Proceso de preparación
Clase 14 de 16 • Curso de Herramientas para Managers
Contenido del curso
Claudia QR
student•
hace 4 años
Patricio Sánchez Fernández
student•
hace 2 años
Clase 14 de 16 • Curso de Herramientas para Managers
Contenido del curso
Claudia QR
Patricio Sánchez Fernández
Gustavo Moreno
Angela Mateus
Alvaro Moya
WILSON APONTE GARCIA
Patricio Sánchez Fernández
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Patricio Sánchez Fernández
Observación y captura de datos:
Síntesis de la información:
Facilidades:
Buen resumen, Claudia.
Feedback cuantitativo: Calificar entre 1 y 4 para evitar tener respuestas sin escala (vacías): 1 - muy malo 2 - malo 3 - bueno 4 - muy bueno
Si son 5 escalas (error), es posible que queda una escala en el centro, ni bueno ni malo, lo cual no permite medir bien.
Para el proceso de Observación y captura de datos, un colaborador puede ser nuevo en tu equipo o área o haber participado en eso 6 meses en proyectos con otro manager, en ese caso a mi me ha funcionado, buscar apoyo en esas otra personas que estuvieron a cargo y están relacionados con su desempeño y así tener la información completa del periodo de tiempo que se esta evaluando.
Muy bueno, muchas gracias Angela!
Me gustó mucho que todas las preguntas correctas tienen un enfoque constructivo y positivo, es la forma en la que nos debemos comunicar siempre en lo posible, no solo para nuestra auto-evaluación, compañeros o subalternos si no con nuestros hijos y/o familia:
Buen aporte, Wilson.
Gracias
En nuestro caso, cuando los colaboradores llevaban menos de 6 meses, quedaban exentos de la evaluación, y cuando venían trasladados, la evaluación era responsabilidad de la jefatura anterior.