Proceso de preparación
Contenido del curso
Introducción a las herramientas y procesos de gestión de equipos
Rutas de desarrollo
1-1
Evaluaciones de desempeño
Conclusiones / Cierre
Proceso de preparación
Contenido del curso
Proceso de preparación
Claudia QR
Estudiante
Patricio Sánchez Fernández
Estudiante
Gustavo Moreno
Estudiante
Angela Mateus
Estudiante
Alvaro Moya
Profesor
WILSON APONTE GARCIA
EstudiantePatricio Sánchez Fernández
Estudiante
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
EstudiantePatricio Sánchez Fernández
EstudianteObservación y captura de datos:
Síntesis de la información:
Facilidades:
Buen resumen, Claudia.
Feedback cuantitativo: Calificar entre 1 y 4 para evitar tener respuestas sin escala (vacías): 1 - muy malo 2 - malo 3 - bueno 4 - muy bueno
Si son 5 escalas (error), es posible que queda una escala en el centro, ni bueno ni malo, lo cual no permite medir bien.
Para el proceso de Observación y captura de datos, un colaborador puede ser nuevo en tu equipo o área o haber participado en eso 6 meses en proyectos con otro manager, en ese caso a mi me ha funcionado, buscar apoyo en esas otra personas que estuvieron a cargo y están relacionados con su desempeño y así tener la información completa del periodo de tiempo que se esta evaluando.
Muy bueno, muchas gracias Angela!
Me gustó mucho que todas las preguntas correctas tienen un enfoque constructivo y positivo, es la forma en la que nos debemos comunicar siempre en lo posible, no solo para nuestra auto-evaluación, compañeros o subalternos si no con nuestros hijos y/o familia:
Buen aporte, Wilson.
Gracias
En nuestro caso, cuando los colaboradores llevaban menos de 6 meses, quedaban exentos de la evaluación, y cuando venían trasladados, la evaluación era responsabilidad de la jefatura anterior.