Tipos y formato
Contenido del curso
Introducción a las herramientas y procesos de gestión de equipos
Rutas de desarrollo
1-1
Evaluaciones de desempeño
Conclusiones / Cierre
Tipos y formato
Contenido del curso
Tipos y formato
Claudia QR
EstudianteTipos:
Formatos:
Frecuencia:
Angela Mateus
EstudianteEn la empresa en la que trabajo se hace Top-Down y Autoevaluación a través de una herramienta llamada HRider, la cual me parece muy útil dado que se logra dejar registro y documentación de estas evaluaciones y genera graficas con acceso a información histórica. Se realiza cada 6 meses lo cual me parece muy efectivo. Para los manager se habilita la evaluación de las personas que se tiene a cargo también, aunque no se contesta casi por obligación y aún no existe la cultura de confianza con estos lideres.
Alvaro Moya
ProfesorSí, hay múltiples herramientas que facilitan estos procesos, de manera que la complejidad extra no sea un impedimento para adoptar la práctica. Los beneficios están más que garantizados!
J. Iván Solís R.
EstudianteEn la empresa donde laboro, la evaluación de desempeño es anual, este mes estamos cerrando la evaluación de mitad de año. Para le evacuación tiene tres pilares:
Y para definir los objetivos se hace con SMART
S - Especifico
M - Medible
A - Alcanzable
R - Relevante
T - Tiempo definido
LORENZO EUSEBIO MENDEZ HERNANDEZ
EstudianteEn realidad las evaluaciones de desempeño no determinan mas que el cumplimiento de un punto por parte de las empresas. No he visto hasta ahora a alguien que promuevan por su desempeño. Es mas, ni yo lo hago. Es interesante el curso pero en realidad lo veo mas como un catálogo de buenos deseos.
Leidy Johana Alarcon Moya
EstudianteEn mi empresa manejan una aplicación muy buen, por que consolida las respuestas de la evaluación y las mias como manager, genera las graficas y los puntos de diferencia. y genera los espaciós para comentarios y las acciones de mejora. lo unico es que se genera cada año y no se complementa con feedback regular. tome este curso por que quiero darle un mejor uso a las evaluaciones de desempeño y me ha dados muchas luces sobre lo que puedo hacer para motivar a las personas y tener un aumento de rendimiento.
Alvaro Moya
ProfesorGracias Leidy por compartir. Cómo se llama la herramienta?
Leidy Johana Alarcon Moya
EstudianteHrider es el nombre de la aplicación.
Brandon Reyes
EstudianteEjemplo de estructura para evaluar el desempeño.
Felipe Bernardo González Barranco
EstudianteGenial la evaluación 360 no la conocía!
Roxana Patricia Flores Cornejo
EstudianteEn la empresa se utiliza el método 360 cada 6 meses
Frederick Clark
EstudianteEn la empresa en la que trabajo se hacen Top Down una vez al año
Esteban Vasquez Valencia
EstudianteLas evaluaciones se realizan primero la auto evaluación y luego la del manager. Finalmente, se reúnen y socializan los resultados. El formato de evaluación se divide en 3 puntos cualitativos y 3 cuantitativos. Y la calificación va de 1 a 10.
Esteban Vasquez Valencia
EstudianteEn la compañía para la cual trabajo se hacen evaluaciones de desempeño anuales
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
EstudianteGracias
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
EstudianteGracias por los recursos
Héctor Padrón Espinosa
Estudiante
Patricio Sánchez Fernández
EstudianteEn nuestro caso, teníamos la herramienta de evaluación 360. Como no veíamos ningún efecto palpable, con el tiempo la respondíamos en 10 minutos, la considerábamos una pérdida de tiempo. Además, si te retrasabas, te llamaban directo desde RR.HH. Diría que perdió trascendencia. Una lástima, se desaprovechó una gran oportunidad.
Alma Angélica López Hernández
Company_adminAnual, Top Down
Angel Javier Sanchez Tenjo
EstudianteSe realizan evaluación a los 2 meses de entrar una persona nueva o a un nuevo cargo.
Jesus Guerrero
EstudianteTodo depende del sector en el que te encuentres, yo estoy en Ecommerce y Marketplace, la evaluacion es al mes .
Alvaro Moya
ProfesorDepende mucho del contexto, pero por lo general cuando una persona entra nueva el seguimiento debe ser de manera más frecuente