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Curso de Herramientas para Managers

Clase 13 de 16

Clase 13 / 16

Progreso del curso

Introducción al curso

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    Introducción y bienvenida al curso

    01:22

Introducción a las herramientas y procesos de gestión de equipos

  • 2lock

    La experiencia del empleado

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    Principales herramientas del manager

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Rutas de desarrollo

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    Qué son las rutas de desarrollo

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    Track individual y track de gestión

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  • 6lock

    Principales perfiles de gestión

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  • 7lock

    Cómo preparar rutas de desarrollo

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1-1

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    Qué son los 1-1

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  • 9lock

    Tipos de conversaciones en los 1-1s

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    Estructura y formatos

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  • 11lock

    Cómo preparar 1-1 efectivos

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Evaluaciones de desempeño

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    Qué son las evaluaciones de desempeño

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    Tipos y formato

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    Proceso de preparación

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    Cómo preparar evaluaciones de desempeño efectivas

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Conclusiones / Cierre

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    Conclusiones y cierre

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Comentarios (17)17 comentarios

    Claudia QR

    Claudia QR

    Hace 4 años

    Tipos:

    • Top-Down: Con el Manager directo.
    • Autoevaluación.
    • 360+ Con todo el equipo.

    Formatos:

    • Existen múltiples y no hay un estándar .
    • Mantenerlo simple. Agregar solo objetivos claves.
    • Rendimiento + comportamiento

    Frecuencia:

    • Existen múltiples y no hay un estándar .
    • 6 meses puede ser óptimo .
    • Tener un feedback regular.
    Angela Mateus

    Angela Mateus

    Hace 4 años
      Alvaro Moya

      Alvaro Moya

      Profesor
      Hace 4 años

      Sí, hay múltiples herramientas que facilitan estos procesos, de manera que la complejidad extra no sea un impedimento para adoptar la práctica. Los beneficios están más que garantizados!

En la empresa en la que trabajo se hace Top-Down y Autoevaluación a través de una herramienta llamada HRider, la cual me parece muy útil dado que se logra dejar registro y documentación de estas evaluaciones y genera graficas con acceso a información histórica. Se realiza cada 6 meses lo cual me parece muy efectivo. Para los manager se habilita la evaluación de las personas que se tiene a cargo también, aunque no se contesta casi por obligación y aún no existe la cultura de confianza con estos lideres.

J. Iván Solís R.

J. Iván Solís R.

Hace 4 años

En la empresa donde laboro, la evaluación de desempeño es anual, este mes estamos cerrando la evaluación de mitad de año. Para le evacuación tiene tres pilares:

  1. Objetivos
  2. Valores fundamentales
  3. I-LEAD

Y para definir los objetivos se hace con SMART

  • S - Especifico

  • M - Medible

  • A - Alcanzable

  • R - Relevante

  • T - Tiempo definido

LORENZO EUSEBIO MENDEZ HERNANDEZ

LORENZO EUSEBIO MENDEZ HERNANDEZ

Hace un año

En realidad las evaluaciones de desempeño no determinan mas que el cumplimiento de un punto por parte de las empresas. No he visto hasta ahora a alguien que promuevan por su desempeño. Es mas, ni yo lo hago. Es interesante el curso pero en realidad lo veo mas como un catálogo de buenos deseos.

Leidy Johana Alarcon Moya

Leidy Johana Alarcon Moya

Hace 4 años

En mi empresa manejan una aplicación muy buen, por que consolida las respuestas de la evaluación y las mias como manager, genera las graficas y los puntos de diferencia. y genera los espaciós para comentarios y las acciones de mejora. lo unico es que se genera cada año y no se complementa con feedback regular. tome este curso por que quiero darle un mejor uso a las evaluaciones de desempeño y me ha dados muchas luces sobre lo que puedo hacer para motivar a las personas y tener un aumento de rendimiento.

    Alvaro Moya

    Alvaro Moya

    Profesor
    Hace 4 años

    Gracias Leidy por compartir. Cómo se llama la herramienta?

    Leidy Johana Alarcon Moya

    Leidy Johana Alarcon Moya

    Hace 4 años

    Hrider es el nombre de la aplicación.

Brandon Reyes

Brandon Reyes

Hace 4 años

Ejemplo de estructura para evaluar el desempeño.

  • Resumen del período.
  • Análisis de habilidades, competencias y comportamientos.
  • Principales fortalezas.
  • Áreas de crecimiento.
  • Con las áreas de crecimiento, se definen las prioridades del siguiente periodo.
Felipe Bernardo González Barranco

Felipe Bernardo González Barranco

Hace 4 años

Genial la evaluación 360 no la conocía!

Roxana Patricia Flores Cornejo

Roxana Patricia Flores Cornejo

Hace 2 meses

En la empresa se utiliza el método 360 cada 6 meses

Frederick Clark

Frederick Clark

Hace un año

En la empresa en la que trabajo se hacen Top Down una vez al año

Esteban Vasquez Valencia

Esteban Vasquez Valencia

Hace un año

Las evaluaciones se realizan primero la auto evaluación y luego la del manager. Finalmente, se reúnen y socializan los resultados. El formato de evaluación se divide en 3 puntos cualitativos y 3 cuantitativos. Y la calificación va de 1 a 10.

Esteban Vasquez Valencia

Esteban Vasquez Valencia

Hace un año

En la compañía para la cual trabajo se hacen evaluaciones de desempeño anuales

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

Hace un año

Gracias

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

Hace un año

Gracias por los recursos

Héctor Padrón Espinosa

Héctor Padrón Espinosa

Hace 3 años
Patricio Sánchez Fernández

Patricio Sánchez Fernández

Hace 3 años

En nuestro caso, teníamos la herramienta de evaluación 360. Como no veíamos ningún efecto palpable, con el tiempo la respondíamos en 10 minutos, la considerábamos una pérdida de tiempo. Además, si te retrasabas, te llamaban directo desde RR.HH. Diría que perdió trascendencia. Una lástima, se desaprovechó una gran oportunidad.

Alma Angélica López Hernández

Alma Angélica López Hernández

Company_admin
Hace 4 años

Anual, Top Down

Angel Javier Sanchez Tenjo

Angel Javier Sanchez Tenjo

Hace 4 años

Se realizan evaluación a los 2 meses de entrar una persona nueva o a un nuevo cargo.

    Jesus Guerrero

    Jesus Guerrero

    Hace 4 años

    Todo depende del sector en el que te encuentres, yo estoy en Ecommerce y Marketplace, la evaluacion es al mes .

    Alvaro Moya

    Alvaro Moya

    Profesor
    Hace 4 años

    Depende mucho del contexto, pero por lo general cuando una persona entra nueva el seguimiento debe ser de manera más frecuente