William Alfredo Bermudez Leal
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Son citas recurrentes para una conversación personal entre un manager y un miembro del equipo, que implica discutir el crecimiento, el desempeño, el desarrollo y la motivación de este último.
- El objetivo de estas citas:
- Construir confianza y establecer relación personal con cada uno de ellos.
- Alinear en metas y expectativas entre el miembro del equipo y la compañía.
- Dar y pedir feedback.
- Entrenar y ayudar al crecimiento profesional.
- identificar y resolver problemas y desafíos.
- Beneficios
- Mejora más rápida.
- Compromiso hasta x3, y se fortalece con aquellas personas del equipo que se reúnen con sus managers al menos 1 vez a la semana.
- Mayor rendimiento y resultados, la regularidad e iteración son oportunidades de los managers para comprobar cual es el progreso de los empleados y ofrecer ayuda en progreso y/o retos y celebrar logros conseguidos.
- Seguridad y confianza, fortalece la escucha activa donde el empleado se siente protegido, escuchado y ayudado. Seguridad psicológica.
- Autonomía y responsabilidad, empoderar empleado y hacerlos responsables de sus procesos.
- El objetivo de estas citas:
Patricio Sánchez Fernández
Buen resumen, William.
