier negociación para conducirla hacia los resultados que tú quieres conseguir.




Habilidades Blandas
Aprende a aprender, manejar tu tiempo y gestionar tus emociones. Conviértete en un líder y forma equipos de alto rendimiento.




Asistente Administrativo
Domina las tareas claves de un asistente administrativo y descubre cómo aportar más valor a una organización.




Resolución de Conflictos Empresariales
Gestiona y resuelve conflictos en el ámbito empresarial.




Negociación y Resolución de Conflictos
Aprende a negociar eficazmente, persuadir con técnicas éticas, gestionar y resolver conflictos en diversos entornos (clientes, equipos, stakeholders) para alcanzar acuerdos beneficiosos.




Gestión ascendente
Construye una relación de confianza con tu jefe, estableciendo una comunicación transparente con expectativas claras.




Desarrollo y Evaluación de Liderazgo
Fomente una cultura organizacional robusta y desarrolle líderes capaces de inspirar, gestionar equipos y pilotar la transformación estratégica, basándose en el análisis del clima y comportamiento organizacional.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender




