
Gestiona equipos tecnológicos eficazmente con herramientas claves. Aprende a planificar rutas de desarrollo, realizar one-on-ones, y aplicar evaluaciones de desempeño para motivar y potenciar el crecimiento profesional en tu equipo.
Clases del curso
Introducción a las herramientas y procesos de gestión de equipos
Rutas de desarrollo
1-1
Evaluaciones de desempeño
Conclusiones / Cierre
Conoce quién enseña el curso

4.8 · 182 opiniones

Hendrik Leal
Resources and explanation


Edsel Serrano
Gran curso de herramientas para managers


esperaba menos la verdad estuvo 1A


Róger Antonio Ordóñez Flores
Este curso me ha encantado. Recientemente fui promovido a Tech Lead y estaba un poco perdido en como enfrentar este reto de cara al futuro en el mediano y largo plazo, pero ahora con las herramientas aprendidas siento tengo una visión mas clara de como debo realizar las cosas en mi nuevo rol en el trabajo. Gracias al profe de este curso de verdad.

Sebastian Gutierrez Leon
Excelente docente y muy interesante tema, muy bien explicado todo el curso.


Aldo Martinez Gijon
Excelente curso para empezar a entender como ser un Manager asi como las herramientas de las cuales te puedes apoyar


Manuel Camacho
Actualmente uno de los problemas principales de cualquier empresa es la falta de compromiso y retención de los empleados, este curso te dará herramientas valiosas no solo para solucionar ambos problemas, si no para desarrollar el máximo potencial de las personas en tu organización y crear equipos de alto rendimiento.


Waldo Alexander García Coloma
Este curso me proporcionó herramientas que desconocía como supervisor de proyecto. Además, puedo sugerirle a mi Director que las pongamos en practica.

Andres Barbosa
Demasiado bueno para manager's que estamos empezando


Laureano López Arias
¡Estuvo muy bien! Todo lider de equipo o empresa debería poner en práctica todo lo visto aquí.


Martha Beatriz Rivero Proaño
MEJORAR EN EL MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO


Diana Leaño
Es un curso muy claro y explica herramientas valiosas para ser manager


Jose Daniel Velasquez H
Un increible curso recomendado para lideres y gerentes. te da el paso a paso de las herramientas


Ruben Dario Troche Piñanez
Excelente el curso. Muchas gracias Profesor y Platzi, por agregarme valor.


Todo perfecto, me ha parecido un curso super completo y útil para poder llevar a cabo el desarrollo de la profesión con contenido útil y material de ayuda.


Luis Eduardo Chacón Wilches
Ejemplos claros, tal vez le falto alguna reunión de ejemplo en vivo o algo así, pero en teoria y ejemplos se ve muy claro, y es algo que no muchas empresas/personas aplican


Patricio Sánchez Fernández
Muy buen curso.


María Enriqueta Meraz Borbón
Definitivamente descubrir la evaluación 360, donde participan el personal que trabaja con el personal, compañeros, subordinados, etc.


Martín Alonso Serna Caro
Excelente curso y formador . Da herramientas utiles para aplicarlos en nuestro dia a dia como maneger de equipos de TI

Luis Alberto Baas Valdez
La claridad de las explicaciones y los ejemplos. Para quienes ya han estudiado temas de management es un curso complementario, no lo considero avanzado sino más bien básico


La mentoría del docente hace que el curso sea ameno, conciso y entendible. Es un tema complejo, explicado de forma puntual


jhon deivi perea
excelente herramienta para personas que tenemos personal a cargo esto nos perite alcanzar las metas propuestas para nuestros equipos y lo más importante contar con su valioso apoyo.

Víctor Daniel Martínez Ferrara
Su enfoque tan humanista y orientado en el beneficio mutuo entre el jefe y los subordinados


Alberto oropeza
Muy útil y practica la información como es presentada


Francisco Javier Guerrero Amador
TIPs para ser manager


Francisco Solano Hernández Maldonado
Excelente, muchas gracias.


Fernando Farid Moran Velasco
Este curso me ha sido sumamente útil. He tenido la oportunidad de adquirir herramientas excepcionales como las rutas de desarrollo, el plan de carrera y las reuniones 1:1, entre otras. Me impresionó la efectividad con la que el profesor abordó la implementación de estas herramientas, guiándonos de manera detallada a través de cada paso y destacando los puntos clave a tener en cuenta.


Carrera Garces Erika
todo


DAVID MARTINEZ RODRIGUEZ
*


Jonathan Vera Zurita
buena clase
Complementa este curso con nuestras rutas de aprendizaje

Liderazgo y Habilidades Blandas
Desarrolla habilidades para liderar y gestionar equipos de alto rendimiento.




Estrategia de negocios
Toma decisiones estratégicas que te permitan resolver problemas y sacar el máximo provecho de las oportunidades.




Gestión Laboral y Coaching para Líderes
Descubre cómo influir y motivar a tu equipo para que alcancen su máximo potencial.




Gestión de prioridades
Ordena las tareas y proyectos que tienes a tu cargo para priorizar las que te permitan agregar más valor a tu equipo.




Comunicación para líderes
Fortalece tu comunicación para liderar con éxito. Adapta tu estilo según tu equipo, fomenta la colaboración y alcanza objetivos organizacionales.




Metodologías ágiles
Conoce más sobre Metodologías y Marco de trabajo que te permitirá entregar valor de forma continua y mejorar el desempeño de los equipos.




Negociación
Toma el mando de cualquier negociación para conducirla hacia los resultados que tú quieres conseguir.




Resiliencia y adaptabilidad
Conviértete en una persona flexible y adaptable, desarrollando la capacidad de sobreponerte a los cambios.




Gestión de proyectos
Establece objetivos e indicadores, asigna responsabilidades y monitoriza el progreso para lograr el éxito en tus proyectos.




Motivación de equipos
Motiva y retén a tu equipo. Desarrolla habilidades gerenciales, mejora la gestión laboral y crea un clima organizacional de alto rendimiento.




Influencia Estratégica y Liderazgo Efectivo
Descubre cómo puedes influir en las personas que te rodean para persuadirlas de apoyar tus iniciativas, proyectos e ideas.




Cultura organizacional
Fomenta una cultura ágil y creativa, donde tu equipo se sienta motivado para experimentar e innovar.




Empatía y escucha activa
Escucha y hazte escuchar para establecer relaciones positivas con las personas con las que trabajas.




Gestión del tiempo
Aprende a manejar tu tiempo de manera óptima para mejorar tu productividad y cumplir tus metas.




Aprendizaje continuo
Conoce las mejores estrategias y herramientas para mantenerte a la vanguardia de las nuevas ideas y tecnologías.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender