
Gestiona equipos tecnológicos eficazmente con herramientas claves. Aprende a planificar rutas de desarrollo, realizar one-on-ones, y aplicar evaluaciones de desempeño para motivar y potenciar el crecimiento profesional en tu equipo.
Clases del curso
Introducción a las herramientas y procesos de gestión de equipos
Rutas de desarrollo
1-1
Evaluaciones de desempeño
Conclusiones / Cierre
Conoce quién enseña el curso

4.8 · 179 opiniones

Hendrik Leal
Resources and explanation


Edsel Serrano
Gran curso de herramientas para managers


esperaba menos la verdad estuvo 1A


Róger Antonio Ordóñez Flores
Este curso me ha encantado. Recientemente fui promovido a Tech Lead y estaba un poco perdido en como enfrentar este reto de cara al futuro en el mediano y largo plazo, pero ahora con las herramientas aprendidas siento tengo una visión mas clara de como debo realizar las cosas en mi nuevo rol en el trabajo. Gracias al profe de este curso de verdad.


Manuel Camacho
Actualmente uno de los problemas principales de cualquier empresa es la falta de compromiso y retención de los empleados, este curso te dará herramientas valiosas no solo para solucionar ambos problemas, si no para desarrollar el máximo potencial de las personas en tu organización y crear equipos de alto rendimiento.


Jose Daniel Velasquez H
Un increible curso recomendado para lideres y gerentes. te da el paso a paso de las herramientas


Pablo Ferrando
Lo mejor de este curso fue la identificación de los procesos y las herramientas que recomienda utilizar para mejorar el desempeño tanto del manager como así también la experiencia del empleado.


Ruben Dario Troche Piñanez
Excelente el curso. Muchas gracias Profesor y Platzi, por agregarme valor.


Todo perfecto, me ha parecido un curso super completo y útil para poder llevar a cabo el desarrollo de la profesión con contenido útil y material de ayuda.


Gustavo Adolfo Quintana Cristancho
es un tema bastante interesante para aplicar y tener en cuenta en el momento de liderar equipos


Patricio Sánchez Fernández
Muy buen curso.

Ibrahin Antonio Viloria Tovar
Buen curso


Garcia Solis Julio Roberto
Una gran temática, muy completa la información


Juan Aboal
muy claro


Milena Yuridia Ruiz Mateus
Super útil


Tema y ejemplo muy importante para mi carrera en liderazgo.


Francisco Solano Hernández Maldonado
Excelente, muchas gracias.


Juan Camilo Orozco
Arreglen esos exámenes. Algunas preguntas no concuerdan con la respuesta correcta. Buen curso :D


DAVID MARTINEZ RODRIGUEZ
*


Jonathan Vera Zurita
buena clase


Helmer Hernandez Orrego
excelente


Guillermo Garcia
Da buenas herramientas de gestión

Yunior Randolfo Osorio Chiapaz
Me pareció muy importate, y adquirí mucho conocimiento nuevo. Gracias por este tipo de curso.


Guillermo Rafael Pagan Diaz del Valle
Gracias aprendu mucho y nunca pares de aprender.


WILSON APONTE GARCIA
Excelentes metodologías para gestionar las personas y su crecimiento en el equipo.


Nicole Noain
me encantó aprendi mucho en este curso y ya tengo como estructurar mejor mis 1:1

Enrique Forero
Las herramientas presentadas ayudan a tener un mejor entendimiento de lo que puede utilizar un líder para gestionar su equipo.


Yamid Laurence Torres Rodríguez
🎉🎉🎉


Rocío Verónica Rodríguez Rodríguez
La importancia del one to one


Guillermina Sánchez Jiménez
Excelente curso.
Complementa este curso con nuestras rutas de aprendizaje

Liderazgo y Habilidades Blandas
Desarrolla habilidades para liderar y gestionar equipos de alto rendimiento.




Estrategia de negocios
Toma decisiones estratégicas que te permitan resolver problemas y sacar el máximo provecho de las oportunidades.




Gestión Laboral y Coaching para Líderes
Descubre cómo influir y motivar a tu equipo para que alcancen su máximo potencial.




Gestión de prioridades
Ordena las tareas y proyectos que tienes a tu cargo para priorizar las que te permitan agregar más valor a tu equipo.




Comunicación para líderes
Fortalece tu comunicación para liderar con éxito. Adapta tu estilo según tu equipo, fomenta la colaboración y alcanza objetivos organizacionales.




Negociación
Toma el mando de cualquier negociación para conducirla hacia los resultados que tú quieres conseguir.




Metodologías ágiles
Conoce más sobre Metodologías y Marco de trabajo que te permitirá entregar valor de forma continua y mejorar el desempeño de los equipos.




Resiliencia y adaptabilidad
Conviértete en una persona flexible y adaptable, desarrollando la capacidad de sobreponerte a los cambios.




Gestión de proyectos
Establece objetivos e indicadores, asigna responsabilidades y monitoriza el progreso para lograr el éxito en tus proyectos.




Motivación de equipos
Motiva y retén a tu equipo. Desarrolla habilidades gerenciales, mejora la gestión laboral y crea un clima organizacional de alto rendimiento.




Influencia Estratégica y Liderazgo Efectivo
Descubre cómo puedes influir en las personas que te rodean para persuadirlas de apoyar tus iniciativas, proyectos e ideas.




Cultura organizacional
Fomenta una cultura ágil y creativa, donde tu equipo se sienta motivado para experimentar e innovar.




Empatía y escucha activa
Escucha y hazte escuchar para establecer relaciones positivas con las personas con las que trabajas.




Gestión del tiempo
Aprende a manejar tu tiempo de manera óptima para mejorar tu productividad y cumplir tus metas.




Aprendizaje continuo
Conoce las mejores estrategias y herramientas para mantenerte a la vanguardia de las nuevas ideas y tecnologías.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender