Desarrolla habilidades para gestionar y resolver conflictos en el ámbito laboral y personal. Identifica causas comunes, tipos de conflicto y estrategias efectivas para encontrar soluciones superadoras que beneficien a todas las partes.
¿Quiénes participan en los conflictos?
Competencias claves para resolver conflictos
Pasos para resolver conflictos
- 12

Resolución de Conflictos en el Entorno Laboral
10:17 min - 13

Diagnóstico y Resolución de Conflictos Interpersonales
05:58 min - 14

Estrategias Efectivas para Resolver Conflictos Laborales
04:27 min - 15

Evaluación en la Resolución de Conflictos Organizacionales
02:30 min - 16

Resolución Efectiva de Conflictos en el Ámbito Laboral
03:17 min
Conoce quién enseña el curso

Natalia Fainberg
Fundadora en Expansión Personal
Fundadora en Expansión Personal
4.8 · 611 opiniones


María Esperanza Mejía Alas
He aprendido mucho de los conflictos, pero me costo bastante adaptarme a comprenderlos como los explican con detalle, porque comúnmente uno aprende a resolverlos sin pasos correctos, pero ha sido una gran experiencia


leidy loaiza gomez
entender que todas las personas no somos iguales


Maria Guadalupe Covarrubias Zendejas
Buen curso


LILIAN VACA BRUZZO
Gracias por el curso, me gusto, voy a poner en práctica lo que aprendí en esta clase.
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Negociación
Toma el mando de cualquier negociación para conducirla hacia los resultados que tú quieres conseguir.




Habilidades Blandas
Aprende a aprender, manejar tu tiempo y gestionar tus emociones. Conviértete en un líder y forma equipos de alto rendimiento.




Asistente Administrativo
Domina las tareas claves de un asistente administrativo y descubre cómo aportar más valor a una organización.




Resolución de Conflictos Empresariales
Gestiona y resuelve conflictos en el ámbito empresarial.




Negociación y Resolución de Conflictos
Aprende a negociar eficazmente, persuadir con técnicas éticas, gestionar y resolver conflictos en diversos entornos (clientes, equipos, stakeholders) para alcanzar acuerdos beneficiosos.




Gestión ascendente
Construye una relación de confianza con tu jefe, estableciendo una comunicación transparente con expectativas claras.




Desarrollo y Evaluación de Liderazgo
Fomente una cultura organizacional robusta y desarrolle líderes capaces de inspirar, gestionar equipos y pilotar la transformación estratégica, basándose en el análisis del clima y comportamiento organizacional.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender




